AV_final)objetiva_Tendências em Recursos Humanos_ UNIASSELVI

Prévia do material em texto

Ir para o menu Ir para o conteúdo Ir para o cabeçalho 
 
Pressione o ta
 
 
Acadêmico: Erica Silveira Borges (1388478) 
 
Disciplina: Tendências em Recursos Humanos (RHU20) 
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:639332) ( peso.:3,00) 
Prova: 20725500 
Nota da Prova: 10,00 
 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
 
1. Um fator importante para a gestão de pessoas é obter uma rede de relacionamentos em que as 
pessoas cooperem umas com as outras. Essa gestão tem como objetivo adquirir uma saudável 
competição entre as equipes, reunindo um leque de oportunidades que formam a geração do 
conhecimento e inovação. Para isso acontecer, as equipes devem ser comprometidas com as 
pessoas e as organizações. Sobre a rede de relacionamento, analise as seguintes sentenças: 
 
I- Obter uma boa rede de relacionamento traz como potencialidades fatores de crescimento 
profissional. 
II- Para se obter um relacionamento interpessoal, deve se ter uma rede de relacionamento 
positiva. 
III- Atualmente, é dever do colaborador ter uma rede de relacionamento dentro das organizações 
para nela permanecer. 
IV- Somente por meio de uma rede de relacionamento é que se pode adquirir crescimento 
profissional. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
a) As sentenças III e IV estão corretas. 
b) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
c) Somente a sentença II está correta. 
d) As sentenças I e II estão corretas. 
 
2. A cultura é um aspecto importante quando falamos em reter os talentos nas organizações. Isso 
porque, se não existe uma abertura para o aprendizado, desenvolvimento e a mudança nas 
empresas, as pessoas passam a criar e inovar menos. Nesse sentido, sobre a cultura, assinale a 
alternativa CORRETA: 
a) A cultura, quando é flexível, é resistente à mudança e às novidades do ambiente externo à 
organização. 
b) É um conjunto de valores, costumes, princípios, crenças, entre outros, que são difundidos em 
uma organização através dos regulamentos, normas e políticas e compartilhados pelas 
pessoas que nela trabalham. 
c) As pessoas não podem interferir na cultura organizacional, pois uma vez desenvolvida ela é o 
retrato da organização. 
d) Clima organizacional e cultura não têm relação; assim, a organização pode ter um ótimo clima 
organizacional e uma cultura totalmente rígida, fechada e sem valorização das pessoas. 
 
3. O RH abrange muitos processos que podem ser divididos mais especificamente em dois grandes 
grupos. Um deles está ligado a todos os processos relacionados à operação diária da área e seus 
serviços (processo de atendimento e administração de pessoas), e o outro está relacionado às 
decisões que envolvem e afetam o desenvolvimento de RH e o rumo da organização 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#menu
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#conteudo
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#cabecalho
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_1%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_2%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_3%20aria-label=
(planejamento estratégico de RH e formulação de políticas de RH, contínuo processo de 
aperfeiçoamento de RH e da organização). Sobre os nomes que são dados para esses grupos, 
assinale a alternativa CORRETA: 
a) Operacionais e Ambientais. 
b) Ambientais e Estruturais. 
c) Estruturais e de Rotina. 
d) Operacionais e Estratégicos. 
 
4. Diante de tantas mudanças econômicas e tecnológicas, as organizações contemporâneas vêm 
experimentando novas formas de gestão de pessoas. Como consequência desse processo, 
houve a mudança do RH operacional para o RH estratégico. Assim, um novo perfil de profissional 
de RH emerge. Com relação ao novo perfil do profissional do RH, assinale a alternativa 
CORRETA. 
a) O profissional de RH deve proporcionar à organização empregados capacitados e motivados: 
um profissional que acredite serem os lucros o maior patrimônio da empresa. 
b) O profissional de RH deve preocupar-se com a qualidade de vida no trabalho: garantir um 
ambiente de trabalho atraente e capaz de proporcionar aos colaboradores a satisfação da 
maioria das necessidades individuais. 
c) O profissional de RH deve atender somente aos usuários internos, o público interno não 
possui a mesma importância e relevância ao gestor de pessoas. 
d) O profissional de RH deve manter-se tradicional normatizador e fiscalizador de políticas em 
detrimento da maximização dos lucros aos acionistas. 
 
5. Dentro das políticas de recursos humanos e suas especificidades, a competência é um fator 
essencial para obter um diferencial competitivo. No entanto, a soma de conhecimentos, 
habilidades e atitudes são competências individuais, que somadas à gestão por competência, 
tende a alcançar os objetivos tanto profissional quanto organizacional. Relacionado à 
competência, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Competências técnicas: o profissional demonstra, por meio de suas experiências, ao fazer as 
atividades, habilidades e profissionalismo. 
II- Competências comportamentais: o profissional demonstra, por meio de suas características, 
um diferencial competitivo. 
III- Gestão por competência: o profissional demonstra por meio de sua especialização técnica, a 
capacidade de suprir suas demandas de trabalho. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
a) Somente a sentença I está correta. 
b) As sentenças I e II estão corretas. 
c) As sentenças I e III estão corretas. 
d) As sentenças II e III estão corretas. 
 
6. O estudo do fator humano se deu com o grande número de rotatividade e absenteísmo dentro 
das organizações, ou seja, as pessoas que entram e saem das empresas sem motivos ou que 
faltam desnecessariamente por motivos banais, resultando em baixa produtividade, 
desmotivação, multiplicação dos acidentes, entre outros. Com relação a essas fragilidades, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Atualmente, o estresse relacionado às pessoas é uma das fragilidades que fazem o 
profissional se afastar das organizações. 
( ) As relações interpessoais fazem com que as pessoas obtenham qualidade de vida no 
trabalho. Consequentemente, ganham na produtividade. 
( ) As pessoas estão cada vez mais individualistas em suas funções, e as organizações, com a 
gestão de pessoas, não devem se preocupar. 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_4%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_5%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_6%20aria-label=
( ) As mudanças nas relações interpessoais trouxeram para as organizações condições de 
interagir com os indivíduos, trazendo a satisfação no trabalho. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) V - V - F - V. 
b) F - F - V - V. 
c) V - V - F - F. 
d) V - F - V - F. 
 
7. Em uma liderança assumida por um gestor de pessoas, é importante que haja uma soma de 
competências para o alcance dos resultados, no entanto, elas devem ser analisadas e instruídas 
para que não haja desacordo entre as partes. São observadas algumas questões de transições 
que, para um líder não gestor, são incompreensíveis de lidar. Com relação a essas transições, 
analise as sentenças a seguir: 
 
I- Essa transição deve ser apresentada de uma rotina operacional para uma consultoria com as 
pessoas envolvidas. 
II- Transição diante de um processo reativo para um processo preventivo, tendo como foco as 
ações. 
III-Transição de estrutura organizacional enxuta para uma estrutura hierárquica, para melhor 
crescimento organizacional. 
IV- Uma transição feita de gestão de talentos para a administração de pessoal,burocraticamente. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
a) Somente a sentença IV está correta. 
b) As sentenças I e II estão corretas. 
c) As sentenças I e III estão corretas. 
d) As sentenças III e IV estão corretas. 
 
8. Quando falamos de competências, temos que pensar também no tipo de remuneração que a 
empresa adota em sua gestão. A gestão por competência tem como objetivo orientar o 
desenvolvimento das pessoas nas organizações, não somente pela promoção de cargos, mas, 
sim, pelo conjunto de competência que este apresenta para a empresa. Sobre a gestão ou 
remuneração por competência, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A gestão por competência visa atribuir valor às competências dos funcionários, tendo como 
foco maior o aumento do salário, não somente pela promoção, mas pelo conjunto de 
conhecimentos, habilidades e atitudes do funcionário. 
( ) A gestão por competência tem como objetivo o aumento salarial do funcionário através de 
sucessivas progressões de cargos. 
( ) A gestão por competência está relacionada com o sistema de gestão tradicional, sendo o 
foco principal a execução do trabalho repetitivo. 
( ) A gestão por competência tem como foco somente aumentar a lucratividade para a empresa, 
e não a satisfação do funcionário. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) V - V - V - F. 
b) F - V - V - F. 
c) F - F - F - V. 
d) V - F - F - F. 
 
9. Em uma visão mais tradicional, quando as pessoas trabalham em uma determinada organização, 
ocorre uma troca entre esses dois atores, sendo que as pessoas vendem sua força de trabalho 
em troca de uma remuneração. Hoje, isso tem mudado bastante. É preciso que as pessoas 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_7%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_8%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_9%20aria-label=
ofereçam, além de sua força de trabalho, competências que lhes garantam um diferencial na 
organização. Sobre as competências, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Competência é somente a empresa que detém, assim o funcionário não tem a oportunidade de 
desenvolvê-la dentro de uma organização. 
II- Competência é a pessoa fazer somente aquilo que lhe é determinado em uma tarefa 
específica. 
III- Competência é quando uma pessoa reúne determinadas habilidades, conhecimentos e 
atitudes sobre uma determinada tarefa, tendo como base tanto os conhecimentos teóricos como 
os práticos. 
IV- Competência pode ser resumida em fazer algo no tempo determinado e durante as suas 
horas de trabalho. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
a) Somente a sentenças III está correta. 
b) As sentenças I e II estão corretas. 
c) As sentenças III e IV estão corretas. 
d) Somente a sentença I está correta. 
 
10. Endomarketing é uma estratégia de marketing institucional voltada para ações internas na 
empresa. Pode também ser chamado de Marketing Interno. De acordo com Meira (2004), o 
endomarketing tem três objetivos principais. Sobre esses objetivos, assinale a alternativa 
CORRETA: 
 
FONTE: MEIRA, Paulo Ricardo; OLIVEIRA, Renato Luiz Tavares. O Endomarketing. 2004. 
Disponível em: http://endomarketing.com/wp-content/uploads/2014/10/artigo-o-endomarketing.pdf. 
Acesso em: 17 abr. 2020. 
a) Geral, ambiental e financeiro. 
b) Intelectual, geral e ambiental. 
c) Financeiro, estrutural e focal. 
d) Geral, estratégico e tático. 
 
11. (ENADE, 2018) Política salarial é o conjunto de princípios e diretrizes que refletem a orientação e 
a filosofia da organização no que tange aos assuntos de remuneração de seus funcionários. A 
política salarial não é estática; pelo contrário, ela é dinâmica e evolui, aperfeiçoando-se com sua 
aplicação ante situações que se modificam com rapidez. 
 
CHIAVENATO, I. Remuneração, benefícios e relações de trabalho: como reter talentos na 
organização. Barueri: Manole, 2009 (adaptado). 
 
Considerando o tema tratado no texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre 
elas: 
 
I- A política salarial deve abranger todos os aspectos importantes do sistema de recompensas, 
como a estrutura de cargos e salários, os benefícios legais e espontâneos, os incentivos por 
mérito ou por tempo de casa e a remuneração variável por desempenho. 
 
PORQUE 
 
II- O sistema de recompensas deve ser equitativo tanto para a organização quanto para os 
empregados. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
a) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
b) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_10%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_11%20aria-label=
c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
 
12. (ENADE, 2009) Apesar de podermos reconhecer em cada organização um modelo particular de 
gestão de pessoas, um olhar mais cuidadoso perceberá padrões de adoção de práticas que são, 
na verdade, compartilhadas por comunidades de organizações. Nesse sentido, empresas 
compartilham práticas em diferentes demandas que, a princípio, exigiriam práticas específicas 
porque: 
a) As práticas iguais dão vida aos dados, tornando-os utilizáveis e úteis, transformando-os em 
informação essencial ao desenvolvimento pessoal e comunitário. 
b) A cultura predominante recebe forte influência do sistema patriarcal e aristocrático, que 
privilegia o trabalho coletivo. 
c) As práticas correntes permitem a identificação e o mapeamento dos ativos de conhecimento e 
de informações ligados a qualquer organização, seja ela com ou sem fins lucrativos. 
d) Elas estariam submetidas a pressões institucionais, as quais levariam à difusão de práticas e 
à tendência de copiar, quando há incerteza ambiental, usando fórmulas adotadas por 
empresas de prestígio. 
 
 
Prova finalizada com 12 acertos e 0 questões erradas. 
 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_12%20aria-label=