BASE DE GESTÃO - 1 SIMULADO

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A cultura organizacional significa o conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada organização.  Toda empresa é um universo próprio, com hábitos, crenças, valores, atitudes, normas, linguagens e uma dinâmica única, que determina o comportamento dos colaboradores. É a essência da empresa, expressada pela maneira como ela faz seus negócios, trata seus clientes e funcionários. São os princípios que exprimem a identidade da Organização.
Em relação à Cultura, existem várias razões que levam as Organizações a discutirem pois "dão sentido e significado ao trabalho do dia a dia"; "criam um forte senso de comunidade" e "trazem reconhecimento público em relação às contribuições da empresa".
Neste contexto estamos nos referindo a:
		
	
	Ambiente Organizacional
	 
	Propósitos
	
	Competências Gerenciais
	
	Motivação
	 
	Gestão de Pessoas
	Respondido em 12/05/2020 23:50:55
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A administração da estratégia exige critérios de eficiência e de eficácia, e envolve todo um processo administrativo de planejar, organizar, dirigir e controlar a ação empresarial em todos os níveis da organizacionais. Um exemplo de administração eficiente ocorre quando a empresa procura:
		
	
	  Alcançar os resultados estabelecidos; "Batemos a meta!".
	
	Racionalizar as atividades e processos; "Nossos processos estão interligados e sem desperdício!"
	
	Aumentar os lucros; "O balanço da empresa precisa ser logo publicado!"
	 
	Reduzir os custos, produzindo mais; "Parabéns equipe, valeu o esforço!"
	
	Reestruturar a empresa; "A reestruturação organizacional foi um sucesso e reduzimos as despesas!"
	Respondido em 12/05/2020 23:24:23
	
		3a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Ao analisar a estrutura organizacional das organizações, precisamos compreender seus organogramas. Eles dizem muito sobre como uma empresa desenvolve suas atividades. A holocracia, é uma abordagem recente, na qual existem menos departamentos e mais círculos de equipes, menos ordens da chefia e mais autogestão para assumir responsabilidades e, por fim, menos demora e mais rapidez. Esse modelo pode ser considerado uma evolução da:
		
	 
	 Organização ágil.
	
	Estrutura divisional.
	 
	Estrutura matricial.
	
	Estrutura funcional.
	
	Estrutura piramidal.
	Respondido em 12/05/2020 23:52:00
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Likert estabeleceu perfis organizacionais considerando o processo decisório, o sistema de comunicação, as relações interpessoais e as recompensas e punições. Assinale a alternativa que relaciona corretamente o perfil às características:
		
	
	O perfil consultivo exerce consulta aos níveis inferiores para tomada de decisão, mas provoca falta de confiança nas relações interpessoais.
	
	O perfil autoritário benevolente mantem um sistema de comunicação precário, com medidas disciplinares amenas e nenhuma delegação decisões de rotina.
	
	O perfil autoritário coercitivo se comunica verticalmente, com disciplina firme, decisões centralizadas, mas muitas recompensas diante do bom desempenho.
	
	O perfil punitivo se baseia nas punições como a principal forma de atingir resultados, com alta taxa de comunicação nas relações interpessoais das equipes de trabalho.
	 
	O perfil participativo exige comunicação fluente, privilegia o trabalho em equipe e a confiança, oferecendo recompensas materiais e sociais.
	Respondido em 12/05/2020 23:52:05
	
		5a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Analise as afirmativas com situações hipotéticas:
I - O dono de uma loja de equipamentos eletrônicos estuda os conceitos da Administração e decide iniciar um movimento de mudança de rumos em sua empresa, para especializar-se em um público específico.
II -  O gerente comercial de uma empresa produtora de materiais escolares e de escritório promove ações de treinamento de sua equipe para atuação perante um novo mercado internacional recém-aberto.
III - Uma costureira por encomenda estuda os conceitos da Administração e decide contratar serviços de marketing digital, para buscar diversificar e entender melhor seus potenciais clientes.
A respeito dos aspectos relativos à Gestão de Pessoas e as situações ilustradas, assinale a alternativa correta:
		
	 
	Em II, o gerente comercial precisará desenvolver o planejamento completo das ações de Gestão de Pessoas para que o treinamento tenha efeito
	
	Em II, apenas elementos do ambiente interno foram considerados para desenvolver as ações de treinamento
	
	Em I, a empresa não poderá realizar planejamento de carreira dos colaboradores, por passar a atuar em um ambiente de maior competição
	 
	Em I, a mudança de atuação deve ser precedida por processos de treinamento e desenvolvimento, dentro de uma forma de gerenciar pessoas que também seja mais adequada à nova realidade
	
	Em III, a costureira poderia realizar processos de gestão do clima organizacional para verificar o humor dos clientes e associar seus produtos a cada situação
	Respondido em 12/05/2020 23:52:47
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Os 4 P do MIX de Marketing, considerados TRADICIONAIS, pois eram utilizados  no início com uma visão mais restrita, são:
		
	 
	Produto, Praça, Promoção e Preço
	
	Planos, Produto, Praça e Promoção
	
	Planejamento, Planos, Perspectiva e Prós
	
	Pessoas, Processos, Programas e Performance
	
	Produto, Pessoas, Performance e Preço
	Respondido em 12/05/2020 23:35:17
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A globalização mudou a forma da sociedade em vários aspectos econômicos, sociais, culturais entre outros. As empresas transnacionais são o último estágio de um longo processo de internacionalização da economia, que teve seu início no fenômeno da globalização ao final do século XX.
Sobre as  empresas transnacionais, podemos afirmar que surgiram devido as seguintes demandas:
I Controlar mercados e facilitar exportações; Usar mão de obra barata
II Eliminar barreiras alfandegárias e controlar fornecedores de matérias-primas
III Ampliar a capacidade de inovação 
De acordo com o texto, as seguintes afirmativas estão corretas:
		
	
	I e III
	 
	I e II
	
	II e III
	 
	I , II e III
	
	Somente I
	Respondido em 12/05/2020 23:53:59
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Qual alternativa se refere de forma mais completa sobre o desenvolvimento econômico?
		
	 
	Considera a taxa de elevação dos lucros da organização
	
	Considera apenas os relatórios de entreda financeiras da organização para análise
	 
	Considera indicadores qualitativos de melhoria da qualidade de vida da população
	
	Considera a margem de lucro do produto
	
	Considera a concentração de renda da população para compor o preço do produto
	Respondido em 12/05/2020 23:54:22
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A confecção de roupas Starfashion é uma malharia com produtos voltados ao público feminino. Na gestão financeira da empresa, foram constatados os custos fixos e variáveis de uma forma bem organizada e controlada. Isto ajuda na formação do preço bem como na tomada de decisão, aumentando as chances de sucesso da empresa. O lucro vem da diferença entre as receitas e despesas, por isso, os custos sendo bem controlados são fator chave de sucesso. Todas as máquinas são elétricas, portanto impactam na conta de luz, dependendo do quanto é produzido. São considerados custos fixos nesta malharia:
		
	
	Matéria -prima(tecidos, botões, linhas, etc), energia elétrica, depreciação do maquinário, aluguel do prédio
	
	Energia elétrica, aluguel do prédio, salário do caixa da loja de pronta-entrega, salário do supervisor
	
	Salário do supervisor de vendas, depreciação de maquinário, depreciação de maquinário, remuneração do proprietário
	 
	Aluguel do prédio, Salário do caixa da loja de pronta-entrega, depreciação do maquinário, remuneração do proprietário.
	
	Depreciação do maquinário, remuneração do proprietário, matéria-prima(forros de blusas), aluguel do prédio
	Respondido em 12/05/2020 23:22:41