2018 3 EAD - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - Avaliação parcial 1

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14/10/2018 EPS
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ANDERSON CRUZ RODRIGUES
201202083986 EAD SULACAP - RJ
 
 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
 
Avaliação Parcial: GST1746_SM_201202083986 V.1 
Aluno(a): ANDERSON CRUZ RODRIGUES Matrícula: 201202083986
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 14/10/2018 19:44:31 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201205049747) Acerto: 1,0 / 1,0
A máquina, a partir da Revolução Industrial, impôs como absolutamente
necessário o caráter cooperativo do trabalho e a emergência de uma regulação
social. Identifique a opção que corresponde a essa afirmativa:
a maior preocupação dos empresários se fixava na melhoria dos aspectos de satisfação dos
operários
 o uso capitalista da máquinas levou a uma direção autoritária com base repressiva para manter o
domínio sobre os operários.
o uso capitalista das máquinas levou a uma direção humanística e com profunda base social
nenhuma das alternativas estão correta.
obter cooperação na indústria, os patrões utilizaram inicialmente incentivos salariais.
 
2a Questão (Ref.:201203040192) Acerto: 1,0 / 1,0
O trabalho de Fayol trouxe grandes contribuições nas organizações, pois sua visão gerencial permitiu uma
reestruturação organizacional, que pudesse tornar a empresa coesa e organizada minimizando desperdícios e maior
operacionalidade. Sua ótica estrutural permitiu que princípios fossem estabelecidos e estes auxiliaram
significativamente o desenvolvimento institucional das empresas. Marque a alternativa que expresse alguns dos 14
princípios estabelecidos por Fayol.
Espírito de equipe, centralização e ORT.
Remuneração justa, recompensa salarial e iniciativa.
Fluxogramação, ORT e ordem.
Divisão de trabalho, especialização, Fluxogramação e métodos uniformes de trabalho.
 Unidade de comando, Autoridade e responsabilidade e Disciplina.
 
3a Questão (Ref.:201202131019) Acerto: 1,0 / 1,0
Abraham Maslow desenvolveu a Teoria Motivacional, com base nas necessidades humanas criadas como uma
pirâmide, ou escada, em que cada degrau se sobrepõe ao seu anterior, ou seja, somente quando um nível inferior de
necessidades está satisfeito é que o nível imediatamente mais elevado surge no comportamento da pessoa. Estas
necessidades seriam, respectivamente:
Fisiológicas, estima, segurança e estabilidade, sociais e autorrealização.
 Fisiológicas, segurança e estabilidade, sociais, estima e autorrealização.
Fisiológicas, segurança e estabilidade, estima, sociais e autorrealização
Segurança e estabilidade, fisiológicas, estima, sociais e autorrealização.
Estima, sociais, fisiológicas, segurança e estabilidade e autorrealização.
 
Gabarito Coment.
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4a Questão (Ref.:201203167466) Acerto: 1,0 / 1,0
A base da Escola das Relações Humanas é a Experiência de Howthorne, que é baseada em ____________ fases.
 Quatro.
Cinco.
Três.
Duas.
Seis.
 
5a Questão (Ref.:201205064859) Acerto: 0,0 / 1,0
Weber define a burocracia como a estruturação formal da organização, permitindo, dessa forma, organizar as
atividades humanas para a realização de objetivos comuns no longo prazo. Essa definição foi fundamental para outros
estudiosos fora da área da administração interpretassem melhor as organizações. Dessa forma, a consequência
desejada da organização burocrática é:
 A previsibilidade do comportamento dos seus membros.
 A valorização do relacionamento pessoal e interpessoal
A valorização do relacionamento grupal.
O reforço das relações informais.
A busca pela motivação.
 
6a Questão (Ref.:201205049743) Acerto: 0,0 / 1,0
Para os estruturalistas como é denominado o homem que desempenha papéis
em diferentes organizações, que reflete uma personalidade cooperativa e
coletivista. Qual das alternativas abaixo corresponde esse tipo de homem?
homem administrativo
homem social
 homem complexo 
homo economicus;
 Homem comportamental
 
7a Questão (Ref.:201205064935) Acerto: 1,0 / 1,0
Na evolução histórica das teorias da administração, visualizamos na segunda metade do século XX uma proposta que
introduziu uma nova lógica, integrativa para tratar da organização e do indivíduo. Por essa proposta, deveria se
encontrar equilíbrio entre os elementos racionais da teoria científica e não racionais da teoria das relações humanas.
A qual teoria está se referindo esta afirmativa?
Teoria Humanística
Teoria Clássica
 Teoria Estruturalista
Teoria da Administração Científica
Teoria de Sistemas
 
8a Questão (Ref.:201202934270) Acerto: 1,0 / 1,0
 Dentro da Teoria Estruturalista da Administração estudamos a habilidade de administrar conflitos, que sem dúvida,
é uma das qualidades mais importantes para o gestor. Estudos revelaram que um gestor gasta aproximadamente
30% do seu tempo lidando com a resoluçao dos conflitos. Desta forma contamos com técnicas que são geralmente
utilizadas na resolução de conflitos. Com relação a estas técnicas podemos afrimar:
I-Abstenção - ocorre quando o gerente técnico procura se afastar ou ocultar a situação de conflito. 
II-Colaboração - o gerente administrativo procura manter relações harmoniosas, colocando as necessidades e as
preocupações dos outros acima das suas. 
III-Imposição ou coerção - o gerente operacional procura satisfazer suas próprias necessidades à luz da outra parte.
Essa situação fica evidente quando o gerente faz uso de sua autoridade formal para solucionar uma disputa. 
IV-Acomodação - quando todas as partes envolvidas no conflito buscam satisfazer seus interesses em uma solução
que todos ganham. 
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V -Acordo ou conciliação - exige que cada uma das partes envolvidas no conflito abra mão de alguma coisa de valor.
Podemos citar quando a alta administração negocia salário com o nível operacionalIdentifique a opção que contém as
definições corretas em relação as diferentes técnicas.
II, IV e V
 I , III e V
III, IV e V
I, II, III e IV
I, II e V
 
9a Questão (Ref.:201205064994) Acerto: 1,0 / 1,0
Baseado nas fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, assinale a alternativa
que apresenta como uma característica da função administrativa Direção:
Comparação do desempenho atual com o esperado.
Elaboração de objetivos.
Elaboração da estratégia organizacional.
Criação da estrutura organizacional.
 Relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.
 
10a Questão (Ref.:201202670870) Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo Peter Drucker, um dos maiores expoentes da Teoria Neoclássica, as principais funções do processo
administrativo são:
fiscalização, comunicação, correção e ação
planejamento, direção, comunicação e ação
execução, organização, direção e verificação
comunicação, direção, correção e fiscalização.
 planejamento, organização, direção e controle.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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