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1. numa resolução alternativa de um conflito por uma negociação, significa que ela terá que alcançar objetivos, send assim, podemos afirmar que: Todas as afirmativas respondem corretamente a pergunta formulada. A negociação não é um relacionamento e sim um ato isolado É primordial que o negociador saiba definir detalhadamente e certeiramente quais são os interesses e objetivos que deseja alcançar num processo de negociação com a outra parte. Assim, o negociador saberá exatamente quando avançar ou retroceder durante um processo de negociação; É primordial que o negociador saiba definir certeiramente quais são os seus interesses e objetivos num processo de negociação. O bom negociador nunca retrocede durante um processo de negociação; 2. I- O negociador deverá ser Especializado em técnica de Negociação e Gerenciamento de Crise; II - O negociador de um evento crítico deverá ser alguém que tenha boa dicção; III - O negociador de eventos críticos deverá ter facilidade de comunicação; Considerando as afirmativas listadas, podemos concluir que: Nenhuma está certa. Somente a II está correta; Somente a III está correta; Somente a I está certa; Todas estão corretas; 3. Considerando as diversas funções a serem realizadas pelo mediador, podemos dizer que dentre elas estaria listado: Estar prestando todos os esclarecimentos necessários a mediação de forma clara, precisa, objetiva e correta a respeito dos procedimentos e dos objetivos daquela resolução alternativa de conflitos; Não empenha-se para criar opções de contextos alternativos na mediação; Negociar uma solução idêntica as partes encolvidas Defender as partes certas na disputa; Nenhuma das opções responde a questão formulada. 4. Como vantagem advinda da escolha pela arbitragem como solução alternativa de conflito, a Celeridade caracteriza-se como: O procedimento torna-se mais rápido, o que permite um menor desgaste na espera e no estresse das partes, conforme ocorreria nu confronto judicial, até a sua resolução final; A adaptabilidade quanto aos dias, locais e horários para que as audiências sejam marcadas, Ser muito mais lenta do que o processo judicial. Uma melhor qualidade da decisão, quando o próprio árbitro escolhido já é um especialista naquele assunto do litígio A exigência legal da publicidade dos seus atos, permitindo, assim, com que se evite a exposição das partes para com a mídia e o restante das pessoas; 5. O negociador ao assumir uma negociação em um evento crítico com tomadores de reféns deverá colher informações dos envolvidos para: Calcular o prazo máximo que será dado aos Tomadores de Reféns para que se rendam; Seja possível a atuação do suporte tático, que poderá ser utilizado, caso a negociação não ocorra como esperado. Convencer os Tomadores de Reféns que eles estão cercados Informar a imprensa e parentes das vítimas as condições das negociações. Diminuir a tensão no ambiente de confinamento 6. Numa mediação, quem faz o papel de mediador exerce o papel de ORGANIZADOR neste processo, tendo em vista que: O mediador exerce a função de ajudar as partes a gerenciar suas interações, o conjunto de informações disponíveis durante o processo, apoiando o processo de decisão entre elas. É um Gerenciador da comunicação: pois, o mediador procura registrar os pontos considerados significativos, O mediador gerenciará os detalhes considerados sutis e de forma secreta, sem contar nada as partes envolvidas, dará a sentença. O mediador deverá diagnosticar os obstáculos encontradas na arbitragem. Ele deve ouvir ativamente, em encorajando as partes a se ouvirem e, desta maneira, o mediador acaba tornando-se uma espécie de exemplo entre as partes envolvidas no conflito; 7. A respeito da figura do árbitro, escolha a resposta ERRADA: O árbitro não precisa ter formação jurídica O árbitro é uma terceira pessoa, de confiança das partes e escolhida por estas para conduzir a solução do conflito; O árbitro será o próprio juiz da causa As partes podem escolher o árbitro de acordo com a especialidade técnica que seja mais útil à solução da questão em concreto O árbitro sempre que possível deverá ser do sexo feminino. 8. Durante uma negociação, o negociador pode apresentar três tipos de postura, quais sejam: A postura perguntativa, a postura atrapalhativa e a postura interrogativa. A postura competitiva, a postura colaborativa e a postura amenizadora. A postura competitiva, a postura ¿perde/perde¿e a postura Interrogativa. A postura competitiva, a postura colaborativa e a postura ¿perde/perde¿. A ação negocial detalhada (AND), a ação negocial exemplificada (ANE) e a ação negocial firmada (ANF)
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