GERENCIAMENTO DE PROJETOS
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GERENCIAMENTO DE PROJETOS


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Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
Aluno(a): 
Acertos: 10,0 de 10,0 18/04/2020 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Qual é a diferença entre projetos e operações? 
 
 
A diferença varia conforme a natureza da operação. 
 
A diferença varia conforme o tipo de projeto. 
 
Projetos são atividades repetitivas e contínuas, enquanto operações são 
atividades temporárias e únicas. 
 Projetos são atividades temporárias e únicas, enquanto operações são atividades 
repetitivas e contínuas. 
 
Não há qualquer diferença entre projetos e operações. 
Respondido em 18/04/2020 19:16:48 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Qual dos documentos abaixo é exclusivo da Gestão da Integração do Projeto? 
 
 Termo de Abertura do Projeto 
 
Plano de Comunicação 
 
EAP 
 
Cronograma 
 
Plano de Riscos 
Respondido em 18/04/2020 19:26:38 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir: 
Tem como objetivo identificar elementos terminais (os produtos, serviços e resultados a 
serem feitos em um projeto). Esta ferramenta primária para descrever o escopo do 
projeto (trabalho) é a __________________________. A Work Breakdown Structure é 
um processo bastante comum. 
 
 
estrutura de sequenciamento das atividades (ESA). 
 estrutura analítica do projeto (EAP). 
 
estimativa de custos (EDC). 
 
planejamento da qualidade do projeto (PLQ). 
 
estimativas de duração das atividades (EDA). 
Respondido em 18/04/2020 19:35:53 
 
 
4a Acerto: 1,0 / 1,0 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=187296085&cod_prova=3734593017&f_cod_disc=
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=187296085&cod_prova=3734593017&f_cod_disc=
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=187296085&cod_prova=3734593017&f_cod_disc=
 Questão 
 
O Sequenciamento das Atividades no PMBOK é Seção do Gerenciamento: 
 
 
de Integração do Projeto. 
 
de Aquisições do Projeto. 
 
de Recursos Humanos do Projeto. 
 de Tempo do Projeto. 
 
do Escopo do Projeto. 
Respondido em 18/04/2020 19:36:55 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Qual das técnicas abaixo NÃO É UTILIZADA para elaborar a estimativa de custo: 
 
 
Estimativa bottom-up ou debaixo para cima 
 
Estimativa paramétrica 
 Estimativa do caminho crítico 
 
Opinião especializada 
 
Estimativa análoga 
Respondido em 18/04/2020 19:39:23 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Dentre os elementos listados a seguir, assinale aquele que não se insere nos aspectos 
do projeto diretamente impactados pelo gerenciamento da qualidade. 
 
 
Aumento da produtividade da equipe do projeto. 
 
Redução do retrabalho. 
 
Satisfação das necessidades para as quais o projeto foi criado. 
 Aumento do lucro da empresa. 
 
Redução dos custos de correção de falhas de projeto. 
Respondido em 18/04/2020 19:41:36 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Segundo o Guia PMBOK® Quinta Edição, o gerenciamento que inclui os processos que 
organizam e gerenciam a equipe do projeto, composta por pessoas com funções e 
responsabilidades atribuídas com foco no término do projeto, passa a ser chamado de? 
 
 
Comunicação. 
 Recursos (Recursos Humanos) 
 
Escopo. 
 
Custos. 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=187296085&cod_prova=3734593017&f_cod_disc=
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=187296085&cod_prova=3734593017&f_cod_disc=
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http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=187296085&cod_prova=3734593017&f_cod_disc=
 
Integração. 
Respondido em 18/04/2020 19:49:39 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Com relação ao gerenciamento das partes interessadas no projeto, relacione a coluna 1 
com a coluna 2. 
Coluna 1 
1. Identifcar as partes interessadas. 
2. Planejar o engajamento das partes interessadas. 
3. Gerenciar o engajamento das partes interessadas. 
4. Monitorar o engajamento das partes interessadas. 
Coluna 2 
( ) envolve identificar interesses, envolvimento e impacto no sucesso do projeto. 
( ) trata de desenvolver estratégias para quebrar as resistências das partes interessadas 
e garantir seu engajamento no projeto. 
( ) envolve comunicar e interagir com as partes interessadas para atender suas 
necessidades e solucionar as questões quando ocorrem. 
( ) envolve monitorar os relacionamentos entre as partes interessadas e ajustar as 
estratégias para engaja-las eliminando resistências e aumentando o suporte ao projeto. 
 
 
2, 4, 1 e 3. 
 
1, 4, 3 e 2. 
 
4, 3, 2 e 1. 
 
3, 1, 2 e 4. 
 1, 2, 3 e 4 
Respondido em 18/04/2020 19:54:07 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Das alternativas abaixo qual não está correta no que se refere a gestão de riscos de um 
projeto? 
 
 A avaliação de risco de um projeto não envolve a determinação da probabilidade 
de que o evento de risco ocorra e do grau de impacto que este teria sobre o 
objetivo do projeto 
 
A ferramenta para avaliação de risco é a matriz de avaliação de risco 
 
Os riscos podem ser classificados em: alto , médio e baixo 
 
Dados históricos de projetos similares anteriores também são úteis na avaliação 
de riscos de um projeto 
 
A avaliação de risco de um projeto envolve a determinação da probabilidade de 
que o evento de risco ocorra e do grau de impacto que este teria sobre o objetivo 
do projeto 
Respondido em 18/04/2020 19:55:33 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
É objetivo da reunião com os licitantes: 
 
 
Divulgar a licitação em andamento 
 
Alterar o edital de licitação 
 Esclarecer dúvidas do edital de licitação 
 
Apresentar todos licitantes 
 
Estabelecer o preço máximo do fornecimento