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09/07/2020 Processos de Recursos Humanos - Redação e Discursiva | PROVAS DA UNIASSELVI https://provasdauniasselvi.blogspot.com/2014/09/processos-de-recursos-humanos-redacao-e.html?view=flipcard 1/2 1. Avaliação I - Redação Individual (236170) Processos de Recursos Humanos (REH10) Prova: 1588289 QUESTÃO: 1. As indústrias passaram por grandes transformações durante a Revolução Industrial, aumentando a produ�vidade, suprindo a necessidade de estocagem da matéria-prima em relação ao aumento da quan�dade de produtos oferecidos. Devido a essa compe��vidade no mercado, busca-se o líder especializado em liderar pessoas. Diante desse contexto, escreva uma redação com o tema: GERENCIALISMO ORGANIZACIONAL. RESPOSTA ESPERADA: De acordo com o aumento da compe��vidade pelo mercado, as organizações mudam a sua maneira de gerenciar seus funcionários pela exigência da alta produ�vidade, preocupando-se com a quan�dade de produtos a serem expostos no mercado consumidor, originando novas compras de máquinas e contratando líderes especializados e inovadores, proporcionando maior flexibilidade nas mudanças tecnológicas e na existência da globalização dos mercados. 3. Avaliação Final (Discursiva) - Individual e sem Consulta (236172) Processos de Recursos Humanos (REH10) Prova: 1588342 QUESTÃO: 1. O sistema de informação se faz necessário para colher, processar, armazenar e disseminar informação. Ajuda também na tomada de decisão perante os gestores de RH, e gerentes de linha e dos funcionários. Para que o sistema de informação obtenha um desempenho eficaz, é necessário dispor de algumas providências. Quais são essas providências a serem tomadas? RESPOSTA ESPERADA: A primeira providência é colher dados para saber quais informações deverão ser de responsabilidade do gestor e cuidar dos subordinados. A segunda providência visa à adaptação do sistema diante das necessidades do gestor. A terceira providência é observar as informações e descrever em forma de relatórios escritos, iden�ficando quais serão disponibilizadas nos terminais de computadores. QUESTÃO: 2. O mercado de trabalho está cada vez mais compe��vo, pessoas e empresas compar�lham desejos e crescimento. Pessoas buscam oportunidades, e empresas procuram profissionais qualificados para exercer funções com eficácia. Descreva de que maneira a área de Recursos Humanos é influenciada no mercado. RESPOSTA ESPERADA: 09/07/2020 Processos de Recursos Humanos - Redação e Discursiva | PROVAS DA UNIASSELVI https://provasdauniasselvi.blogspot.com/2014/09/processos-de-recursos-humanos-redacao-e.html?view=flipcard 2/2 A oferta de muitas oportunidades de trabalho e poucos candidatos implica dificuldades nas contratações e retenção de candidatos qualificados ou, ainda, muitos candidatos e pouca oferta de trabalho facilita a situação de mercado favorável para o RH. QUESTÃO: 3. Para que a organização tenha uma administração de conflitos, dispõem-se de alguns �pos de es�los que buscam sa�sfazer as asser�vidades e outros es�los de cooperação, perante o colaborador. Descreva e explique ao menos quatro desses es�los. RESPOSTA ESPERADA: Es�lo de abstenção: o administrador deixa passar um tempo para a resolução desse conflito, u�lizado principalmente quando o conhecimento de toda sua postura não é nem asser�va, nem coopera�va. Es�lo de acomodação: as pessoas sabem do erro, mas não tomam inicia�va de resolução, preferem levar a situação com a barriga. Este es�lo pode ter um alto índice de cooperação para resolver os menores problemas, deixando os maiores para a frente. Es�lo de compromisso: esse es�lo dispõe da grande par�cipação de ambas as pessoas envolvidas, porém as duas partes aceitam ganhos e perdas na solução. Es�lo de colaboração ou de solução de problemas: o grau de asser�vidade e de cooperação é elevado; é u�lizado quando os pontos de vista são voltados à mesma resolução dos problemas. É o es�lo que compromete as soluções encontradas. Es�lo compe��vo: é um es�lo de encontros autoritários, no qual a decisão é imposta por problemas emergenciais, sendo disputados para serem resolvidos, é uma compe�ção de ganhar e perder sobre o uso da autoridade.
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