Avaliação Online 1_ G ABR ADPES 1 - Administração Estratégica de Pessoas

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27/05/2020 Avaliação Online 1: G.ABR.ADPES.1 - Administração Estratégica de Pessoas
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/6551/quizzes/13568 1/9
Avaliação Online 1
Entrega 31 mai em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10
Disponível 25 mai em 0:00 - 31 mai em 23:59 7 dias
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MAIS RECENTE Tentativa 1 97 minutos 13,5 de 15
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0 / 1,5 ptsPergunta 1IncorretaIncorreta
Com o novo modelo de mudança, possibilita o compartilhamento de
responsabilidades, o que significa que as empresas oferecem meios
para que os colaboradores se desenvolvam (pessoal e
profissionalmente), de acordo com as principais transformações:
 I- Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas.
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II- Deslocamento do foco da gestão de pessoas, que passa do controle
para o desenvolvimento.
III- Maior relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da
empresa.
 Somente o item I está correto. 
 As alternativas I e II estão corretas 
 A alternativa II está correta. 
 Apenas o item III está correto. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 2
Existem as competências do negócio, das áreas e profissionais que
devem estar bem claras, não comprometendo os resultados
objetivados e identificam o que é essencial ao negócio e atendendo às
críticas. Podemos afirmar que:
I – As competências dos profissionais envolvem tudo que a empresa
desenvolve e conquista em seus objetivos para ser mais competitiva.
II – As competências de áreas são necessárias para cada membro de
cada área, a fim de contribuir para a obtenção das competências no
negócio e das áreas.
III – As competências do negócio realizam suas atividades aplicando
suas melhores competências e sempre com os mesmos objetivos.
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente o item I está correto. 
 A alternativa II está correta. 
 Apenas o item III está correto. 
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 As alternativas I e II estão corretas. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 3
Para permanecer no mercado as empresas fazem parcerias e
alianças, e estão passando por transformações. Indique a alternativa
correta com relação a estas mudanças:
 I – Com a evolução tecnológica introduz processos que possibilita
maior rapidez e volume no fluxo de informações e permite a criação da
organização virtual ou teletrabalho.
II - Equipes multidisciplinares, multifuncionais e com alto grau de
autonomia (auto gerenciadas); maior delegação de tarefas;
compartilhamento de poder e visão estratégica por parte de todos os
colaboradores, e não apenas da cúpula necessário da prestação de
serviços, sendo no máximo 2 anos.
III – Com a centralização na tomada de decisão, o compartilhamento
das responsabilidades e a busca por auto realização das pessoas
pessoal e profissional, e não apenas bons salários, são casos de
transformações que afetam diretamente as pessoas.
 A alternativa II está correta. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Apenas o item III está correto. 
 Somente o item I está correto. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
A visão sistêmica é “a habilidade para visualizar a instituição, empresa
ou grupo de empresas, como um conjunto integrado. Com esta
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definição de visão sistêmica, entendemos que:
I- Consiste em compreender o ambiente organizacional e objetiva a
análise das interações existentes entre áreas e funções.
II- Consiste em transformar as competências em realidade.
III- Consiste quebrar paradigmas e modificar toda a forma de
comunicação.
 As alternativas I e II estão corretas. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 Apenas o item III está correto. 
 A alternativa II está correta. 
 Somente o item I está correto. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 5
As competências organizacionais respondem às exigências internas e
externas. Nesse sentido, o Mapeamento de Competências é um
elemento:
 Flexível, e pode ser mudado conforme exigências internas. 
 Flexível, e pode ser mudado conforme exigências externas 
 Estático, e deve ser definido desde a fundação da empresa 
 Flexível, sendo revisto e atualizado sempre que necessário. 
 Estático, que depois de pronto não pode ser modificado. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 6
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De acordo com o dicionário Aurélio (Ferreira, 2010), competência
significa “qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certo
assunto”. De acordo com este conceito, podemos afirmar que:
 
Competência é saber trabalhar bem, sem precisar da ajuda de
ninguém.
 Competência é ensinada na escola formal. 
 Competência só deve ser desenvolvida pelas lideranças. 
 Competência é desenvolvida pelos pais e se torna estática. 
 
Competência é a união de conhecimentos, habilidades e atitudes
desenvolvidas constantemente
1,5 / 1,5 ptsPergunta 7
Nos estudos e pesquisas sobre gestão de pessoas, é possível
encontrar diversos conceitos que tratam sobre competência. Aqui
trabalharemos com a tríade CHA, que compreende que todo indivíduo
é dotado de conhecimentos que são adquiridos através de estudos e
vivências, bem como de habilidades desenvolvidas com as
experiências práticas que são possíveis por conta das atitudes nelas
empenhadas.
Assinale a alternativa que define o que significa CHA?
 Conhecimentos, Habilidades e Atitudes. 
 Crescimento, Humano e Ambiente. 
 Conhecimentos, Humanidade e Atitudes. 
 Custo, Humano e Ambiente. 
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 Crescimento, Habilidades e Amabilidade. 
O CHA é o composto de habilidades (de diversos tipos),
conhecimento (e atitude de buscar o conhecimento) e Atitudes
(estar preparado para a tomada de decisão).
Veja item 2.1 no livro didático.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 8
Os profissionais da área de gestão de pessoas precisam desempenhar
diferentes atividades e funções operacionais e estratégicas, controlar
os colaboradores, mas também ser parceiros e cumprir seus objetivos,
sempre agregando valor e criando vantagem competitiva para a
organização. Observando essa visão, são apresentados quatro novos
papéis da gestão de pessoas. Quais são eles?
I – Administrar as estratégias de gestão de pessoas: ajudar a
impulsionar a estratégia organizacional.
II - Administrar a infraestrutura da empresa: oferecer uma base de
serviços à organização, de modo a auxiliá-la a obter eficiência e
eficácia em todos os processos. 
III – Administrar a contribuição dos colaboradores:buscar transformar
os colaboradores em parceiros, agentes empreendedores. 
IV - Transferir a ênfase em procedimentos burocráticos e puramente
operacionais para as responsabilidades de ordem mais humanísticas,
voltadas para os indivíduos e suas relações (com os sindicatos, a
sociedade, etc.)
 Somente o item I está correto. 
 Apenas o item III está correto. 
 A alternativas IV está correta. 
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 Todas estão corretas. 
 A alternativa II está correta. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 9
É essencial que o modelo de gestão seja conhecido por todos os
colaboradores e incorporado à cultura global e ao comportamento das
pessoas que atuam na organização, devido aos seguintes pontos:
I – Estratégia organizacional: envolve decisões sobre as
metas/objetivos em curto, médio e longo prazo, a distribuição dos
recursos para atingir as metas e as tarefas críticas da empresa.
II – Competências essenciais: conjunto de habilidades e tecnologias
que permite a uma organização oferecer um determinado benefício
aos clientes.
III- Objetivos organizacionais: constituem o fim desejado, o que a
organização pretende atingir, e orientam o comportamento da empresa
em relação ao futuro e ao ambiente interno. 
 
 A alternativa II está correta. 
 I, II e III estão corretas. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 Somente o item I está correto. 
 Apenas o item III está correto. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 10
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Precisamos conhecer quais etapas compreendem o modelo de gestão.
Para Leme (2005), este modelo por competências pode ser dividido
em seis etapas, listadas a seguir. Correlacione os itens e indique a
alternativa correta:
(a) Agregar pessoas (recrutamento e seleção).
(b) Aplicar pessoas (desenho organizacional e avaliação de
desempenho).
(c) Recompensar pessoas (remuneração, benefícios e incentivos).
(d) Desenvolver pessoas (treinamento e desenvolvimento,
aprendizagem e gestão do conhecimento).
(e) Manter pessoas.
(f) Monitorar pessoas.
( ) Objetiva a capacitação e o incremento do desenvolvimento das
pessoas.
( ) Pressupõe a preocupação com a qualidade de vida no trabalho e a
atenção aos fatores de higiene, segurança e ergonomia. Busca a
criação de condições ambientais satisfatórias para realização das
atividades.
( ) Utiliza bancos de dados e sistemas de informações gerenciais para
acompanhar as pessoas, de forma a controlar seu desempenho.
( ) Busca incorporar novas pessoas à empresa.
( ) Inclui todos os processos utilizados para desenhar, orientar e
acompanhar as atividades desempenhadas na empresa, como a
avaliação de desempenho, por exemplo.
( ) Procurar incentivar o trabalho das pessoas, de modo que elas
possam satisfazer suas necessidades pessoais. 
I – b, c, a, d, e , f. 
II – d, e, f, a, b, c.
III – c, b, a, d, e, f.
IV – b, a, c, f, d, e. 
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V – a, c, b, e, f, d.
 Apenas o item V está correto. 
 A alternativa II está correta. 
 Apenas o item IV está correto. 
 Somente o item I está correto. 
 Apenas o item III está correto. 
Pontuação do teste: 13,5 de 15