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ORIENTAÇÃO DE CARREIRA COM COACHING

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29/09/2020 EPS
https://aulapos.estacio.br/aulapos/ 1/3
Disc.: ORIENTAÇÃO DE CARREIRA COM COACHING
Aluno: 202004270087 - HELISA CRISTINA GUEDES DE ALMEIDA
Professor: MARA CLAUDIA ALVES BRAILE
 
Turma: 9002/AA
Avaliação:
 1,20
Nota Trab.:
 
Nota Partic.:
 
Nota SIA:
 5,2 pts
 
 1. Ref.: 788108 Pontos: 0,00 / 0,60
Como atua a figura do líder coach?
Com foco em promover ambientes competitivos que estimulem uma cultura de alta performance.
Com foco nos resultados financeiros a serem alcançados.
Assumindo para si os méritos do desenvolvimento da equipe.
 Atuando com foco nos problemas.
 Com foco no desenvolvimento de sua equipe.
Respondido em 28/09/2020 21:17:35
 
 2. Ref.: 788123 Pontos: 0,00 / 0,60
Excelência, propósito e estímulos externos.
 Não pode ser alcançada de forma plena, é circunstancial e mutável.
 Uma vez alcançada, é uma competência que se mantém.
Só pode ser alcançada por profissionais sêniores.
Uma vez alcançada, mantém o profissional realizado por um longo período.
Possui pouca influência sobre a motivação.
Respondido em 28/09/2020 21:20:24
 
 3. Ref.: 816150 Pontos: 0,60 / 0,60
O processo de coaching tem a função principal de promover o aprendizado e o desenvolvimento. Marque a opção
que NÃO aponta um dos benefícios que a empresa tem ao adotar essa prática:
Dispor de líderes capazes de administrar conflitos.
 Disponibilizar soluções prontas para seus colaboradores.
Possuir colaboradores capazes de lidar com mudanças e adversidades.
Ofertar um sistema de aprendizado contínuo.
Ter equipes de alta performance.
Respondido em 28/09/2020 21:20:47
 
 4. Ref.: 816135 Pontos: 0,60 / 0,60
Quando queremos aprimorar um profissional e/ou equipe da organização com o objetivo de melhorar seu
desempenho, devemos optar pelo coaching:
Financeiro
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29/09/2020 EPS
https://aulapos.estacio.br/aulapos/ 2/3
Positivo
Pessoal
 Corporativo
Desportivo
Respondido em 28/09/2020 21:21:03
 
 5. Ref.: 788105 Pontos: 0,00 / 0,60
Sobre a responsabilidade do coachee durante o processo de coaching:
 O coachee deve trazer suas questões para o seu coach durante as sessões e solicitar ao coach a melhor resposta
possível para cada uma delas.
O coachee é sujeito ativo durante as sessões, não importando a mediação do coach durante o processo.
 O coachee deve assumir uma postura autorresponsável, já que é o maior interessado em seu próprio
desenvolvimento.
O coachee atua como sujeito passivo durante o processo de coaching, ficando em função das ações de seu coach.
O coachee deve cobrar do coach um plano de ações para o seu desenvolvimento.
Respondido em 28/09/2020 21:21:17
 
 6. Ref.: 816145 Pontos: 0,00 / 0,60
Durante o processo do coaching, o coachee desenvolve características devido aos estímulos que o coach emprega
na sua prática diária. Analise as opções abaixo e assinale aquela que NÃO seja uma dessas características:
Elaboração de planejamentos com maior facilidade.
Aperfeiçoamento de seus processos para uma melhor performance.
 Melhoria de suas tarefas quando feitas sob constante supervisão.
 Aprimoramento da capacidade de observação para usar diferentes alternativas.
Autoconhecimento.
Respondido em 28/09/2020 21:21:39
 
 7. Ref.: 788122 Pontos: 0,00 / 0,60
As três dimensões do conceito de motivação 3.0 são:
Autorresponsabilidade, excelência e autogestão.
Excelência, autoeficácia e resiliência.
Autonomia, autogestão e propósito.
 Excelência, propósito e estímulos externos.
 Autonomia, propósito e excelência.
Respondido em 28/09/2020 21:21:47
 
 8. Ref.: 816156 Pontos: 0,00 / 0,60
Aponte qual alternativa NÃO apresenta uma das principais características da análise pessoal:
Orientado por um profissional da área da psicologia
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29/09/2020 EPS
https://aulapos.estacio.br/aulapos/ 3/3
Contempla toda a subjetividade envolvida na história de vida de um sujeito
 Dispõe de diferentes linhas terapêuticas
 Estimula uma cultura de performance em ambientes de trabalho
É um processo de longo prazo
Respondido em 28/09/2020 21:21:56
 
 9. Ref.: 816149 Pontos: 0,00 / 0,60
A gerencia do líder-coach desenvolve diversas competências na equipe. Assinale aquela que represente uma
dessas competências:
 Ter mais habilidade para usar tipos diferentes alternativas.
Muito interesse em analisar as causas dos problemas.
Focado mais nos processos do que nos resultados.
Antes de tomar uma decisão sempre procura perguntar ao gestor.
 Atento aos pontos fracos das pessoas.
Respondido em 28/09/2020 21:22:08
 
 10. Ref.: 816127 Pontos: 0,00 / 0,60
Defina coaching:
Análise comportamental que motiva a autodescoberta.
 Processo que visa, através do planejamento estratégico pessoal, o atingimento de metas.
Estratégia de gestão que incentiva comportamentos adequados nas organizações.
Reunião motivacional que ocorre mensalmente nas empresas.
 Ferramenta de diagnóstico de problemas na relação interpessoal com um mentor.
Respondido em 28/09/2020 21:22:12
 
 
Anotações: Avaliação realizada no navegador SIA.
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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