TESTE DE CONHECIMENTO5

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1
        Questão
	
	
	Marque a opção que melhor define a importância da EAP para o projeto
		
	 
	Contém todo o trabalho que deve ser concluído para o projeto
	
	Contem todos os itens tangíveis que devem ser entregues ao cliente
	
	Mostra o trabalho que será realizado para cada equipe de projeto, separadamente
	
	Mostra tudo sobre o projeto
	
	Mostra quando cada trabalho será entregue ao cliente
	Respondido em 02/10/2020 06:57:28
	
Explicação:
EAP é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. É estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas, fases de ciclo de vida ou por sub-projetos (deliverables) que precisam ser feitas para completar um projeto.
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Um gerente de projetos identificou a necessidade de usar um___________ cuja finalidade é garantir que a equipe saiba claramente qual trabalho (atividades) é incluiído em cada pacote de trabalho definido. Marque a opção que preeche corretamente a frase.
		
	 
	um dicionário EAP
	
	um dicionário Aurélio
	
	um cronograma
	
	o escopo do produto
	
	a declaração de escopo do projeto
	Respondido em 02/10/2020 06:57:25
	
Explicação:
O escopo constitui uma descrição documentada de um projeto quanto a seu objetivo ou resultado, sua abordagem e conteúdo, isto é, o que pretende obter, como fazê-lo e o que envolve.
Existem duas abordagens para compreensão do significado do terma escopo: Escopo de produto e Escopo de projeto.
O escopo do produto em geral é constituído de: A declaração detalhada do escopo; A Esrutura Analítica do Projeto (EAP); e Dicionário da EAP.
A Estrutura Analítica do Projeto, ou seja, a EAP propriamente dita e o seu dicionário (caso necessário) que explicita os detalhes de cada módulo componente do EAP.
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Os processos de gerenciamento identificados no Guia PMBOK® são também agrupados em áreas de conhecimento
distintas. Uma área de conhecimento representa um conjunto completo de conceitos, termos e atividades que
compõem um campo profissional, campo de gerenciamento de projetos, ou uma área de especialização. Dentre as
alternativas apresentadas identifique a opção CORRETA quanto a especificaçao das áreas de conhecimento
		
	
	integridade, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, compras e partes envolvidas
	
	integridade, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e partes envolvidas.
	
	integridade, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos e aquisições.
	 
	integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e partes interessadas.
	
	integração, escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e partes interessadas.
	Respondido em 02/10/2020 06:57:20
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	A decomposição hierárquica dos pacotes de trabalho necessários para a execução de um projeto é denominada:
		
	
	PMI
	
	Estrutura do produto do projeto.
	
	PMBOK
	 
	EAP
	
	ITIL
	Respondido em 02/10/2020 06:57:15
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Assinale a opção que corresponde a saída do Planejamento do escopo
		
	
	Declaração do escopo
	 
	Plano de gerenciamento do escopo
	
	Plano de escopo
	
	Declaração preliminar do escopo
	
	Plano estratégico da empresa
	Respondido em 02/10/2020 06:57:12
	
Explicação:
Durante o planejamento este escopo é definido e escrito com maiores detalhes.
A gestão do escopo compreende os processos: Iniciação; Planejamento do Escopo; Definição do Escopo; Verificação do Escopo e Controle de Mudanças do Escopo.
A criação de um plano de gerenciamento do escopo documenta como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado e como a Estrutura Analítica do Projeto       (EAP) será criada
e definida.
O Plano de gerenciamento de escopo tem as seguintes partes:
Informações de versão, elaborador, data e aprovação;
Introdução explicando os objetivos do projeto e o seu escopo;
Informações sobre como deve ser feita a coleta de requisitos;
Declaração de escopo com a EAP, dicionário e observações sobre o que deve estar presente e o que não deve estar presente;
Regras de aceitação das entregas;
Regras para solicitação e aprovação de mudança de escopo.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	O Método do caminho Crítico determina: 1) A data mais cedo e mais tarde que uma atividade pode começar e ser finalizada 2) O caminho mais curto no diagrama de rede 3) O caminho mais longo no diagrama de rede 4) A data mais tarde que uma atividade pode começar e ser finalizada 5) A data mais cedo que uma atividade pode começar e ser finalizada Assinale a única resposta correta:
		
	 
	4 e 5
	
	1 e 5
	
	2 e 3
	
	2 e 4
	 
	1 e 3
	Respondido em 02/10/2020 06:57:10
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Considerando o gerenciamento do tempo de um projeto, definir as atividades, sequenciar as atividades, estimar os recursos das atividades, estimar as durações das atividades e desenvolver o cronograma, fazem parte de que momento do gerenciamento?
		
	 
	Execução
	
	Iniciação
	 
	Planejamento
	
	Controle
	
	Encerramento
	Respondido em 02/10/2020 06:57:06
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Para o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos estão organizados em cinco grupos, iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Analise as alternativas abaixo e aponte aquela que representa uma ação do grupo de processos de monitoramento.
		
	 
	Identificação do caminho crítico do projeto
	
	Selecionar os fornecedores do projeto
	 
	Aprovação das solicitações de mudanças do projeto
	
	Realizar as estimativas de custo e tempo
	
	Identificação das partes interessadas do projeto
	Respondido em 02/10/2020 06:57:03