INTRODUÇÃO AO COACHING

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Avaliação (INTRODUÇÃO AO COACHING) - Aprovado 26/05/2020 às 17:50
Questão 1
Com as mudanças no mundo moderno, as relações de poder estão se alterando e os chefes de escritório e o supervisor de chão de fábrica estão descobrindo novos perfis de profissionais que chegam ao mercado de trabalho. Isso tem provocado mudanças na relação homem/trabalho. Com base nisso, analise a seguinte situação:
Augusto é um jovem que acaba de conseguir seu primeiro emprego. Estava muito feliz, até ter um atrito com o seu supervisor. Augusto não gostava da forma como o supervisor o cobrava de situações corriqueiras do seu trabalho, ao mesmo tempo, também não aceitava sugestões. Ele sempre se posicionava, questionando a situação, até que a relação ficou insustentável e pediu desligamento.
A atitude de Augusto foi motivada por:
à não aceitação de ordens ou situações impostas sem justificativa.
Resposta correta!
Questão 2
O trabalho atinge diferentes dimensões e variados significados na construção de identidade do indivíduo, a partir do sentido que lhe é atribuído. Deste modo, um trabalho como núcleo de sentido da existência humana significa.
ter um trabalho interessante, fonte de autoestima e autorrealizador.
Resposta correta!
Questão 3
Existe muita confusão sobre aquilo que fundamentalmente configura o coaching. Haja vista a confusão com outras práticas, é necessário conhecer as características do coaching para melhor compreender essa atividade. Considerando essa questão, pode-se dizer que:
o coaching se diferencia de outras práticas por ser um processo por meio do qual a pessoa atendida identificará por si os caminhos para atingir seus objetivos.
Resposta correta!
Questão 4
O coach se propõe a auxiliar o coachee de maneira que ele mesmo possa, por meio de questionamentos estimulados nas sessões, pensar sobre os seus objetivos e como alcançá-los. Assim, sobre a sua formação, para exercer essa atividade, o coach:
precisa ser um profissional com conhecimento sênior na área em que o coachee necessita de suporte.
Resposta incorreta.
Questão 5
Uma das atribuições do líder é gerar resultados para sua organização. No entanto, essa tarefa é complexa e, para alcançar resultados satisfatórios, são necessárias pessoas qualificadas e motivadas para tal. Assim, o líder precisa ser capaz de influenciar indivíduos para que eles deem o melhor de si e se engajem no trabalho. Levando esses elementos em consideração, o psicólogo e expert em inteligência emocional, Daniel Goleman, criou uma tipologia de seis estilos de liderança que podem ser empregados em situações diversas, de acordo com os seus colaboradores, a sua posição na empresa e os objetivos almejados.
Assinale a alternativa que se relaciona corretamente com os estilos de liderança elencados por Goleman:
Líder visionário é aquele que, apesar de acreditar em seus liderados, tem que focalizar na resolução de problemas porque tem um estilo orientado estritamente a soluções para situações de crise.
Resposta incorreta.
Total de acertos: 60%
Média mínima para aprovação: 60%