SIMULADO 1 GESTÃO DE DESEMPENHO

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Disc.: GESTÃO DE DESEMPENHO 
Aluno(a): YAM DE ALMEIDA SANTANA ROCHA 201904068091
Acertos: 10,0 de 10,0 14/10/2020
Acerto: 1,0 / 1,0
Das características dos objetivos de um OKR, assinale a alternativa incorreta:
Linguagem simples: todos os envolvidos devem entendê-lo bem.
Alcançável num período curto, geralmente de 2 a 4 meses.
Deve responder à pergunta: ¿Onde queremos chegar?¿.
 Ser tático: estar alinhado com os resultados-chave.
É um alvo qualitativo.
Respondido em 14/10/2020 09:50:23
Explicação:
.
Acerto: 1,0 / 1,0
Bianca é mecânica de carros. Apesar de não ter feito muitos cursos na área, aprendeu na prática como trabalhar,
destacando-se dos colegas de profissão, pois sabe utilizar as ferramentas de trabalho da melhor forma possível.
Esse atributo está relacionado com que tipo de competência?
 Habilidade
Conhecimento
Sabedoria
Atitude
Virtude
Respondido em 14/10/2020 09:50:25
Explicação:
.
 Questão
1
a
 Questão
2
a
Acerto: 1,0 / 1,0
É fundamental para a implantação de um sistema de gestão de desempenho, que todo os colaboradores entendam
o processo. Para isso, o RH deve investir em treinamento e capacitações para os funcionários. Aponte, a seguir,
uma vantagem do treinamento:
 Explicar aos funcionários os principais pontos que devem ser observados na implantação de uma avaliação
de desempenho.
Explicar aos gestores como garantir o maior lucro possível para a empresa.
Diminuir o absenteísmo.
Impor a vontade da direção da empresa.
Gastar menos recursos na implantação.
Respondido em 14/10/2020 10:09:37
Explicação:
. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual dos fatores a seguir está relacionado aos ambientes interno e externo e suas influências no desempenho da
equipe?
 Contexto
Competências
Composição
Estratégia
Mudanças
Respondido em 14/10/2020 09:53:56
Explicação:
. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Há diversos tipos de coaching, sendo cada um destinado a um tipo de organização e objetivo. A sentença, a
seguir, define um tipo de coaching:
Intervenção de aprendizado projetada para aprimorar a capacidade coletiva e o desempenho de um grupo ou time
através da aplicação de princípios de coaching baseados em reflexão e análise assistida, além de motivação para
mudança. (CLUTTERBUCK, 2014, p. 271)
Esse tipo de coaching busca a melhora coletiva, sendo indicado para empresas que buscam uma melhoria coletiva,
não sendo individualizado. Diante do quadro apresentado, aponte o tipo de coaching que deve ser escolhido pela
empresa:
 Coaching para equipes, que tem foco coletivo.
Coaching de negócios, que pensa no negócio com um todo.
 Questão
3
a
 Questão
4
a
 Questão
5
a
Coaching de carreira, com foco na questão profissional do indivíduo.
Coaching pessoal, com foco na questão pessoal do indivíduo.
Coaching executivo, com foco nos gerentes.
Respondido em 14/10/2020 10:02:56
Explicação:
. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale um objetivo do Plano de Desenvolvimento Individual:
Promover mais networking entre as áreas.
 Estabelecer para o empregado a área de conhecimento para seu desenvolvimento.
Estimular a competição.
Melhorar o marketing da empresa.
Premiar os melhores funcionários.
Respondido em 14/10/2020 10:05:39
Explicação:
. 
Acerto: 1,0 / 1,0
O fechamento correto de uma reunião de feedback é fundamental para a maturidade da relação entre chefia e
subordinado. É importante que a avaliação do passado seja discutida para que as próximas tarefas sejam
desenvolvidas pelo funcionário de acordo com o esperado pelo líder. Aponte um modelo muito utilizado no
fechamento de uma reunião de feedback:
Modelo de indicadores.
360°.
Incidente crítico.
Modelo de metas.
 Modelo passado-presente-futuro.
Respondido em 14/10/2020 09:52:30
Explicação:
. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Uma equipe é formada por diversos profissionais, cada um com sua individualidade, afinal somos todos seres
humanos e temos nossa singularidade. Esse cenário cria relações complexas, cabendo ao líder estar preparado
 Questão
6
a
 Questão
7
a
 Questão
8
a
para esse desafio. A seguir, escolha uma ação que pode ser adotada pelo líder, visando a aprimorar o
desenvolvimento de sua equipe:
Recompensar sua equipe.
Diminuir custos de treinamento.
Demitir os integrantes que não se adequarem.
Aumentar a competição na equipe.
 Conhecer as necessidades de cada integrante e desenvolvê-las respeitando suas características.
Respondido em 14/10/2020 10:12:49
Explicação:
. 
Acerto: 1,0 / 1,0
A avaliação 360º apresenta diversas vantagens que contribuem para o processo de gestão de desempenho da
organização, todavia, esse tipo de avalição pode gerar, em alguns casos, conflitos. Cite, a seguir, um problema
que pode ocorrer em um sistema de avaliação 360º:
Feedback.
Avaliação fidedigna.
Gratificação insuficiente.
Identificação de lacunas.
 O funcionário avaliado considerar que foi vítima de um complô.
Respondido em 14/10/2020 10:08:45
Explicação:
. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Fazer a coisa certa (DRUCKER, 1993 apud ANDREASI, 2018). Essa expressão corresponde à execução de
determinada tarefa com foco no resultado, ou seja, cumprir a missão determinada pelo seu superior hierárquico,
independente dos meios, sempre com foco no resultado. Qual dos conceitos a seguir está alinhado a essa
definição?
Eficiência
Efetividade
Qualidade
 Eficácia
Produção
Respondido em 14/10/2020 10:11:05
Explicação:
. 
 Questão
9
a
 Questão
10
a
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