prova cultura organizacional

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amos lá? A Avaliação Presencial – 1ª Chamada (AP1) é composta por questões 
objetivas, tem duração de 1 (uma) hora e corresponde a 60% da média desta disciplina. 
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1) 
Uma das recentes preocupações das empresas refere-se à tentativa de realizar pesquisas 
sobre clima organizacional, a fim de servir como fonte de informação para incrementar 
sua produtividade e rentabilidade. Tais pesquisas, segundo Robbins, Judge e Sobral 
(2010), procuram identificar, essencial e inicialmente, para gerarem subsídios à tomada 
de decisão, o (a): 
 
Alternativas: 
 
satisfação dos consumidores em relação aos serviços prestados pela empresa. 
 
relação entre os fornecedores e a área de compra das empresas. 
 
alinhamento entre as áreas funcionais da empresa e a estratégia empresarial. 
 
percepção que os indivíduos têm em relação à organização em que trabalham. 
 
nível de conflito existente em os funcionários. 
Código da questão: 32248 
2) 
(I) Os novos funcionários são levados a assumir papéis que os modelam à forma de 
socialização da empresa. 
PORQUE 
(II) O processo de socialização necessita de formas de agir, pensar e sentir para ser 
realizado de modo completo. 
A respeito da relação entre as afirmações (I) e (II) pode-se afirmar que: 
 
Alternativas: 
 
As afirmações I e II são verdadeiras, sendo que II é uma consequência da I. 
 
A afirmação I é falsa, mas a afirmação II é verdadeira. 
 
As afirmações I e II são verdadeiras, sendo que I é uma consequência da II. 
 
As afirmações I e II são verdadeiras, mas não existe relação de causalidade entre 
elas. 
 
A afirmação I é verdadeira, mas a afirmação II é falsa. 
Código da questão: 32238 
3) 
A Figura 1 abaixo apresenta diversos níveis de internacionalização de empresas: 
Figura 1 – Passos rumo à internacionalização 
 
 
 
 
Alternativas: 
 
O estágio 4 necessita de grande envolvimento da empresa em sua atuação no 
exterior. 
 
O estágio 3 é decorrente de parcerias com empresas nacionais e governos 
estrangeiros. 
 
O estágio 2 necessita de grandes investimentos para que seja concretizado. 
 
O estágio 1 se refere, exclusivamente, à empresas de micro e pequeno portes. 
 
As empresas que queiram sobreviver no mercado deverão internacionalizar-se. 
Código da questão: 32234 
4) 
Diversas sociedades tratam das diferenças culturais de modo a anular qualquer forma 
social que não seja condizente à cultura dominante. Diante dos modelos culturais, essa 
maneira de tratar a cultura do outro pode ser classificada como: 
 
Alternativas: 
 
Multiculturalismo. 
 
Pluralismo cultural. 
 
Monoculturalismo. 
 
Multicomunitarismo. 
 
Relativismo cultural. 
Código da questão: 32232 
5) 
Lévi-Strauss (1982), mostra que enquanto a natureza pertence ao campo do universal, do 
invariante, do espontâneo, portanto, daquilo que é comum, o campo da cultura se 
caracteriza pela norma, pela regra, pelas leis, instituições, pelo relativo, pelo que 
diferencia, pela particularidade. Com base no autor, assinale a alternativa correta: 
 
Alternativas: 
 
A proibição do incesto é ao mesmo tempo natureza, pois toda sociedade possue 
algum tipo de restrição sexual, e cultura, pois cada sociedade estipula um tipo 
particular de restrição. 
 
A proibição do incesto ocorre, apenas, em culturas avançadas e desenvolvidas, 
representando limites às relações entre os sexos. 
 
Enquanto a natureza representa, entre outros, os fenômenos climáticos, a cultura 
se refere aos modos de comportamento dos indivíduos nas sociedades em geral. 
 
A cultura representa um estágio posterior à natureza, devido ao processo de 
evolução das espécies. 
 
A natureza mostra a maneira como os seres são formados enquanto que a cultura 
se restringe à dimensão humana. 
Código da questão: 32213 
6) 
A mudança organizacional leva à necessidade de a empresa exigir de seus funcionários 
novos comportamentos e formas de agir. Quanto a isso, avalie as variáveis externas à 
empresa: 
I – Características e perfil da força de trabalho. 
II – Patamar de desenvolvimento tecnológico. 
III – Forma de competição entre as empresas. 
IV – Tendências sociais e exigências ambientais. 
Assinale a alternativa com as forças que podem levar às mudanças organizacionais. 
 
Alternativas: 
 
III, apenas. 
 
II, apenas. 
 
I, II, III e IV. 
 
II e III, apenas. 
 
II, III e IV, apenas. 
Código da questão: 32239 
7) 
A Figura 1 a seguir mostra a distribuição de brancos e negros nas empresas brasileiras, 
segundo estudo do Instituto Ethos (2017) junto à grandes empresas brasileiras: 
 
 
Alternativas: 
 
V - V - V. 
 
F - F - V. 
 
F - V - F. 
 
F - V - V. 
 
V - F - V. 
Código da questão: 32227 
8) 
A necessidade de mudanças organizacionais é constante e, muitas vezes, leva as empresas 
a não 
conseguirem se adaptar à nova realidade por conta da demora em transformar seus 
processos, produtos ou comportamentos dos funcionários. Robbins, Judge e Sobral 
(2010) mostram que uma das ações fundamentais para que o processo de mudança seja 
concluído passa: 
 
Alternativas: 
 
Pelo controle dos funcionários que estimulam as mudanças. 
 
Pela remuneração e bonificação dos funcionários que aderirem às mudanças. 
 
Pela educação e comunicação dos funcionários. 
 
Pela busca de ambiguidade na transmissão das informações. 
 
Pela contratação de consultorias externas para auxiliar no processo. 
Código da questão: 32241 
9) 
Para Goffman (1988), o estigma seria uma categoria negativa, um atributo profundamente 
depreciativo, sendo assim, um tipo especial de relação entre o atributo e o estereótipo. 
Quando tal marca é conhecida ou evidente, seu portador torna-se desacreditado. Assim, 
podemos afirmar que: 
 
Alternativas: 
 
O estigma é uma construção individual e serve para preservar a segurança do 
grupo. 
 
O estigma é uma construção individual e se aproxima da discriminação direta. 
 
O estigma é uma construção social e serve para identificar indivíduos com 
características 
indesejáveis. 
 
O estigma é uma construção social de caráter empresarial e serve para 
discriminar indiretamente indivíduos da sociedade. 
 
O estigma é uma construção individual e é derivado do preconceito social. 
Código da questão: 32223 
10) 
Fleury (2000) descobriu, em suas pesquisas, grande dificuldade para o pleno 
desenvolvimento de programas de diversidade pelas empresas brasileiras (ou subsidiárias 
multinacionais que atuam no Brasil). O que se verifica é o foco em, basicamente, três 
dimensões: recrutamento e seleção de pessoal, treinamento e comunicação. Com base 
nisso, pode-se afirmar que: 
 
Alternativas: 
 
As empresas brasileiras basicamente tratam da diversidade por meio da área de 
Recursos 
Humanos. 
 
As empresas não possuem oferta suficiente em seus programas para ampliar a 
diversidade. 
 
Todas as áreas são envolvidas nos programas de diversidade nas empresas 
brasileiras. 
 
Faltam recursos financeiros para que os programas de diversidade sejam 
implementados. 
 
Não há comunicação da parte das empresas para as pessoas discriminadas, pois 
por serem discriminadas estão distantes dos meios usuais de comunicação. 
Código da questão: 32228 
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