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Avaliação II - GESTÃO DE PESSOAS UNIASSELVI

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11/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/4
Acadêmico: Natyelli Cryslani Frós Ozório (2132132)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:513359) ( peso.:1,50)
Prova: 17675590
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Organizações inteligentes aplicam programas recompensadores para seus colaboradores, como o chamado
sistema de participação nos resultados ou lucros. Todavia, para que esse sistema funcione, é importante que os
colaboradores foquem nos objetivos e metas que são propostos. Após atingir a meta designada, é realizado um
pagamento de acordo com o percentual de lucro obtido pela empresa e do desempenho de cada funcionário. Para
que isso ocorra, é necessário que a empresa tenha preestabelecido alguns indicadores de desempenho. Sobre
esses indicadores, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Indicadores estratégicos.
II- Indicadores impactantes.
III- Indicadores administráveis.
IV- Indicadores importantes.
( ) Estão relacionados com o fator crítico de sucesso para as empresas.
( ) São aqueles que os meios para alterar seus níveis estão sob razoável domínio do indivíduo ou grupo. 
( ) Devem refletir os aspectos ou fatores importantes para empresa.
( ) Mobilizam a organização e têm grande significado para todos os envolvidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - IV - III - I.
 b) I - III - IV - II.
 c) I - II - IV - III.
 d) IV - III - I - II.
2. Existem diversos sistemas de remuneração que podem ser adotados pelas organizações, e a decisão sobre qual
sistema adotar deve estar focado nos objetivos da organização. No sistema de remuneração tradicional, por
exemplo, o pagamento dos funcionários é baseado na importância dos cargos para a organização, estabelecido no
processo de avaliação e na compatibilidade deles com os salários praticados pelo mercado. Sobre os objetivos
gerais do sistema de remuneração tradicional, assinale a alternativa CORRETA:
 a) A organização tem por objetivo cumprir efetivamente apenas com o subsistema de remuneração.
 b) A organização tem por objetivo contribuir para o aprimoramento das relações humanas.
 c) A organização tem por objetivo pagar aos seus funcionários o maior e melhor salário da região e setor.
 d) A organização tem por objetivo favorecer o clima organizacional por meio da equidade ou justiça salarial.
3. A integração e socialização de novos colaboradores são processos nos quais as pessoas se envolvem, por
exemplo, com a compreensão e assimilação de determinados aspectos da organização. Tais processos têm se
tornado, cada vez mais, necessários para a adaptação dos colaboradores em suas tarefas. Sobre a socialização
do profissional, assinale a alternativa CORRETA:
 a) A socialização e integração de novos funcionários é uma oportunidade para que as pessoas avaliem a empresa
e apontem os pontos a serem melhorados.
 b) O candidato deve ser integrado ao grupo apresentando sua experiência, iniciando com um teste de capacidade
em resolver grandes problemas.
 c) A socialização tem o objetivo de criar um ambiente de trabalho favorável e receptivo durante a fase inicial do
emprego.
11/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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 d) A socialização deve sempre ocorrer durante a seleção de candidatos, com jogos e dinâmicas avaliativas.
4. A remuneração estratégica é um conjunto de formas variadas que a organização adota para remunerar seus
funcionários, o que representa um elo entre os indivíduos e a nova realidade das organizações. No entanto, para a
efetiva implementação de um sistema de remuneração estratégica, existem seis etapas que devem ser seguidas
para seu sucesso. Sobre as etapas referentes à implementação de um sistema de remuneração estratégica,
ordene os itens a seguir:
I- Definição do modelo conceitual de remuneração.
II- Implantação do sistema de remuneração estratégica.
III- Diagnóstico da empresa.
IV- Direcionamento da empresa.
V- Construção de um sistema de remuneração.
VI- Garantia da evolução contínua do sistema.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - IV - I - V - II - VI.
 b) III - VI - IV - II - V - I.
 c) II - V - I - III - VI - IV.
 d) V - I - III - VI - IV - II.
5. A pesquisa salarial é o estudo do comportamento salarial desenvolvido em determinado setor empresarial. A
pesquisa salarial é a técnica utilizada para compreender os níveis salariais existentes no mercado de trabalho e os
benefícios aplicados. Sobre a pesquisa salarial, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A pesquisa salarial visa coletar e organizar dados sobre os salários praticados em determinado espaço
geográfico e/ou ramo de atividade, reconhecendo a realidade de vários segmentos de mercado, buscando
abranger opções de seleção dos valores salariais praticadas nesta região.
( ) A pesquisa salarial deve contemplar o maior número de empresas possíveis: não importa a qualidade dessa
pesquisa, o que importa aqui é a quantidade. Uma ótima maneira de se coletar os dados é por meio do envio de
cadernos às empresas, sem a necessidade de contato pessoal entre o pesquisador e o pessoal da organização
participante.
( ) A pesquisa salarial proporciona o equilíbrio externo, já que a partir dos dados obtidos é elaborada a faixa
salarial da organização. Normalmente, a pesquisa salarial é elaborada no momento da implantação do Programa
de Cargos e Salários.
( ) A pesquisa salarial proporciona o conhecimento dos níveis salariais existentes no mercado de trabalho, sendo
importante para a organização, no sentido de manter sua mão de obra, justificada pela atração que exercem as
remunerações externas mais baixas, oferecidas pelas organizações concorrentes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) V - F - F - V.
 c) F - V - V - F.
 d) V - F - V - F.
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6. O setor de Recursos Humanos geralmente é o responsável pelo recrutamento e seleção de candidatos, avaliação
de desempenho, descrição dos cargos, treinamento e desenvolvimento de funcionários. A seleção de pessoas é
um processo complexo, pois é afetado pelas mudanças que as organizações enfrentam a cada dia, como a
introdução de novas tecnologias, a modificação de produtos, o relacionamento com o mundo globalizado. Com
base no exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- O processo de seleção é central para a gestão de pessoas e para a organização como um todo.
PORQUE
II- A seleção imprópria faz com que a área de administração de recursos humanos falhe nos objetivos
predeterminados no planejamento estratégico da organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I.
 c) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 d) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
7. Um dos subsistemas da gestão de pessoas é a provisão de pessoal, que se dá por meio do processo de
recrutamento e seleção de pessoas. Embora essas atividades sejam, muitas vezes, confundidas como o mesmo
processo, elas possuem atividades distintas que as diferenciam. Sobre as atividades de recrutamento e seleção,
associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Recrutamento.
II- Seleção. 
( ) Tem como propósito identificar candidatos com potencial para preencheruma vaga.
( ) Escolher, entre vários candidatos recrutados, aquele que melhor atende aos requisitos do cargo.
( ) Escolher a pessoa certa no menor tempo possível, de modo a atender às expectativas da empresa, do cliente
ou da área solicitante.
( ) Manter pessoas recrutadas para quando houver abertura de uma vaga, a empresa ter candidatos já
recrutados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - II - I.
 b) II - I - I - II.
 c) II - II - I - I.
 d) I - I - II - II.
8. A descrição de cargos é feita no início do Sistema de Cargos e Salários, sendo uma ótima oportunidade a todos os
colaboradores da empresa repensarem a organização, redefinirem e atualizarem as responsabilidades de cada
cargo, com o objetivo de facilitar e melhorar o desempenho de todos. Referente à coleta de dados para a descrição
dos cargos, os métodos mais utilizados são a observação local, o questionário, a entrevista e os métodos
combinados. Sobre o método de observação local, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Permite verificar "in loco" as responsabilidades impostas ao ocupante do cargo e as condições ambientais onde
são desenvolvidos os trabalhos.
 b) Indicado para todos os grupos ocupacionais, possibilita a descrição e os esclarecimentos de dúvidas com os
ocupantes dos cargos, obtendo dados mais confiáveis.
 c) Visa amenizar as desvantagens de cada método aplicado de forma isolada, no qual sua aplicação se dá pela
combinação de no mínimo dois métodos.
 d) Indicado para todos os grupos ocupacionais, configura-se em um dos métodos mais rápidos e econômicos para
coleta de informações sobre os cargos.
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9. O programa de integração é um dentre os diversos métodos destinados a promover a adaptação e o
desenvolvimento de novos funcionários. A adaptação do novo funcionário à organização é muito importante para
que ele desenvolva um bom relacionamento com os futuros colegas de trabalho. Sobre o programa de integração,
analise as afirmativas a seguir:
I- O programa de integração contribui para o aumento da ansiedade dos novos funcionários que participam desse
método formal, no qual visualizam a cultura organizacional e as expectativas da empresa. 
II- O programa de integração contribui para a redução da rotatividade de pessoal, principalmente durante o período
inicial do trabalho, conhecido como prazo de experiência.
III- O programa de integração contribui para a economia de tempo, pois, com uma boa orientação referente às
atividades a serem desenvolvidas pelo funcionário, ele apresentará os resultados esperados mais rapidamente. 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As afirmativas I e III estão corretas.
 b) Somente a afirmativa II está correta.
 c) As afirmativas II e III estão corretas.
 d) Somente a afirmativa I está correta.
10. Nos testes psicométricos, os resultados de um candidato são comparados com padrões de resultados de amostras
representativas, de modo a obter os resultados em percentuais. Em função disso, os testes psicométricos
apresentam algumas particularidades, não contempladas pelas entrevistas e provas tradicionais ou objetivas.
Sobre os testes psicométricos, analise as afirmativas a seguir:
I- Os testes psicométricos são preditores, ou seja, medem as aptidões individuais para oferecer um prognóstico
futuro de seu potencial de desenvolvimento.
II- Os testes psicométricos são válidos, ou seja, conferem exatamente aquela variável humana que se pretende
medir. 
III- Os testes psicométricos são precisos, ou seja, apresentam resultados diferentes nas várias aplicações do teste
com o mesmo candidato.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As afirmativas II e III estão corretas.
 b) Somente a afirmativa III está correta.
 c) As afirmativas I e II estão corretas.
 d) Somente a afirmativa I está correta.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.

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