AV DE GESTAO DE DESEMPENHO

Prévia do material em texto

ANGELA SOUSA SILVA
 
 
 
202001026177 EAD RECREIO - RJ
 RETORNAR À AVALIAÇÃO
Disciplina: EGT0058 - GESTÃO DE DESEMPENHO Período: 2020.3 EAD (GT) / AV
Aluno: ANGELA SOUSA SILVA Matrícula: 202001026177
Data: 03/10/2020 17:37:38 Turma: 9007
 
 ATENÇÃO
1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados.
2. Caso você queira voltar à prova clique no botão "Retornar à Avaliação".
 
 1a Questão (Ref.: 202004910757)
As principais fases da Gestão de Desempenho são: (1) coleta de informações, (2) planejamento das metas, (3)
execução, (4) mensuração do desempenho, (5) feedback e (6) renegociação das metas. A respeito da fase ou
etapa 2, podemos afirmar que:
É a fase de estipular resultados, comportamentos desejados, e capacitações a serem feitas pelos
indivíduos ou equipes.
É a etapa de definir o conteúdo da avaliação de desempenho anual.
É a etapa de convencer a equipe de planejar quem será e quem não será avaliado no próximo ano.
É a fase de se comparar o que foi planejado com o que foi executado.
É a etapa de definir o momento da avaliação de desempenho.
 
 2a Questão (Ref.: 202004916668)
Claudia é uma vendedora em uma loja de venda de automóveis. A avaliação anual será realizada pelo seu
chefe amanhã. Essa avaliação tem o foco nos resultados de Claudia durante o ano. Aponte um dos critérios que
pode ser adotado pelo chefe de Cláudia ao avaliá-la:
Pontualidade.
Qualidade do atendimento.
Inovação.
Quantidade de carros vendidos.
Simpatia.
 
 3a Questão (Ref.: 202004912130)
Lucas está desenvolvendo uma avaliação que apura exclusivamente o resultado financeiro de sua equipe de
trabalho. Ele é gerente de uma loja de roupas e quer identificar o valor total vendido por mês por cada
funcionário. Qual o tipo de dado deve ser coletado por Lucas?
javascript:voltar_avaliacoes()
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3881963\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3887874\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3883336\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
Qualitativo.
Futuro;
Passado;
Quantitativo;
Correto;
 
 4a Questão (Ref.: 202004912186)
Em relação à inclusão de equipes no sistema de gestão de desempenho, em quais das etapas a seguir devem
ser estipulados os objetivos e metas relacionadas a esse sistema?
Execução do desempenho.
Planejamento do desempenho.
Avaliação de desempenho.
Revisão do desempenho.
Pré-requisitos.
 
 5a Questão (Ref.: 202004912215)
Marcelo, chefe do setor de compras, deseja conversar sobre o resultado de João durante o ano, na chamada
reunião de feedback. Sabendo que João fica muito nervoso e que gostaria de se planejar para a reunião,
aponte uma medida prévia que Marcelo deve adotar para que a entrevista consiga fluir da forma correta.
Não avisar ao empregado.
Avisar ao empregado instantes antes, em uma sala compartilhada.
Agendar com antecedência de uma semana, em uma sala privada.
Avisar ao empregado instantes antes do início, em uma sala privada.
Agendar com antecedência de uma semana, em uma sala compartilhada.
 
 6a Questão (Ref.: 202004912249)
Aponte um benefício do Plano de Desenvolvimento Individual:
Lucro imediato para a empresa.
Foco no interesse da empresa.
Ajuda a reter talentos da empresa.
Pensa no curto prazo.
Fácil de ser executado.
 
 7a Questão (Ref.: 202004912138)
(Adaptado de IF-PA-2015-Professor-Administração) Qual dentre as opções a seguir não apresenta um objetivo
da avaliação de desempenho?
Descobrir novos talentos na organização.
Uso de recursos organizacionais.
Facilitar o autodesenvolvimento dos empregados.
Fornecer feedback aos empregados.
Identificar os empregados que precisam de aperfeiçoamento.
 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3883392\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3883421\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3883455\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3883344\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
 8a Questão (Ref.: 202004912228)
Claudia foi chamada pelo diretor para liderar uma equipe em sua empresa. O diretor que a nomeou deseja que
essa equipe atinja o objetivo estabelecido no início do ano. No primeiro dia, Claudia agendou uma reunião com
sua nova equipe. Cite o assunto que deve ser mais discutido na reunião:
Focar nos problemas da equipe.
Falar sobre gratificações.
Identificar quem deve ser demitido.
Mostrar para todos seu currículo, demonstrando o quanto é competente.
Definir um objetivo, deixando claro o que espera da equipe.
 
 9a Questão (Ref.: 202004912253)
Assinale uma desvantagem da avaliação 360°:
Focada na avaliação da chefia.
Tende a ser mais justa.
Simples.
Necessita de treinamento.
Estimula a autoavaliação.
 
 10a Questão (Ref.: 202004912266)
João está procurando emprego, para isso, imprimiu diversos currículos e gastou muito dinheiro com passagens,
conseguindo entregar seu currículo para 50 empresas. Após uma semana, ele foi chamado para uma entrevista
e, posteriormente, contratado. Nesse exemplo podemos dizer que João foi:
Eficiente
Econômico.
Eficaz.
Tímido.
Medroso.
Autenticação para a Prova On-line
Caso queira FINALIZAR a avaliação, digite o código de 4 carateres impresso abaixo.
ATENÇÃO: Caso finalize esta avaliação você não poderá mais modificar as suas respostas.
8M2E Cód.: FINALIZAR
Obs.: Os caracteres da imagem ajudam a Instituição a evitar fraudes, que dificultam a gravação das
respostas.
Período de não visualização da avaliação: desde 29/09/2020 até 02/12/2020.
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3883434\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3883459\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3883472\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');