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Disc.: GESTÃO DE PROCESSOS E PROJETOS DE SEGURANÇA   
	Aluno(a): UERBETON DA SILVA OLIVEIRA
	201908244739
	Acertos: 6,0 de 10,0
	15/09/2020
		1a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A matriz GUT é uma ferramenta administrativa que auxilia na priorização de ações para a resolução de problemas.
Neste contexto, considere as afirmações a seguir:
I. A Matriz GUT é uma ferramenta baseada em empirismo e opinião especializada que busca priorizar problemas ou ações a partir de reuniões em equipe.
II. A Matriz GUT tem como objetivo oferecer um instrumento racional que estabeleça uma hierarquia entre possíveis soluções para um problema, obedecendo a critérios estabelecidos com anterioridade.
III. Na Matriz, a sigla GUT é formada pelas iniciais das palavras: Gravidade, Urgência e Tendência, relativos aos  problemas apresentados.
     É correto o que se afirma em:  
		
	 
	I, II e III.
	
	I e II, apenas.
	 
	I e III, apenas.
	
	I, apenas.
	
	    II e III, apenas.
	Respondido em 15/09/2020 16:03:51
	
	Explicação:
O objetivo da matriz GUT é priorizar os problemas e consequentemente tratá-los, levando em conta suas gravidades, urgências e tendências.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Uma empresa do setor de energia, que deseja ampliar a sua participação no mercado, precisa identificar suas forças, fraquezas, oportunidades, ameaças e concorrentes que existem e que se constituem em desafios que deverão ser aproveitados ou enfrentados pela empresa, em função de seu objetivo.
Um desses tipos de desafios está adequadamente descrito da seguinte forma:
		
	 
	As ameaças são os aspectos externos negativos que podem pôr em risco a vantagem competitiva da empresa.
	
	Os concorrentes são as empresas dos diversos setores da economia que apresentam as melhores práticas do mercado.
	
	As fraquezas se referem às empresas que atuam no mesmo setor e mercado, mas que não são concorrentes dessa empresa do setor de energia.
	
	As oportunidades são elementos do microambiente no qual a empresa atua e se refere às suas competências.
	
	As forças se referem ao mercado e aos seus atores, que se constituem em elementos que pressionam a empresa.
	Respondido em 15/09/2020 16:06:04
	
	Explicação:
Resposta: As ameaças são os aspectos externos negativos que podem pôr em risco a vantagem competitiva da empresa.
As oportunidades estão relacionadas aos fatores externos na qual a empresa terá possibilidade de crescimento. As forças estão relacionadas aos fatores internos. As fraquezas se referem a fatores internos. Os concorrentes são as empresas dos mesmos setores da economia que apresentam as melhores práticas do mercado.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Entre as opções abaixo, qual é a que melhor define a expressão "gerenciamento de projeto"?
		
	
	Estruturar equipes para participar de reuniões com os patrocinadores.
	
	Gerenciar processos de melhoria continua.
	 
	É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas administrativas e gerenciais para satisfazer os requisitos do projeto. 
	
	Aplicar técnicas de negociação para atingir um objetivo.
	 
	Aplicar ferramentas e técnicas administrativas com o objetivo de garantir a qualidade nas entregas do projeto.
	Respondido em 15/09/2020 16:06:31
	
	Explicação:
Resposta: Aplicar ferramentas e técnicas administrativas com o objetivo de garantir a qualidade nas entregas do projeto.
As afirmativas: Aplicar técnicas de negociação para atingir um objetivo / Gerenciar processos de melhoria continua / Estruturar equipes para participar de reuniões com os patrocinadores.Estão completamento fora de contexto, por isso, estão incorretas.
A afirmativa Estruturar equipes para participar de reuniões com os patrocinadores, está incorreta pois afirma que é a aplicação de técnicas com o intuito de garantir a qualidade nas entregas do projeto, quando o objetivo principal é atender aos requisitos propostos.
 
 
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Analise as alternativas abaixo:
I - O Termo de Abertura não é um documento técnico no qual se aborda de forma genérica os objetivos do projeto;
II - Para elaboração do Termo de Abertura deve ser utilizado o modelo que mais se adequa as necessidades da empresa e do projeto. 
III - Na elaboração do Termo de Abertura devemos sempre que possível utilizar vocabulário de fácil entendimento.
Podemos considerar que:
		
	
	Todas as afirmativas estão incorretas;
	
	Somente as alternativas "II e III' estão corretas;
	
	Somente a afirmativa "III" está incorreta;
	
	Somente a afirmativa "I" está correta.
	 
	Todas as afirmativas estão corretas.
	Respondido em 15/09/2020 16:47:48
	
	Explicação:
Resposta: todas as alternativas estão corretas.
I  O Termo de Abertura NÃO é um documento técnico no qual se realiza o detalhamento do projeto. É um documento genérico.
II  Para elaboração do Termo de Abertura deve ser utilizado o modelo que se adeque as necessidades do projeto e da empresa. Não existe modelo padrão.
III  Na elaboração do Termo de Abertura devemos sempre que possível utilizar a linguagem mais apropriada, isto é, deverá ser de fácil entendimento para as pessoas que terão acesso ao documento.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Podemos considerar uma equipe de alta performance, quando seus integrantes atuam como um "time". Esta caracteristica trará beneficios para o brjeto, como or exemplo:
		
	
	Dificulta a solução de problemas.
	
	Estimula a competição entre os participantes.
	
	Diminui a criatividade.
	 
	Potencializa as oportunidades de sucesso.
	
	Reduz a sinergia e a cooperação.
	Respondido em 15/09/2020 16:11:05
	
	Explicação:
Resposta: Potencializa as oportunidades de sucesso.
Todos devem trabalhar em prol do objetivo final do projeto. Os objetivos individuais não devem ser priorizados, não deve existir competições individuais. Deve-se sempre evitar o "EU" e valorizar o "NÓS".
	
		6a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Para executarmos um projeto conforme o planejado, cumprindo todas as metas estabelecidas e entregando o produto ao nosso cliente, é necessário que tenhamos uma equipe preparada tecnicamente e que seus integrantes saibam trabalhar em grupo, comportando-se como um time. 
Dentre as alternativas abaixo assinale aquela que NÃO apresenta um benefício de se trabalhar com equipes de alta performance na execução de um projeto.
		
	 
	Reduz o custo da execução do projeto.
	
	Promove a sinergia.
	 
	Otimiza a solução de problemas.
	
	Potencializa as oportunidades de sucesso.
	
	Estimula a criatividade.
	Respondido em 15/09/2020 16:40:27
	
	Explicação:
Os benefícios de se trabalhar com equipes de alta performance são:
Potencializa as oportunidades de sucesso;
Estimula a criatividade;
Promove a sinergia;
Otimiza a solução de problemas;
O trabalho torna-se prazeroso.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A responsabilidade do gestor não termina com a execução do projeto. O encerramento do projeto é, também, muito relevante para a atividade de gestão. É no encerramento que:
I. Faz-se a formalização dos resultados tanto para o cliente como para a equipe.
II. Realiza-se uma análise crítica do projeto com o objetivo de estabelecer o processo de melhoria contínua a ser aplicado em novos projetos.
III. Realiza-se uma reunião informal com as diversas equipes para comunicar o encerramento do projeto.
É correto afirmar que:
		
	 
	Somente as alternativas I e II estão corretas.
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	Somente as alternativas I e III estão corretas.
	 
	Somente a alternativa I está correta.
	
	Todas as alternativas estão erradas.
	Respondido em 15/09/2020 16:38:53
	
	Explicação:
O encerramento de projetos também é muito relevante para a atividade de gestão. É nele que são formalizados os resultados tanto para os clientes como para a equip do projeto, obtendo a aprovação final dos patrocinadores.
Por conta disso,todos os processos de aquisições detalhados no planejamento deverão ser encerrados.
Nesta etapa, uma análise crítica deve ser realizada com o seguinte propósito: estabelecer o conceito de melhoria contínua.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	É correto afirmar que:
		
	
	A probabilidade de manifestações está relacionada a riscos de desconformidades.
	 
	Probabilidade de incêndio está relacionada a riscos operacionais.
	
	Probabilidade de espionagem industrial está relacionada a riscos institucionais;
	
	A probabilidade de greve está relacionada a riscos naturais.
	
	Probabilidade de prejuízo a reputação da empresa está relacionada a riscos sociais.
	Respondido em 15/09/2020 16:49:56
	
	Explicação:
Resposta: Probabilidade de incêndio está relacionada a riscos operacionais.
Espionagem industrial > relacionado os riscos contra o patrimônio.
Reputação da empresa > relacionados aos riscos institucionais.
Greve > relacionada aos riscos sociais
Manifestações > relacionadas aos riscos sociais.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	É correto afirmar:
		
	
	A atividade de recebimento da obra não exige nenhum tipo de protocolo próprio, pois durante a execução a abro foi acompanhada em todas as suas etapas.
	
	Na gestão da execução da obra, o foco tem que ser com o cumprimento do cronograma, mesmo que isso impacte na qualidade do serviço realizado.
	 
	Na fase de estudo ou planejamento será realizada uma análise detalhada dos riscos e vulnerabilidades, com o objetivo de identificar soluções adequadas e específicas para implantação do sistema de segurança a ser instalado.
	
	Quando realizamos o estudo técnico, devemos focar na relação custo x benefícios, pois pressupomos que a empresa a ser contratada é idônea e não oferece nenhum risco para execução do projeto.
	
	Na elaboração do projeto técnico é dispensável o estudo detalhado dos equipamentos que farão parte do sistema, pois estes, serão detalhados na fase final, quando da entrega do projeto.
	Respondido em 15/09/2020 16:35:08
	
	Explicação:
Resposta: Na fase de estudo ou planejamento será realizada uma análise detalhada dos riscos e vulnerabilidades, com o objetivo de identificar soluções adequadas e específicas para implantação do sistema de segurança a ser instalado.
- A atividade de recebimento da obra  exige protocolo próprio, como testes de funcionamento, treinamento, garantias, licenças, documentações,...
- Na gestão da execução da obra, o foco o objetivo principal é garantir a qualidade e os prazos definidos.
- Quando realizamos o estudo técnico, devemos observar todos os aspectos legais, jurídicos, se é exequível, custos, prazos,... tudo, para evitar contratações erradas e consequentemente prejuízo para empresa, ou execução de serviço de péssima qualidade ou ainda, que não funcione.
- Na elaboração do projeto técnico é fundamental o estudo detalhado dos equipamentos que farão parte do sistema.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A quarta função básica da Administração utilizada pelo gestor de segurança na liderança de projetos é o Controle. O Controle é fundamental para garantir ou assegurar que as ações planejadas foram cumpridas, respeitando o que foi planejado e estabelecido, como por exemplo, limite de tempo, de recurso ou financeiro.
Sobre o Controle é importante pontuarmos:
I. Não se gerencia o que não se mede.
II. Não se mede o que não se define.
III. Não se define o que não se entende.
IV. Não há sucesso no que não se gerencia.
É correto afirmar que:
		
	
	Somente as alternativas II, III e IV estão corretas.
	
	Somente as alternativas I e II estão corretas.
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	Somente as alternativas I, II e IV estão correta.
	
	Somente as alternativas I, III e IV estão corretas.
	Respondido em 15/09/2020 16:36:20
	
	Explicação:
Sobre o Controle é importante pontuarmos:
- Não se gerencia o que não se mede: Um gestor que deseja aprimorar o seu conhecimento estratégico e entender melhor o andamento do seu projeto deve ter como premissa básica o uso de indicadores de performance para todas as atividades previstas. Dessa forma, ele poderá detectar possíveis ameaças e tendências, identificando possibilidades de melhoria em seu projeto;
- Não se mede o que não se define: Para que seja possível definir indicadores, é de suma importância que as ações contidas no projeto estejam muito bem planejadas e estipuladas. O motivo deve ser claro; o escopo, bem definido. Vale o mesmo critério para prazos, custos, responsabilidades e riscos;
- Não se define o que não se entende: Conhecer bem o seu projeto e o seu propósito poderá ser fundamental para evitar decisões equivocadas. Testes são diferentes de análises. Aqueles são uma ação pontual e direcionada; estes, voltados para uma melhoria contínua;
- Não há sucesso no que não se gerencia: O aprimoramento da gestão de projetos possibilitará à empresa se antecipar ou evitar falhas nos projetos futuros. Quando nos antecipamos aos erros, evitamos as exposições negativas, a paralisação da empresa ou a aplicação de multas e penalidades por órgãos fiscalizadores.
	
	
Disc.:
 
GESTÃO DE PROCESSOS E PROJETOS DE SEGURANÇA
 
 
 
 
Aluno(a):
 
UERBETON DA SILVA OLIVEIRA
 
201908244739
 
Acertos:
 
6,0
 
de 10,0
 
15/09/2020
 
 
 
 
1
a
 
 
Questão
 
Acerto:
 
0,0
 
/
 
1,0
 
 
A matriz GUT é uma ferramenta administrativa que auxilia na priorização de ações 
para a resolução de problemas.
 
Neste contexto, considere as afirmações a seguir:
 
I. A Matriz GUT é uma ferramenta baseada em empirismo e opinião especializada que 
busca priori
zar problemas ou ações a partir de reuniões em equipe.
 
II. A Matriz GUT tem como objetivo oferecer um instrumento racional que estabeleça 
uma hierarquia entre possíveis soluções para um problema, obedecendo a critérios 
estabelecidos com anterioridade.
 
III.
 
Na Matriz, a sigla GUT é formada pelas iniciais das palavras: Gravidade, Urgência e 
Tendência, relativos aos
 
 
problemas apresentados.
 
 
 
É correto o que se afirma em:
 
 
 
 
 
 
I, II e III.
 
 
I e II, apenas.
 
 
 
I e III, apenas.
 
 
I, apenas.
 
 
 
 
 
 
II e III, apenas.
 
Respondido em 15/09/2020 16:03:51
 
 
Explicação:
 
O objetivo da matriz GUT é
 
priorizar os problemas e consequentemente tratá
-
los, levando 
em conta suas gravidad
es, urgências e tendências.
 
 
 
 
2
a
 
 
Questão
 
Acerto:
 
1,0
 
/
 
1,0
 
 
Uma empresa do setor de energia, que deseja ampliar a sua participação no 
mercado, precisa identificar suas forças, fraquezas, oportunidades, ameaças e 
concorrentes que existem e que se constituem em desafios que deverão ser 
aproveitados ou enfrentados pel
a empresa, em função de seu objetivo.
 
Um desses tipos de desafios está adequadamente descrito da seguinte forma:
 
 
 
 
 
As ameaças são os aspectos externos negativos que podem pôr em risco a 
vantagem competitiva da empresa.
 
Disc.: GESTÃO DE PROCESSOS E PROJETOS DE SEGURANÇA 
Aluno(a): UERBETON DA SILVA OLIVEIRA 201908244739 
Acertos: 6,0 de 10,0 15/09/2020 
 
 
 
1
a
 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
A matriz GUT é uma ferramenta administrativa que auxilia na priorização de ações 
para a resolução de problemas. 
Neste contexto, considere as afirmações a seguir: 
I. A Matriz GUT é uma ferramenta baseada em empirismo e opinião especializada que 
busca priorizar problemas ou ações a partir de reuniões em equipe. 
II. A Matriz GUT tem como objetivo oferecer um instrumento racional que estabeleça 
uma hierarquia entre possíveis soluções para um problema, obedecendo a critérios 
estabelecidos com anterioridade. 
III. Na Matriz, a sigla GUT é formada pelas iniciais das palavras: Gravidade, Urgência e 
Tendência, relativos aos problemas apresentados. 
 É correto o que se afirma em: 
 
 
 
I, II e III. 
 
I e II, apenas. 
 
I eIII, apenas. 
 
I, apenas. 
 
 II e III, apenas. 
Respondido em 15/09/2020 16:03:51 
 
Explicação: 
O objetivo da matriz GUT é priorizar os problemas e consequentemente tratá-los, levando 
em conta suas gravidades, urgências e tendências. 
 
 
 
2
a
 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Uma empresa do setor de energia, que deseja ampliar a sua participação no 
mercado, precisa identificar suas forças, fraquezas, oportunidades, ameaças e 
concorrentes que existem e que se constituem em desafios que deverão ser 
aproveitados ou enfrentados pela empresa, em função de seu objetivo. 
Um desses tipos de desafios está adequadamente descrito da seguinte forma: 
 
 
 As ameaças são os aspectos externos negativos que podem pôr em risco a 
vantagem competitiva da empresa.