PAS RPB - FINAL

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UNIVERSIDADE TIRADENTES 
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 
 
 
 
 
 
COSME DE JESUS NASCIMENTO 
CRISTIANE PINHEIRO DOS SANTOS 
DAVID NUNES GOMES 
LIDIANE SILVA MATOS 
SILVANIDE MORAIS COSTA TEIXEIRA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PRODUÇÃO DE APRENDIZAGEM SIGNIFICATIVA (PAS) 
ROTINAS DE PESSOAL E BENEFÍCIOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
NOSSA SENHORA DO SOCORRO - SE 
2019.2 
COSME DE JESUS NASCIMENTO 
CRISTIANE PINHEIRO DOS SANTOS 
DAVID NUNES GOMES 
LIDIANE SILVA MATOS 
SILVANIDE MORAIS COSTA TEIXEIRA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PRODUÇÃO DE APRENDIZAGEM SIGNIFICATIVA (PAS) 
ROTINAS DE PESSOAL E BENEFÍCIOS 
 
 
 
 
 
 
 
Trabalho apresentado ao 3º período do curso 
de Gestão de Recursos Humanos, como um 
dos pré-requisitos para avaliação da disciplina 
Rotinas de Pessoal e Benefícios. 
 
Prof.: Luiz Ricardo Mariano 
Tutor: Paulo Tadeu da Silva Alves 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
NOSSA SENHORA DO SOCORRO - SE 
2019.2 
ANEXO I 
 
QUESTÃO 1 
 
O funcionário Roberto de Andrade, da empresa Martelo de Ouro construções 
Ltda, entrará em férias no período de 01/04/2018 a 30/04/2018, considerando 
que não houve falta injustificada no período aquisitivo, tendo sua remuneração 
média composta de R$ 190,80 referente a adicional de insalubridade, R$ 349,20 
de média de horas extras realizadas no período e um salário de R$ 2.950,00. 
 
Pede-se: Calcular o valor líquido a receber das férias, considerando 1/3 férias e 
INSS e IRRF, caso de aplique. 
 
Memória de Cálculo: 
 
Salário 2.950,00 
Insalubridade 190,80 
Média Horas Extras 349,20 
Remuneração Total 3.490,00 
30 Dias de Férias 3.490,00 
1/3 de Férias 1.163,33 
Remuneração Total Férias 4.653,33 
INSS sobre Férias 511,87 
Base cálculo IRRF 4.141,47 
IRRF devido 295,70 
Líquido a receber 3.845,77 
 
 
 
 
 
 
 
QUESTÃO 2 
 
O funcionário Everton Moreira, da empresa JP Construções Ltda, teve seu 
contrato de trabalho rescindido sem justa causa por iniciativa do empregador. 
Seu aviso prévio foi indenizado. Ele iniciou na empresa em 01/10/2017 e teve 
seu afastamento em 31/03/2018. Sua remuneração era de R$ 2.795,00. 
 
Pede-se: Calcular o valor da rescisão demonstrando quais os rendimentos e 
quais as deduções a serem feitas do empregado. 
 
Memória de Cálculo: 
Saldo de Salário 2.795,00 Férias Proporcionais 1.397,50 
INSS 251,55 INSS - 
Base cálculo IRRF 2.543,45 1/3 Férias 465,83 
IRRF devido 47,96 INSS - 
Aviso Prévio Indenizado 2.795,00 Férias Aviso Indenizado 232,92 
INSS 251,55 INSS - 
1/3 Férias 77,64 
13º Salário 698,75 INSS - 
INSS 55,90 
13º Salário Aviso Indenizado 232,92 
INSS 18,63 
Data Admissão: 01/10/2017 - Data Demissão: 31/03/2018
Salário: R$ 2.795,00
Rescisão sem justa causa por iniciativa do empregador - Aviso Prévio Indenizado
Valores da Rescisão Proventos Desconto INSS Desconto IRRF Valor FGTS
Saldo Salário 2.795,00 251,55 47,96 223,60 
Aviso Prévio Indenizado (1/12) 2.795,00 251,55 - 223,60 
13º Salário (3/12) 698,75 55,90 - 55,90 
13º Salário s/ Aviso Indenizado (1/12) 232,92 18,63 - 18,63 
Férias Proporcionais + 1/3 (6/12) 1.863,33 - 
Férias Aviso Indenizado + 1/3 (1/12) 310,56 - 
FGTS Acumulado (5 meses) 1.118,00 
FGTS 13º Salário de 2017 (3/12) 55,90 
Multa FGTS (40%) 678,25 
Total 8.695,56 577,63 47,96 2.373,89 
Valor Líquido a Rescisão 8.069,96 
Valor FGTS para saque (100%) 2.373,89 
 
QUESTÃO 3 
 
Você é responsável pela folha de pagamento de uma empresa. Sua primeira 
missão consiste em efetuar o recolhimento do Fundo de Garantia do Tempo e 
Serviço (FGTS), de um soldador que tem como salário-base mensal R$ 
1.250,00, adicional de periculosidade no valor de R$ 375,00, salário-família no 
valor de R$ 44,00 e desconto do vale-transporte de R$ 75,00. 
 
Pede-se: Demostre o cálculo a ser realizado para recolhimento do FGTS, neste 
caso. 
 
Memória de Cálculo: 
 
Salário 1.250,00 
Adicional Periculosidade 375,00 
Total 1.625,00 
Valor de Recolhimento FGTS 130,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ANEXO II 
 
QUESTÃO 1 
 
Claudia Duarte, com grande esforço pessoal e incentivo familiar, 
estudou em escolas públicas e graduou-se em tecnólogo em Gestão de 
Recursos Humanos. Foi contratada por uma empresa da área de construção 
civil como Gerente de Recursos Humanos. Nessa área, encontrou um cenário 
tradicional, preconceituoso e pouco preocupado com a qualidade de vida dos 
funcionários. 
A primeira dificuldade encontrada foi ser aceita pelo grupo de diretores. 
Mesmo sendo muito competente, a cada passo esbarrava com atitudes 
preconceituosas por ser a única mulher a exercer um cargo na alta 
administração. Entretanto, era muito bem-aceita pelos funcionários da 
empresa. 
Para mudar a cultura dessa organização e modernizar as práticas de 
gestão, estabeleceu linhas prioritárias de atuação: programas de treinamento e 
capacitação; avaliações justas do desempenho; levantamento de condições de 
trabalho objetivando a melhoria da qualidade de vida; e implantação de 
recompensas por desempenho individual. 
A implantação de um plano de recompensas por desempenho deve estar 
atrelada a requisitos anteriores quanto ao desempenho de cada funcionário, 
em seu respectivo cargo. 
Apresente uma vantagem e uma desvantagem para tal plano de 
recompensas por desempenho individual. 
 
▪ Vantagens: A vantagem desse tipo de avaliação é permitir que se examine o 
potencial do colaborador separadamente o que possibilita que o profissional 
tenha total clareza do que precisa melhorar para que seu trabalho alcance a 
excelência e sua carreira ganhe em desenvolvimento, pois sendo uma forma 
de incentivo o mesmo consequentemente se sentirá motivado de querer 
melhorar cada vez mais, atingindo metas e melhorando a CHA conhecimento, 
habilidades e atitudes a mesma permite ainda que se trace um panorama do 
que se deseja para as próximas contratações. 
▪ Desvantagens: A desvantagem é a competição, a disputa entre eles, disputa 
essa que poderá não ser saudável para a organização podendo até gerar a 
competitividade exagerada onde deixa de ser colegas de trabalho para ser 
inimigos, ainda pode ocasionar vingança, revanche, críticas, fofocas e 
ambientes propicio para a mediocridade, ou seja, tornando-se colaboradores 
invejosos e incapazes de reconhecer o bom trabalho dos colegas. Onde todos 
querem alcançar os objetivos da empresa, mas trabalham isoladamente para 
isso. 
 
 
QUESTÃO 2 
 
As mudanças ocorridas desde o advento da globalização provocaram 
transformações no mundo do trabalho e na função de recursos humanos. Nos 
últimos anos, os executivos, a fim de tornarem suas organizações mais 
competitivas, procuraram moderniza-las e gerencia-las de maneira distinta. 
Estruturas hierárquicas foram redesenhadas, fusões, aquisições e join-venture 
apareceram como soluções para aumentar a competitividade e a rentabilidade 
das organizações. (WOOD JR., T. Mudança Organizacional. São Paulo: Atlas, 
2004 (Adaptado). 
 
Considerando esse contexto, verifica-se que uma organização que intencione 
aumentar o seu potencial de atração e retenção de talentos deve implantar: 
 
I. um plano de salários e benefícios que comtemple o pagamento de salários 
fixos, proporcionando a isonomia na remuneração referente a todos os cargos, 
sem discriminação de nível educacional e tempo de serviço. 
 
II. um plano de benefícios e serviços que promova a qualidade de vida dos 
funcionários em relação a aspectos tanto físicos quanto emocionais, o que 
implica a melhoria da condiçãogeral de vida. 
 
III. um programa de participação nos lucros e resultados, garantindo aos 
funcionários uma recompensa caso o desempenho da empresa, em um 
período definido, atinja ou supere determinado patamar. 
 
E correto que se afirmar em: 
 
(A) I, apenas. 
(B) II, apenas. 
(C) I e III, apenas. 
(D) II e III, apenas. 
(E) I, II e III. 
 
 
REFLEXÃO 
 
Em meio a algumas dificuldades encontradas na elaboração dessa PAS, 
mesmo assim desenvolvemos com o conhecimento assertivo quanto ao tema. Essa 
disciplina tem por objetivo capacitar e identificar, por meio de métodos, técnicas e 
práticas modernas, a importância das pessoas no contexto de uma organização, 
tornando-as competentes para atuar nos diversos subsistemas que integram a área 
de recursos humanos das empresas. 
 
Uma das áreas mais burocrática na Gestão de RH, consiste desde a entrada 
do funcionário na empresa até a sua saída com a rescisão do contrato de trabalho 
destaca-se o registro do funcionário, o recebimento da documentação do 
colaborador, a elaboração do seu contrato de trabalho de período de experiência e 
do contrato de trabalho por tempo indeterminado entre outros. Aprendemos a fazer 
folha de pagamento, férias, demissão, elaboração e contabilização, encargos 
sociais, cálculos, remuneração de pessoas, traçar planos, organizar rotinas, e 
objetivos profissionais e pessoais tornando-nos profissionais exemplares e de 
essencial importância para o mundo mercadológico, cumprindo com todos os 
compromissos do meio empresarial com responsabilidade e organização. 
 
Relacionando com a organização, lembramos que nós, seres humanos, 
aprendemos desde criança que para conseguir chegar a um determinado objetivo 
com sucesso, é necessário respeitar procedimentos, mas é preciso, lembrar que 
para sermos pessoas disciplinadas não é necessário sermos dependentes de regras 
e da rigidez, devemos ter apenas bom senso, em saber qual a dose certa para 
organizar, sem se aprisionar a um sistema metodológico exagerado e cansativo, 
encontrando um equilíbrio. Aos que não encontram um equilíbrio transformam-se em 
aficionados por bens materiais e conquistas, mas sem a referência de felicidade e 
realização. 
 
Para Eugenio Mussak, professor e consultor em desenvolvimento humano, a 
dose certa para se disciplinar é “coragem, persistência e relevância”. Pois 
empreender sonhos, não é obra do acaso, requer gestos conscientes, muita 
disciplina, planejamento e determinação e se não houver ações claras de 
direcionamento tudo pode continuar do jeito que está, e ninguém inicia um novo 
projeto baseando-se somente em seu instinto, ao contrário, é criterioso e faz um 
estudo completo de mercado, analisa seus futuros concorrentes e só depois toma 
uma decisão baseada em dados consistentes. Diante do exposto acima, concluímos 
que a PAS é de extrema relevância ao nosso aprendizado e contribui bastante para 
as nossas carreiras de gestores, nos deixando aptos a ingressar no mercado de 
trabalho.