AVALIANDO NEGOCIAÇÃO DE CLIMA

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Disc.: NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL 
Aluno(a): MARLUCE SILVA DOS SANTOS Matríc.: 201908052881 
Acertos: 0,3 de 0,5 08/05/2020 (Finaliz.) 
 
 
 
1 
 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
Cultura Organizacional é o conjunto de crenças, valores, costumes, rituais, mitos, tabus, 
sentimentos e comportamentos compartilhados pelos membros de uma organização. Logo, a 
cultura das empresas é a principal causa do clima organizacional. Mas, ainda é possível 
identificar outros elementos que podem influenciar o Clima Organizacional, segundo o que 
estudamos? 
 
 
Não! Todos os aspectos influenciadores do sentimento em relação ao Clima 
Organizacional, estão divergentes dos aspectos da Cultura. 
 
Sim! Os valores balizam e demonstram claramente quais as prioridades que 
uma empresa procura seguir no cumprimento de seus objetivos. 
 Sim! Existem também aspectos externos à organização que impactam 
negativamente sobre o grau de satisfação dos empregados e refletem sobre o 
desempenho e a atitude no trabalho. 
 
Sim! Todos os aspectos influenciadores do sentimento em relação ao Clima 
Organizacional, estão vinculados aos aspectos da Cultura. 
 
Não! Todos os aspectos influenciadores do sentimento em relação a ambiência, 
estão vinculados aos aspectos da Cultura. 
Respondido em 08/05/2020 17:10:50 
 
 
Compare com a sua resposta: Os programas de sugestões constituem uma estratégia de 
avaliação do clima, quando abrem espaço para sugestões que também possam aprimorar as 
condições de trabalho, processos, produtos e serviços. 
 
 
2 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 0,1 
 
 
Na empresa Alfa é possível identificar a posição ou o status de um colaborador pelo andar 
que funcionário trabalha e os móveis que utiliza. Além disso, somente os líderes de 
determinados setores ocupam salas fechadas, com privacidade. Esses aspectos podem ser 
identificados como um dos elementos da cultura organizacional denominado 
 
 rituais. 
 
valores. 
 
cânones. 
 
mitos. 
 símbolos. 
Respondido em 08/05/2020 17:28:28 
 
 
Compare com a sua resposta: 1ª: Obtenção da Aprovação e do Apoio da Direção. 2ª: 
Planejamento da Pesquisa. 3ª: Definição das Variáveis a Serem Pesquisadas. 4ª: Montagem 
do instrumento/cadernos de pesquisa. 5ª: Parametrização Para Tabulação das Opções de 
Respostas. 6ª: Divulgação da pesquisa (sensibilização). 7ª: Aplicação e Coleta da Pesquisa. 
8ª: Tabulação da Pesquisa. 9ª: Divulgação dos Resultados da Pesquisa. 10ª: Aplicação das 
Medidas Necessárias. 
 
 
3 
 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
Os estudos sobre cultura organizacional são enfáticos ao postular que, em qualquer 
organização, esta estará impregnada de traços da cultura nacional, o que impõe aos gestores 
o desafio de gerenciar a organização levando em conta os valores organizacionais e 
nacionais. PORQUE É essencial que o gestor seja capaz de, no esforço de gerenciar a cultura, 
expurgar os valores nacionais que influenciam a cultura organizacional e impedem a 
construção de uma identidade própria à organização. A respeito dessas duas afirmações, é 
CORRETO afirmar que 
 
 
As duas afirmações são falsas. 
 
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica 
a primeira. 
 
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a 
primeira. 
 
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 
 A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 
Respondido em 08/05/2020 17:25:57 
 
 
Compare com a sua resposta: Turnouver Pichações nos banheiros Absenteísmo Programas de 
sugestões mal sucedidos Avaliação de desempenho Greves Conflitos interpessoais e 
interdepartamentais Desperdícios de materiais Queixas no serviço 
 
 
4 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 0,1 
 
 
A cultura organizacional é formada daqueles aspectos da organização, que dão a ela um 
modo particular de ser. Ela é para a organização, o que a personalidade é para o indivíduo. 
Ela é quem determina o conjunto de crenças, valores, estilos de trabalho e relacionamentos, 
que distinguem uma organização das outras. Alguns fatores influenciam a cultura das 
organizações, EXCETO: 
 
 
Os principais líderes da 
organização. 
 As leis governamentais. 
 A localização geográfica. 
 
O ramo de atividade do negócio. 
 
Os donos/gestores da organização. 
Respondido em 08/05/2020 17:47:36 
 
 
Compare com a sua resposta: Os grupos Formais são formados através de normas, 
estrutura, regulamentos, obedecem a uma hierarquia e está formalmente constituída pela 
empresa, de acordo com o cargo ocupado. Os grupos informais são formados pelas pessoas 
que fazem parte de uma organização e que se associam, se agrupam espontaneamente por 
afinidades ou interesses comuns, independente da organização formal. 
 
 
5 
 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
(FCC/TRE-AP/2011/ANALISTA JUDICIÁRIO/PSICOLOGIA) 
Existem quatro modos distintos de administrar conflitos: acomodação, dominação, compromisso e 
solução integrativa de problemas. Na solução integrativa de problemas busca-se 
 
 
 
 rejeitar discussões que não se baseiem em dados e fatos mensuráveis. 
 
 encobrir o conflito, diminuindo sua importância e aguardando que ele se resolva 
por si só. 
 encontrar uma solução que atenda aos interesses de todas as partes envolvidas. 
 
encontrar uma solução que satisfaça parcialmente aos envolvidos. 
 
 impor uma solução considerada a mais adequada para resolver de forma rápida e 
precisa o conflito. 
Respondido em 08/05/2020 17:40:33 
 
 
Compare com a sua resposta: