AV 1 - Administração Estratégica de Pessoas

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03/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.AEPES.5 - Administração Estratégica de Pessoas
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11616/quizzes/26028 1/8
Avaliação Online 1
Entrega 7 jun em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10
Disponível 1 jun em 0:00 - 7 jun em 23:59 7 dias Limite de tempo 120 Minutos
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1,5 / 1,5 ptsPergunta 1
A visão sistêmica é “a habilidade para visualizar a instituição, empresa
ou grupo de empresas, como um conjunto integrado. Com esta
definição de visão sistêmica, entendemos que:
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I- Consiste em compreender o ambiente organizacional e objetiva a
análise das interações existentes entre áreas e funções.
II- Consiste em transformar as competências em realidade.
III- Consiste quebrar paradigmas e modificar toda a forma de
comunicação.
 Apenas o item III está correto. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 A alternativa II está correta. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 Somente o item I está correto. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 2
Existem as competências do negócio, das áreas e profissionais que
devem estar bem claras, não comprometendo os resultados
objetivados e identificam o que é essencial ao negócio e atendendo às
críticas. Podemos afirmar que:
I – As competências dos profissionais envolvem tudo que a empresa
desenvolve e conquista em seus objetivos para ser mais competitiva. 
II – As competências de áreas são necessárias para cada membro de
cada área, a fim de contribuir para a obtenção das competências no
negócio e das áreas. 
III – As competências do negócio realizam suas atividades aplicando
suas melhores competências e sempre com os mesmos objetivos.
 As alternativas I e II estão corretas. 
 Apenas o item III está correto. 
 Somente o item I está correto. 
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 A alternativa II está correta. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 3
Para permanecer no mercado as empresas fazem parcerias e
alianças, e estão passando por transformações. Indique a alternativa
correta com relação a estas mudanças:
 I – Com a evolução tecnológica introduz processos que possibilita
maior rapidez e volume no fluxo de informações e permite a criação da
organização virtual ou teletrabalho.
II - Equipes multidisciplinares, multifuncionais e com alto grau de
autonomia (auto gerenciadas); maior delegação de tarefas;
compartilhamento de poder e visão estratégica por parte de todos os
colaboradores, e não apenas da cúpula necessário da prestação de
serviços, sendo no máximo 2 anos.
III – Com a centralização na tomada de decisão, o compartilhamento
das responsabilidades e a busca por auto realização das pessoas
pessoal e profissional, e não apenas bons salários, são casos de
transformações que afetam diretamente as pessoas.
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 Apenas o item III está correto. 
 A alternativa II está correta. 
 Somente o item I está correto. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
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Com o novo modelo de mudança, possibilita o compartilhamento de
responsabilidades, o que significa que as empresas oferecem meios
para que os colaboradores se desenvolvam (pessoal e
profissionalmente), de acordo com as principais transformações:
 I- Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas.
II- Deslocamento do foco da gestão de pessoas, que passa do controle
para o desenvolvimento.
III- Maior relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da
empresa.
 Somente o item I está correto. 
 Apenas o item III está correto. 
 A alternativa II está correta. 
 As alternativas I e II estão corretas 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 5
Nos estudos e pesquisas sobre gestão de pessoas, é possível
encontrar diversos conceitos que tratam sobre competência. Aqui
trabalharemos com a tríade CHA, que compreende que todo indivíduo
é dotado de conhecimentos que são adquiridos através de estudos e
vivências, bem como de habilidades desenvolvidas com as
experiências práticas que são possíveis por conta das atitudes nelas
empenhadas.
Assinale a alternativa que define o que significa CHA?
 Crescimento, Humano e Ambiente. 
 Crescimento, Habilidades e Amabilidade. 
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 Conhecimentos, Habilidades e Atitudes. 
 Conhecimentos, Humanidade e Atitudes. 
 Custo, Humano e Ambiente. 
O CHA é o composto de habilidades (de diversos tipos),
conhecimento (e atitude de buscar o conhecimento) e Atitudes
(estar preparado para a tomada de decisão).
1,5 / 1,5 ptsPergunta 6
No processo de desenvolvimento profissional e organizacional,
conhecimentos aprendidos através de estudos formais e treinamentos
compõem as competências:
 Técnicas. 
 Físicas 
 Comportamentais. 
 Tecnológicas. 
 Individuais. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 7
De acordo com o dicionário Aurélio (Ferreira, 2010), competência
significa “qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certo
assunto”. De acordo com este conceito, podemos afirmar que:
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 Competência é ensinada na escola formal. 
 Competência só deve ser desenvolvida pelas lideranças. 
 Competência é desenvolvida pelos pais e se torna estática. 
 
Competência é saber trabalhar bem, sem precisar da ajuda de
ninguém.
 
Competência é a união de conhecimentos, habilidades e atitudes
desenvolvidas constantemente
1,5 / 1,5 ptsPergunta 8
É essencial que o modelo de gestão seja conhecido por todos os
colaboradores e incorporado à cultura global e ao comportamento das
pessoas que atuam na organização, devido aos seguintes pontos:
I – Estratégia organizacional: envolve decisões sobre as
metas/objetivos em curto, médio e longo prazo, a distribuição dos
recursos para atingir as metas e as tarefas críticas da empresa.
II – Competências essenciais: conjunto de habilidades e tecnologias
que permite a uma organização oferecer um determinado benefício
aos clientes.
III- Objetivos organizacionais: constituem o fim desejado, o que a
organização pretende atingir, e orientam o comportamento da empresa
em relação ao futuro e ao ambiente interno e externo. 
 
 I, II e III estão corretas. 
 Apenas o item III está correto. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
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 A alternativa II está correta. 
 Somente o item I está correto. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 9
A implantação do modelo de gestão por competências precisa estar
calçada nos objetivos organizacionais. Para tanto, sua estrutura deve
se basear em algumas premissas básicas que direcionam todas as
ações gerenciais. Como são formadas essas ações? 
I – Consciência de que cada empresa tem necessidade de pessoas
com perfis variados.
II - Noção de que cada função exercida dentro da organização possui
características próprias que requerem competências específicas do
profissional que exercerá determinada função.
III – Reconhecimento de que os gestores são responsáveis por ofertar
oportunidades e apoiar o desenvolvimento de competências por parte
dos colaboradores.
 
 Apenas o item III está correto. 
 A alternativa II está correta. 
 Somente o item I está correto. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 10
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Os profissionais da área de gestão de pessoas precisam desempenhar
diferentes atividades e funções operacionais e estratégicas, controlar
os colaboradores, mas também ser parceiros e cumprir seus objetivos,
sempre agregando valor e criando vantagem competitiva para a
organização. Observando essa visão, são apresentados quatro novos
papéis da gestão de pessoas. Quais são eles?
I – Administrar as estratégias de gestão de pessoas: ajudar a
impulsionar a estratégia organizacional.
II - Administrar a infraestrutura da empresa: oferecer uma base de
serviços à organização, de modo a auxiliá-la a obter eficiência e
eficácia em todos os processos. 
III – Administrar a contribuição dos colaboradores: buscar transformar
os colaboradores em parceiros, agentes empreendedores. 
IV - Transferir a ênfase em procedimentos burocráticos e puramente
operacionais para as responsabilidades de ordem mais humanísticas,
voltadas para os indivíduos e suas relações (com os sindicatos, a
sociedade, etc.)
 
 A alternativa II está correta. 
 Todas estão corretas. 
 Apenas o item III está correto. 
 Somente o item I está correto. 
 A alternativas IV está correta. 
Pontuação do teste: 15 de 15