TRABALHO TGA

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RESUMO
	O homem age de acordo com sua motivação. Os estudos realizados dentro dessas teorias não tiveram a percepção do homem em si, mas, de que o trabalho deveria ser cada vez mais mecanizado e menos humanizado. Mas essas relações foram aprimorando e mudando a concepção, fazendo com que essas teorias sejam utilizadas até hoje, pois, servem de base para o aprendizado de iniciantes em Administração. 
INTRODUÇÃO
	Toda organização deve partir de uma estrutura bem idealizada. Para isso, os estudos realizados nas teorias Clássica e Cientifica, iniciaram o contexto para o real conceito da Administração nas empresas. De fato que houve muitos erros que posteriormente seriam corrigidos, mas estes conceitos foram uma base para que se desse inicio a uma estruturação ideal em uma empresa.
1. Apreciação Critica da Teoria da Administração Cientifica.
	Taylor apresentou ao mundo um novo caminho para as empresas através da teoria da administração. Naquela época a carência de conhecimentos administrativos dificultava a solução de problemas. Taylor conseguiu restringir as tarefas com uma organização diretamente relacionada à função do operário. A partir daí recebeu inúmeras críticas por conceber o trabalho humano como um esquema rígido e estático de peças, tais como:
· Mecanicismo da administração científica – Significa considerar a organização como um elemento mecânico, que pode ser construído de acordo com um projeto;
· Superespecialização do operário – Preconiza a subdivisão de tarefas aos operários visando a melhoria do trabalho dentro da empresa;
· Visão microscópica do homem – Considera – se o homem como um robô, e não se analisa que ele é um ser humano e tem vida social, para tanto era necessário ajudar no desempenho das tarefas, valorizando o esforço humano, a técnica de fracionar o trabalho, trouxe muitos benefícios, trazendo crescimento econômico para empresa e benefícios para os funcionários.
No entanto, pode - se perceber que na pratica não funcionou desta forma, pois, havia uma concepção de que o s indivíduos são preguiçosos e ineficientes, necessitando de padrões impostos e obediência para que pudesse alcançar algum êxito.
Taylor também afirma que o homem é movido pelo fator financeiro, mas, comprova – se em alguns relatos que a motivação é mais importante dentro da empresa, pois, a verdade era que produtividade era baixa que operário responsável pela organização do seu trabalho sem receber qualquer orientação perdia muito tempo e verificou que os trabalhadores que realizavam trabalho suplementar não recebiam qualquer retorno fazendo com que continuassem com baixa produtividade.
As criticas a administração cientifica de Taylor são inúmeras, mas serviram para nos colocar varias mudanças que ocorreram nos anos seguintes.
2. Apreciação Critica da Teoria Clássica
Através da organização e da aplicação de princípios de administração, Fayol desenvolve uma teoria visando aumentar a eficiência das empresas. Para isso, analisava de que forma poderiam fazer um bom trabalho que pudesse atingir o objetivo administrativo. Segundo ele, os gestores valorizavam apenas o trabalho mecanizado, esquecendo-se de administrar as fábricas.
Para Henry Fayol, toda empresa apresenta seis funções:
· Funções técnicas - Atividade relacionada com a produção de bens e serviços.
· Funções comerciais - Atividade relacionada com a compra e venda de produtos.
· Funções financeiras - Atividade relacionada com a obtenção e aplicação de capitais.
· Funções de segurança - Atividade relacionada com a proteção dos bens, propriedades e pessoas que trabalham na empresa. 
· Funções de contabilidade - Atividade que envolve o registo, cálculos de custos/lucros, Balanços, Inventários, Estatísticas…
· Funções administrativas - Atividade que se refere a coordenação de todas as outras funções. 
Fayol considera que todas as funções descritas são interdependentes e fundamentais para o funcionamento de uma empresa, mas vai dar importância a uma atividade em especial, a administrativa.
Para tanto, as críticas a essa teoria são inúmeras. Mas, serviu de exemplo para novas adaptações, apontando algumas falhas dentre elas:
· Abordagem simplificada da organização formal: A organização é considerada em termos lógicos, rígidos e abstratos, sem considerar seu conteúdo psicológico e social com a devida importância, estabelecendo esquemas lógicos e preestabelecidos, segundo os quais as organizações devem ser construídas e governadas, quer dizer a teoria encara a organização em seu aspecto formal, sendo os comportamentos dos indivíduos e os conflitos não levados em conta por Fayol;
· Ausência de trabalhos experimentais: A teoria clássica pretendeu elaborar uma ciência da administração para estudar a Administração substituindo o empirismo e a improvisação por técnicas cientificas. Mas o que se viu foi que os autores clássicos fundamentam seus conceitos na observação e no senso comum, não existindo fundamentação experimental dos métodos e técnicas estudados por Fayol;
· Extremo racionalismo na concepção da Administração: Apresentação racional e lógica das suas proposições sacrificando a clareza de suas ideias; Mas não conseguiu definir sobre a concepção da Administração, levando essa análise a ser algo superficial, simples e sem realismo;
· Teoria da Maquina: Recebe essa denominação por considerar a organização sob o prisma do comportamento mecânico de uma maquina: a determinadas ações ou causas decorrem determinados efeitos ou consequências dentro de uma correlação determinística; Essa concepção de que o homem era considerado uma maquina e deu de forma errada par formulação da ciência da Administração;
· Abordagem do sistema fechado: A teoria Clássica trata a organização como se fosse um sistema fechado, constituído de algumas variáveis perfeitamente conhecidas e previsíveis, e de alguns aspectos que são manipulados por meio de princípios gerais e universais; A organização é vista como um sistema fechado que no leva em conta as relações que se estabelece no exterior que determina sua vida interna.
CONCLUSÃO
Mesmo sob todas as criticas colocadas a essa teorias, podemos observar que essas abordagens serviram de base para o modelo de Administração utilizado até hoje, fazendo com que a linguagem simples e de fácil entendimento, façam com os iniciantes do curso de administração compreendam algumas técnicas utilizadas para estruturação de uma organização.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
· CHIAVENATO,Idalberto.
 Introdução à teoria geral da Administração. 7. Ed. Rio de Janeiro: Elsevier,2003.
· FACHIN,Odilia. 
 Fundamentos de Metodologia/ Odilia Fachin,5. Ed[rev] –
São Paulo: Saraiva, 2006.
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