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Aluno: Matr.: Disc.: GESTÃO DE PROCES 2020.3 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. CONCEITOS E MAPEAMENTO DA GESTÃO DE PROCESSOS 1. A gestão de processos visa: à redução das questões legais que podem afetar a produtividade da organização. à valorização de um processo organizacional centrado nos relacionamentos pessoais. à definição clara da cadeia hierárquica funcional de uma organização. ao gerenciamento e melhoria das atividades e utilização dos recursos da organização. ao suporte na tomada de decisões em contextos estratégicos críticos. BPM E AS FASES DO CICLO DE VIDA BPM 2. Em relação aos processos de negócio segundo o BPM CBOK, considere: I. Processos primários são de natureza interfuncional e compõem a cadeia de valor. São utilizados para medir, monitorar e controlar atividades de negócio. II. Processos de suporte, tais como recursos humanos e TI, habilitam outros processos. III. Processos de gerenciamento garantem que processos primários e de suporte atinjam metas operacionais, financeiras, regulatórias e legais. Está correto o que se afirma em: I, II e III. III, apenas. II e III, apenas. I e III, apenas. I e II, apenas. ARQUITETURA E METODOLOGIA SOA E BPM 3. Em relação a definição de BPM e BPMS abaixo, assinale a alternativa CORRETA: BPMS é um programa de modelagem de processos que evolui do BPM; O BPM é uma disciplina de gerenciamento de processos voltada para negócios que utiliza uma ferramenta de TI chamada BPMS como apoio; O BPMS é a segunda geração de ferramentas de TI, que teve seu início com ao BPM; BPM é uma técnica de gestão que usa uma plataforma de sistemas chamada BPMS; O BPM serve como uma camada para a realização de integração entre sistemas e o BPMS. ETAPAS DO GERENC. PROCESSOS 4. O modelo de gerenciamento de operações e processos de Slack é dividido em 4 etapas. Assinale a alternativa CORRETA que indique as 4 etapas: Dirigir, Projetar, Entregar e Controlar; Dirigir, Analisar, Entregar e Desenvolver; Modelar, Projetar, Entregar e Desenvolver; Modelar, Analisar, Entregar e Controlar. Dirigir, Projetar, Entregar e Desenvolver; LEAN; SEIS SIGMA E MODELOS DE GESTÃO 5. Quais os 5 princípios chaves do Lean: Velocidade, Identificar Fluxo de Valor; Custos, Produção Empurrada, Perfeição Valor, Identificar Fluxo de Valor, Custos, Produção Puxada, Velocidade; Valor, Identificar Fluxo de Valor, Fluidez de Valor, Produção Puxada, Perfeição; Valor, Identificar Fluxo de Valor, Fluidez do Fluxo de Valor Produção Empurrada, Velocidade; Valor, Identificar Fluxo de Valor, Fluidez do Fluxo de Valor Produção Puxada, Velocidade. MÉTODO GEM E GERENCIAMENTO DE RISCO 6. Em relação a maneira como são categorizados os riscos em processos, assinale a alternativa correta: Risco Estratégico, Risco de Inadimplência, Risco Financeiro, Risco Operacional, Risco Ambientais e Risco de Reputação; Risco Estratégico, Risco de Insolvência, Risco Financeiro, Risco Operacional, Risco Ambientais e Risco de Ruptura; Risco Estratégico, Risco de Regulação, Risco Financeiro, Risco Operacional, Risco Ambientais e Risco de Reputação; Risco Estratégico, Risco de Inadimplência, Risco Financeiro, Risco de Queda, Risco Ambientais e Risco Político. Risco Moral, Risco de Inadimplência, Risco Financeiro, Risco Operacional, Risco Ambientais e Risco de Reputação; DEFINIÇÃO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E METODOLOGIA SMART 7. Qual das alternativas abaixo apresenta uma meta singular? Participar da elaboração de indicadores chaves para o processo de modelagem de negócios; Coordenar os processos de pós vendas para aumentar as vendas; Aumentar em 12% as vendas do setor de privet label para alcançar um aumento de 7% nas vendas gerais. Aumentar as vendas de todos setores em relação ao último período; Reduzir o tempo de entrega dos produtos aos clientes; INDICADORES DE DESEMPENHO DE PROCESSOS (KPI) 8. Qual o indicador de desempenho correto a ser usado quando queremos medir a categoria Produção: Custo por unidade produzida. Custo do produto vendido; Índice de mobilidade interna; Taxa de retorno do investimento; Satisfação do cliente; PADRÕES DE CONFORMIDADE E FAMÍLIA ISO 9. A _____________ é um processo de verificação, documentado, que é realizado por __________________, que tem como objetivo mensurar se os critérios acordados foram realizados, sem que haja a necessidade de operações técnicas. Assinale a alternativa correta: auditoria / fiscais. triagem / organismos independentes. auditoria / organismos independentes. inspeção / fiscais. Inspeção / fornecedores. CERTIFICAÇÃO E NÃO CONFORMIDADE 10. Na certificação _________, o objetivo é verificar se um indivíduo tem as competências exigidas para a realização de determinada atividade. As competências, nesse caso, referem-se à capacidade de desenvolver e aplicar conhecimentos e habilidades na concretização de tarefas e na resolução de problemas. Assinale a alternativa correta: de fornecedores. de produtos. de pessoas. de sistema de gestão. de processos.
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