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Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS Aluno(a): Acertos: 10,0 de 10,0 18/04/2020 1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Qual é a diferença entre projetos e operações? A diferença varia conforme a natureza da operação. A diferença varia conforme o tipo de projeto. Projetos são atividades repetitivas e contínuas, enquanto operações são atividades temporárias e únicas. Projetos são atividades temporárias e únicas, enquanto operações são atividades repetitivas e contínuas. Não há qualquer diferença entre projetos e operações. Respondido em 18/04/2020 19:16:48 Gabarito Coment. 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Qual dos documentos abaixo é exclusivo da Gestão da Integração do Projeto? Termo de Abertura do Projeto Plano de Comunicação EAP Cronograma Plano de Riscos Respondido em 18/04/2020 19:26:38 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir: Tem como objetivo identificar elementos terminais (os produtos, serviços e resultados a serem feitos em um projeto). Esta ferramenta primária para descrever o escopo do projeto (trabalho) é a __________________________. A Work Breakdown Structure é um processo bastante comum. estrutura de sequenciamento das atividades (ESA). estrutura analítica do projeto (EAP). estimativa de custos (EDC). planejamento da qualidade do projeto (PLQ). estimativas de duração das atividades (EDA). Respondido em 18/04/2020 19:35:53 4a Acerto: 1,0 / 1,0 http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=187296085&cod_prova=3734593017&f_cod_disc= http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=187296085&cod_prova=3734593017&f_cod_disc= http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=187296085&cod_prova=3734593017&f_cod_disc= Questão O Sequenciamento das Atividades no PMBOK é Seção do Gerenciamento: de Integração do Projeto. de Aquisições do Projeto. de Recursos Humanos do Projeto. de Tempo do Projeto. do Escopo do Projeto. Respondido em 18/04/2020 19:36:55 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Qual das técnicas abaixo NÃO É UTILIZADA para elaborar a estimativa de custo: Estimativa bottom-up ou debaixo para cima Estimativa paramétrica Estimativa do caminho crítico Opinião especializada Estimativa análoga Respondido em 18/04/2020 19:39:23 Gabarito Coment. 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Dentre os elementos listados a seguir, assinale aquele que não se insere nos aspectos do projeto diretamente impactados pelo gerenciamento da qualidade. Aumento da produtividade da equipe do projeto. Redução do retrabalho. Satisfação das necessidades para as quais o projeto foi criado. Aumento do lucro da empresa. Redução dos custos de correção de falhas de projeto. Respondido em 18/04/2020 19:41:36 Gabarito Coment. 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo o Guia PMBOK® Quinta Edição, o gerenciamento que inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto, composta por pessoas com funções e responsabilidades atribuídas com foco no término do projeto, passa a ser chamado de? Comunicação. Recursos (Recursos Humanos) Escopo. Custos. http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=187296085&cod_prova=3734593017&f_cod_disc= http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=187296085&cod_prova=3734593017&f_cod_disc= http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=187296085&cod_prova=3734593017&f_cod_disc= http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=187296085&cod_prova=3734593017&f_cod_disc= http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=187296085&cod_prova=3734593017&f_cod_disc= http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=187296085&cod_prova=3734593017&f_cod_disc= Integração. Respondido em 18/04/2020 19:49:39 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Com relação ao gerenciamento das partes interessadas no projeto, relacione a coluna 1 com a coluna 2. Coluna 1 1. Identifcar as partes interessadas. 2. Planejar o engajamento das partes interessadas. 3. Gerenciar o engajamento das partes interessadas. 4. Monitorar o engajamento das partes interessadas. Coluna 2 ( ) envolve identificar interesses, envolvimento e impacto no sucesso do projeto. ( ) trata de desenvolver estratégias para quebrar as resistências das partes interessadas e garantir seu engajamento no projeto. ( ) envolve comunicar e interagir com as partes interessadas para atender suas necessidades e solucionar as questões quando ocorrem. ( ) envolve monitorar os relacionamentos entre as partes interessadas e ajustar as estratégias para engaja-las eliminando resistências e aumentando o suporte ao projeto. 2, 4, 1 e 3. 1, 4, 3 e 2. 4, 3, 2 e 1. 3, 1, 2 e 4. 1, 2, 3 e 4 Respondido em 18/04/2020 19:54:07 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Das alternativas abaixo qual não está correta no que se refere a gestão de riscos de um projeto? A avaliação de risco de um projeto não envolve a determinação da probabilidade de que o evento de risco ocorra e do grau de impacto que este teria sobre o objetivo do projeto A ferramenta para avaliação de risco é a matriz de avaliação de risco Os riscos podem ser classificados em: alto , médio e baixo Dados históricos de projetos similares anteriores também são úteis na avaliação de riscos de um projeto A avaliação de risco de um projeto envolve a determinação da probabilidade de que o evento de risco ocorra e do grau de impacto que este teria sobre o objetivo do projeto Respondido em 18/04/2020 19:55:33 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 É objetivo da reunião com os licitantes: Divulgar a licitação em andamento Alterar o edital de licitação Esclarecer dúvidas do edital de licitação Apresentar todos licitantes Estabelecer o preço máximo do fornecimento
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