GESTÃO DE PROJETOS PARA T I

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Disc.: GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
 
 
 
 
1a 
 Questão 
 
É da responsabilidade exclusiva do gerente de projetos da equipe de gerenciamento de projetos:
 
 
Fornecer o suporte financeiro ao projeto.
 
Cumprir o papel de parte interessada no projeto.
 
Executar as atividades coordenadas pelo patrocinador do projeto.
 
Impedir que os riscos do projeto se concretizem, devendo, ainda, o gerente responsabilizar
impacto do projeto possa causar.
 
executar o projeto e liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto.
Explicação: Opção correta, letra E. 
 
 
2a 
 Questão 
 
Analise as alternativas abaixo e marque a que apresenta um processo de gerenciamento da integração do projeto.
 
 
Identificação dos riscos do projeto
 
Desenvolvimento do termo de abertura do projeto
 
Desenvolvimento do plano de aquisições 
 
Desenvolvimento do cronograma do projeto
 
Análise das pastes interessadas
 
 
3a 
 Questão 
 
Analise as afirmativas abaixo relacionadas ao escopo de um projeto.
I - O escopo deve mencionar somente as características e as atividades que serão realizadas para atingir o objetivo do projeto, o
não será feito ou realizado deve ser tratado em documento a parte, anexado ao Project Charter.
II - A Escopo NÃO é um componente importante no projeto podendo inclusive ser desconsiderado nos documentos do projeto.
III - A Escopo determina quais serão as entregas do projeto e ao seu final podemos considerar que o projeto teve sucesso comparando
seus resultados com o descrito pelo escopo. Assinale a resposta correta
 
 
É da responsabilidade exclusiva do gerente de projetos da equipe de gerenciamento de projetos: 
Fornecer o suporte financeiro ao projeto. 
Cumprir o papel de parte interessada no projeto. 
Executar as atividades coordenadas pelo patrocinador do projeto. 
Impedir que os riscos do projeto se concretizem, devendo, ainda, o gerente responsabilizar-se por quaisquer danos que o 
usar. 
executar o projeto e liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto. 
Respondido em 09/09/2020 14:11:14
 
 
Analise as alternativas abaixo e marque a que apresenta um processo de gerenciamento da integração do projeto. 
Identificação dos riscos do projeto 
Desenvolvimento do termo de abertura do projeto 
Desenvolvimento do plano de aquisições do projeto 
Desenvolvimento do cronograma do projeto 
Análise das pastes interessadas 
Respondido em 09/09/2020 14:11:57
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
Analise as afirmativas abaixo relacionadas ao escopo de um projeto. 
O escopo deve mencionar somente as características e as atividades que serão realizadas para atingir o objetivo do projeto, o
não será feito ou realizado deve ser tratado em documento a parte, anexado ao Project Charter. 
onente importante no projeto podendo inclusive ser desconsiderado nos documentos do projeto.
A Escopo determina quais serão as entregas do projeto e ao seu final podemos considerar que o projeto teve sucesso comparando
pelo escopo. Assinale a resposta correta 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
se por quaisquer danos que o 
Respondido em 09/09/2020 14:11:14 
Acerto: 1,0 / 1,0 
Respondido em 09/09/2020 14:11:57 
Acerto: 0,0 / 1,0 
O escopo deve mencionar somente as características e as atividades que serão realizadas para atingir o objetivo do projeto, o que 
onente importante no projeto podendo inclusive ser desconsiderado nos documentos do projeto. 
A Escopo determina quais serão as entregas do projeto e ao seu final podemos considerar que o projeto teve sucesso comparando 
 
Somente as afirmativas II e III estão corretas
 
Somente a afirmativa I esta correta
 
Somente a afirmativa II esta correta
 
Somente as afirmativas I e III estão corretas
 
Somente a afirmativa III esta correta
 
 
4a 
 Questão 
 
Considerando o gerenciamento do tempo de um projeto, definir as atividades, sequenciar as atividades, estimar os recursos das
atividades, estimar as durações das atividades e desenvolver o cronograma, fazem parte de que momento do gerenciamento?
 
 
Planejamento 
 
Iniciação 
 
Controle 
 
Encerramento 
 
Execução 
 
 
5a 
 Questão 
 
Com relação ao Sequenciamento das Atividades de um projeto de TI, ferramentas e técnicas são apresentadas pelo PMI, como técn
derivadas de outros diagramas anteriores e também de práticas bem sucedidas na área de Controle e Administração de Projetos, 
visam estabelecer uma rede de atividades (nós) devidamente identificadas e com a clara caracterização das relações de precedê
entre as atividades. Esses dois diagramas são:
 
 
MDP e DFD 
 
MDS e DFD 
 
MDS e DFI 
 
DFD e DFI 
 
MDP e MDS 
 
 
6a 
 Questão 
 
Qual opção abaixo não engloba a elaboração do cronograma ?
 
 
Durações 
 
Não considerar restrições 
 
Restições 
 
Análise dos recursos necessários
 
Sequenciamento de atividades
Somente as afirmativas II e III estão corretas 
Somente a afirmativa I esta correta 
Somente a afirmativa II esta correta 
Somente as afirmativas I e III estão corretas 
Somente a afirmativa III esta correta 
Respondido em 09/09/2020 14:16:00
Considerando o gerenciamento do tempo de um projeto, definir as atividades, sequenciar as atividades, estimar os recursos das
atividades, estimar as durações das atividades e desenvolver o cronograma, fazem parte de que momento do gerenciamento?
Respondido em 09/09/2020 14:17:17
Com relação ao Sequenciamento das Atividades de um projeto de TI, ferramentas e técnicas são apresentadas pelo PMI, como técn
derivadas de outros diagramas anteriores e também de práticas bem sucedidas na área de Controle e Administração de Projetos, 
visam estabelecer uma rede de atividades (nós) devidamente identificadas e com a clara caracterização das relações de precedê
entre as atividades. Esses dois diagramas são: 
Respondido em 09/09/2020 14:18:23
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
Qual opção abaixo não engloba a elaboração do cronograma ? 
Análise dos recursos necessários 
Sequenciamento de atividades 
Respondido em 09/09/2020 14:16:00 
Acerto: 1,0 / 1,0 
Considerando o gerenciamento do tempo de um projeto, definir as atividades, sequenciar as atividades, estimar os recursos das 
atividades, estimar as durações das atividades e desenvolver o cronograma, fazem parte de que momento do gerenciamento? 
Respondido em 09/09/2020 14:17:17 
Acerto: 1,0 / 1,0 
Com relação ao Sequenciamento das Atividades de um projeto de TI, ferramentas e técnicas são apresentadas pelo PMI, como técnicas 
derivadas de outros diagramas anteriores e também de práticas bem sucedidas na área de Controle e Administração de Projetos, que 
visam estabelecer uma rede de atividades (nós) devidamente identificadas e com a clara caracterização das relações de precedência 
Respondido em 09/09/2020 14:18:23 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
 
7a 
 Questão 
 
Todas as opções a seguir são exemplos do processo Realizar o controle da qualidade, exceto:
 
 
Histograma 
 
Diagrama de espinha de peixe
 
Diagrama de Pareto 
 
Inspeção 
 
Custo de não conformidade 
Explicação: Custo de não conformidade não corresponde às técnicas e ferramentas do processo de Realizar o controle da qualidade.
 
 
8a 
 Questão 
 
Em relação a riscos, marque a única opção correta:
 
 
Os riscos devem ser analisados e tratados quanto a sua probabilidade de ocorrencia.
 
A analise de risco deve ser fornecida pelo cliente.
 
Os riscos estão presentes durante todo o projeto.
 
As respostas de risco eliminam os riscos.
 
Os riscos são originados fora do ambiente da empresa.
 
 
9a 
 Questão 
 
Quando elaborada corretamente , a SWOT , usada na administração estratégica , expressa os seguintes dados a respeito da empre
 
 
Forças e ameaças encontradas em seu ambiente externo ;fraquezas e oportunidades oferecidas pelo ambiente interno .
 
Forças e oportunidades encontradas em seu ambienteinterno ; fraquezas e ameaças oferecidas pelo ambiente externo .
 
Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente interno ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo ambiente externo .
 
Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente externo ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo ambiente inter
Explicação: 
Respondido em 09/09/2020 14:16:56
Todas as opções a seguir são exemplos do processo Realizar o controle da qualidade, exceto: 
Diagrama de espinha de peixe 
 
Respondido em 09/09/2020 14:23:02
 
Custo de não conformidade não corresponde às técnicas e ferramentas do processo de Realizar o controle da qualidade.
 
Em relação a riscos, marque a única opção correta: 
Os riscos devem ser analisados e tratados quanto a sua probabilidade de ocorrencia. 
A analise de risco deve ser fornecida pelo cliente. 
Os riscos estão presentes durante todo o projeto. 
As respostas de risco eliminam os riscos. 
Os riscos são originados fora do ambiente da empresa. 
Respondido em 09/09/2020 14:26:42
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
Quando elaborada corretamente , a SWOT , usada na administração estratégica , expressa os seguintes dados a respeito da empre
Forças e ameaças encontradas em seu ambiente externo ;fraquezas e oportunidades oferecidas pelo ambiente interno .
Forças e oportunidades encontradas em seu ambiente interno ; fraquezas e ameaças oferecidas pelo ambiente externo .
Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente interno ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo ambiente externo .
Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente externo ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo ambiente inter
Respondido em 09/09/2020 14:28:29
 
Respondido em 09/09/2020 14:16:56 
Acerto: 1,0 / 1,0 
Respondido em 09/09/2020 14:23:02 
Custo de não conformidade não corresponde às técnicas e ferramentas do processo de Realizar o controle da qualidade. 
Acerto: 1,0 / 1,0 
Respondido em 09/09/2020 14:26:42 
Acerto: 1,0 / 1,0 
Quando elaborada corretamente , a SWOT , usada na administração estratégica , expressa os seguintes dados a respeito da empresa : 
Forças e ameaças encontradas em seu ambiente externo ;fraquezas e oportunidades oferecidas pelo ambiente interno . 
Forças e oportunidades encontradas em seu ambiente interno ; fraquezas e ameaças oferecidas pelo ambiente externo . 
Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente interno ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo ambiente externo . 
Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente externo ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo ambiente interno . 
Respondido em 09/09/2020 14:28:29 
SWOT: strengths, weakness, opportunities, and threats analysis. 
(forças, fraquezas, oportunidades e ameaças). 
 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Assinale a única alternativa verdadeira em relação ao Encerramento Administrativo em projeto. 
 
 
Ocorre somente no final de cada fase do projeto 
 
Ocorre somente no final do projeto 
 
É opcional em um projeto 
 
Responsável por encerrar os contratos firmados durante o projeto. 
 
Ocorre ao final de uma fase do projeto ou ao final do projeto 
Respondido em 09/09/2020 14:29:05 
 
Explicação: 
Quando o projeto ou uma fase é concluída, o gerente de projeto deve finalizar todos relatórios, documentar a experiência daquela fase ou 
projeto, fornecer informação sobre o produto do projeto e como atendeu seus requisitos do projeto, e então, documentar as lições 
aprendidas. 
Quando a documentação do projeto for concluída, o gerente de projeto submeterá os relatórios finais às pessoas definidas no plano de 
projeto (seção de comunicação). Os relatórios finais incluirão informações sobre as variações, status report, e revisões do desempenho dos 
membros da equipe. 
Os registros do projeto devem ser arquivados de modo que outros gerentes de projeto possam usá-los para futura referência em seus 
projetos.