Atividade de Pesquisa

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Comportamento Organizacional
Aluno (a): Adenir Almeida da Silva
Data: 21 / 10 / 20
Atividade de Pesquisa
NOTA:
INSTRUÇÕES:
· Esta Avaliação de pesquisa contém 06 questões, totalizando 10 (dez) pontos.
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação
· Nome / Data de entrega
· Utilize o espaço abaixo destinado para realizar a atividade.
· Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade de Pesquisa 01 (nome do aluno).
· Envie o arquivo pelo sistema.
1) Qual a diferença entre quantidade de vida e qualidade de vida?
Quantidade de vida é o número de vidas.Qualidade de vida é o método usado para medir as condições de vida de um ser humano.
2) Quais são os aspectos fundamentais para a liderança?
Dominar o ramo de atividade;
 	Ser igual ao guia famoso: adquirir experiência;
Diplomacia profissional;
 	Interessar-se pelas pessoas: elas são o mais importante elemento dentro de uma organização; 
Ser capaz de fazer o trabalho;
 	Elogiar é um grande instrumento psicológico para obter melhor desempenho;
 	Manter-se à frente da concorrência, ter o espírito aberto e olhar o futuro
3) Como pode ser definida a teoria das decisões?
 Podemos definir a teoria da decisão como um conjunto de procedimentos e métodos de análise que procuram assegurar a coerência, a eficácia e a eficiência das decisões tomadas em função das informações disponíveis, antevendo cenários possíveis. O início da teoria da decisão tem seu marco em 1738, com a contribuição de Daniel Bernouilli; segundo os autores Hillier e Lieberman (1980), é um estudo cuidadoso que precede a decisão, e para tal o decisor poderá também dispor das ferramentas da teoria da decisão, que consiste na utilização de diferentes conceitos e técnicas de modelagem e síntese, visando uma melhor qualidade no processo decisório. De acordo com o aumento do grau de complexidade, será o emprego de análise de decisões de forma efetiva, respaldado com dados consistentes.
4) Qual o conceito de feedback?
Nos negócios, o feedback é a troca de observações sobre o desempenho no trabalho ou sobre comportamentos relacionados com o trabalho. A meta é alcançar os objetivos reforçando ou mudando comportamentos. Dependendo de suas necessidades, você pode dar feedback com base em metas de curto ou de longo prazo. Você pode também dar feedback em diferentes direções: para cima, a um superior hierárquico; para baixo, a um subordinado; para o lado, a um colega ou par. 
5) Qual o significado de cultura organizacional?
 Cultura organizacional diz respeito a um sistema de significados comuns aos membros de uma organização, distinguindo uma organização das outras, pode ainda ser definido como um conjunto de características fundamentais valorizadas pela organização. 
6) Como é possível lidar com o conflito?
Existem inúmeras alternativas para indivíduos e grupos lidarem com o conflito. Estes podem ser ignorados ou abafados ou, até mesmo, sanados e transformados num elemento auxiliar na evolução de uma sociedade ou organização. Se verificarmos na história, há pouco tempo a ausência de conflitos era encarada como expressão de bom ambiente, boas relações e, no caso das organizações, como sinal de competência. Alguns profissionais percebiam o conflito de forma negativa, pois era visto como resultante da ação e do comportamento de pessoas indesejáveis, associado à agressividade, ao confronto físico e verbal e a sentimentos negativos, que eram considerados prejudiciais ao bom relacionamento entre as pessoas e, consequentemente, ao bom funcionamento das organizações.
Avaliação de Pesquisa: Comportamento Organizacional