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São processos de Gerenciamento de Risco, EXCETO:
Sobre identificação de risco, é INCORRETO afirmar que:
Uma empresa de desenvolvimento ganhou a licitação para o desenvolvimento de um sistema para gerenciamento
de imagens médicas para um grande hospital. O gerente de projetos dessa empresa identificou alguns riscos
associados ao projeto e foi incumbido de realizar a análise qualitativa desses riscos. Quais são as principais
ferramentas estatísticas, propostas pelo PMBOK, para análise quantitativa de riscos que podem auxiliar esse
gerente de projeto?
Aluno: BELICIO BATISTA CARDOSO Matr.: 201807060977
Disc.: GEST. PROJ. TI 2020.1 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto
para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para
se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Monitorar e controlar riscos
Realizar análise qualitativa/quantitativa dos riscos
Planejar respostas aos riscos
Identificar os riscos
Observar os riscos ao longo do projeto
 
2.
O processo de identificação de risco é interativo.
O risco não deve ser analisado no momento da sua identificação.
Deve-se usar a EAP como base para a identificação dos riscos.
Deve-se desenvolver uma lista de riscos o mais extensa possível.
As tarefas de identificação de risco devem ser feitas em equipe, porém não devem ser utilizados todos os
stakeholders.
 
3.
Pontuação e interpretação, modelagem e simulação, monitoramento.
Análise de tendências e progresso, análise de desvio de cronograma e análise de sensibilidade.
Análise de valor monetário esperado, análise de marcos e análise de desvio.
Análise de árvore de decisão, monitoramento e plano de suprimentos.
Análise de sensibilidade, análise de valor monetário esperado, análise de àrvore de decisão e modelagem e
simulação.
Explicação:
Gerenciamento de riscos é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos humanos e materiais de
uma organização, no sentido de minimizar ou aproveitar os riscos e incertezas sobre essa organização.
Incertezas representam riscos e oportunidades, com potencial para destruir ou agregar valor. O gerenciamento de
riscos corporativos possibilita aos administradores tratar com eficácia as incertezas, bem como os riscos e as
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Os riscos do projeto podem surgir de todas os fatores/situações abaixo, EXCETO:
São estratégias para gerenciamento de risco, EXCETO:
¿Gerenciar riscos inclui todo e qualquer processo relacionado a: identificação, análise, resposta, monitoramento e
controle dos riscos de um projeto. Para se gerenciar os risco é necessário também _________ esse gerenciamento.
Como objetivo principal do gerenciamento de riscos temos: a intenção de ___________ a probabilidade de
ocorrências de riscos positivos, ou seja, aqueles que trariam benefícios ao projeto e __________ a chance de
ocorrências de riscos negativos, aqueles que impactariam de forma adversa o projeto.¿ Complete os espaços em
branco com a única opção correta:
Sobre o processo de identificação de riscos em projetos, assinale a única alternativa INCORRETA:
oportunidades a elas associadas, a fim de melhorar a capacidade de gerar valor.
 
4.
Do próprio gerenciamento do projeto
Organizacionais
Externos
Pessoais
Técnicos
 
5.
Transferir
Melhorar
Aceitar
Ignorar
Prevenir
 
6.
Aumentar, diminuir, planejar
Completar, diminuir, planejar
Planejar, aumentar, diminuir
Aumentar, planejar, completar
Diminuir, completar, aumentar
Gabarito
Coment.
 
7.
Uma das técnicas que podem ser utilizadas neste processo é a técnica de Brainstorm (Chuva de Ideias).
Algumas respostas a riscos que já foram identificados podem gerar novos riscos no projeto.
Deve ser executado apenas pelo GP e patrocinador do projeto.
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A Gestão de Risco em uma empresa é um conjunto de ações que possibilitam identificar e implementar medidas
de proteção que possam minimizar os riscos a que estão sujeitos os ativos organizacionais. Isto posto, pode-se
afirmar que Tratamento do Risco é:
Deve ser executado ao longo de todo o projeto.
Uma boa fonte de identificação de riscos está nas premissas de um projeto.
Gabarito
Coment.
 
8.
A decisão de aceitar um risco, monitorando sempre.
A decisão de tomar uma ação de fuga de uma situação de risco
O processo de seleção e implementação de medidas para modificar o risco;
A ação de contratar um seguro para reparar os danos no caso do risco ocorrer;
O compartilhamento do risco com um terceiro, no caso de prejuízo ou benefício;
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