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Acadêmico: Welisson Santana Azevedo (1260471) Disciplina: Gestão de processos agroindustriais (AGR12) Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:651483) ( peso.:1,50) Prova Objetiva: 22011511 Parte superior do formulário 1. Segundo Batalha (1997), o sistema agroindustrial possui uma visão sistêmica e os componentes produção agrícola, transformação agroindustrial, distribuição e comércio devem ser vistos como partes interdependentes. Diversas unidades socioeconômicas de produção de diferentes formas de organização (artesanal, capitalista, cooperativa e pública) formam o Sistema Agroindustrial (SAI). Sobre as unidades socioeconômicas de produção que formam o Sistema Agroindustrial (SAI), associe os itens utilizando o código a seguir: I- Artesanal. II- Capitalista. III- Cooperativa. IV- Pública. ( III ) Cooperativas agrícolas, de transformação, de consumo e cantinas. ( IV ) Institutos de pesquisa, CONAB, escolas, hospitais. ( I ) Pequenas propriedades agrícolas, padarias, açougues, feirantes, restaurantes e bares. ( II ) Empresas privadas, empresas industriais, supermercados e redes de lanchonetes fast-food. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: BATALHA, M. O. Gepai: Grupo de Estudos e Pesquisas Agroindustriais. São Paulo: Atlas, 1997. a) III - I - II - IV. b) III - IV - II - I. c) I - II - IV - III. d) III - IV - I - II. 2. O agronegócio inclui as atividades desenvolvidas pelos fornecedores, industrialização e comercialização de produção e beneficiamento de produtos. No entanto, o mercado é muito extenso e são utilizados diferentes mecanismos para a realização das vendas. Segundo Zylbersztajn (2000), os principais mecanismos de colocação do produto no mercado são: o livre mercado, a forma híbrida e a integração vertical. Sobre os mecanismos de colocação do produto no mercado, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( V ) O livre mercado (spot) é definido pelo preço que o produtor consegue colocar no mercado. ( V ) A forma híbrida envolve contratos feitos e compromissos que têm o objetivo de firmar parcerias e garantir uma venda. ( V ) A integração vertical acaba internalizando as atividades em uma única empresa, sendo ela responsável por todas as etapas. ( ) A forma híbrida junta as atividades em uma única empresa, sendo esta empresa responsável por todas as etapas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - V - F - V. b) V - V - F - F. c) F - F - V - V. d) V - V - V - F. 3. De acordo com Batalha (1997) e Zylbersztajn (2000), a visão do commodity system approach (CSA) aponta que a transformação do produto passa por um encadeamento de atividades que considera, dentre outros fatores, o enfoque sistêmico, os aspectos institucionais, o papel do Estado e as mudanças tecnológicas. Sobre esses fatores, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: BATALHA, M. O. Gepai: Grupo de Estudos e Pesquisas Agroindustriais. São Paulo: Atlas, 1997. ZYLBERSZTAJN, D. Economia e gestão dos negócios agroalimentares: indústria de alimentos, indústria de insumos, produção agropecuária, distribuição. São Paulo: Pioneira, 2000. a) Os aspectos institucionais estabelecem e executam políticas públicas, como um regulador, fiscalizador e orientador social. b) O enfoque sistêmico está relacionado ao sistema legal e político, às tradições, aos costumes, à macroeconomia e às questões ecológicas. c) As mudanças tecnológicas são as fases e o desenvolvimento da tecnologia que estão presentes nos processos de transformações dos produtos. d) O papel do Estado é relacionar um conjunto de elementos para formar o todo, ou seja, forma todas as organizações e instituições que dão suporte às atividades envolvidas para a produção de um determinado produto. 4. No caso da agricultura familiar, que oferece ao mercado uma baixa escala, a grande luta é pelo preço, definindo assim o método livre mercado (spot) como o mais utilizado. Com relação às diferentes formas de colocar esse produto no mercado, Batalha (1997) definiu seis métodos: venda direta, associativismo, cooperativismo, atravessadores, integração e mercado futuro. Sobre as diferentes formas de colocar o produto no mercado, segundo Batalha (1997), classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( F ) O cooperativismo ocorre quando a empresa contrata o produtor rural e fornece suporte técnico. Acontece com grandes empresas, que têm especificações muito particulares em relação ao que será produzido. ( F ) A venda direta ocorre através de contrato de compra e venda, mas que funciona em mercado aberto, podendo ser feito na Bolsa de Valores. ( F ) A integração ocorre quando dois ou mais produtores se unem para melhores condições de venda. ( F ) O mercado futuro está relacionado àqueles que compram os produtos e revendem na Ceasa e em centros de distribuição. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: BATALHA, M. O. Gepai: Grupo de Estudos e Pesquisas Agroindustriais. São Paulo: Atlas, 1997. a) F - V - F - V b) F - V - V - V. c) F - F - F - F. d) V - V - F - V. 5. Na comercialização dos produtos, pensando nas diferentes formas de colocar um produto no mercado, Batalha (1997) define seis métodos, a venda direta, associativismo, cooperativismo, atravessadores, integração e mercado futuro. Sobre os métodos de comercialização dos produtos, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: BATALHA, M. O. Gepai: Grupo de Estudos e Pesquisas Agroindustriais. São Paulo: Atlas, 1997. a) O associativismo é uma organização formal, que toma ações conjuntas objetivando o bem do grupo. b) O mercado futuro ocorre através de contrato de compra e venda, mas que funciona em mercado aberto, podendo ser feito na Bolsa de Valores. c) O cooperativismo é quando dois ou mais produtores se unem para melhores condições de venda. d) A venda direta ocorre a partir daqueles que compram os produtos e revendem na Ceasa e em centros de distribuição. 6. O controle pode ser considerado como uma atividade contínua dentro de uma empresa rural, porque é responsável por coletar os dados e avaliar o desempenho das ações desenvolvidas pela empresa e fazer as devidas correções em tempo cabível. Dentro de uma empresa rural, o controle deve ser feito nas diferentes atividades, como produção, financeiro, comercialização e recursos humanos. Sobre o controle dentro de uma empresa rural, associe os itens utilizando o código a seguir: I- Produção. II- Financeiro. III- Comercialização. IV- Recursos humanos. ( III ) Controle e registro dos fornecedores e clientes e o histórico de compra e venda. ( ) Registro das quantidades e volumes de produção, os rendimentos, o estoque de produto. ( IV ) Registro dos colaboradores de acordo com as funções desempenhadas, seus salários e benefícios. ( II ) Controle e registro do fluxo de caixa, os saldos das contas a pagar e receber. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) III - II - I - IV. b) II - III - II - IV. c) III - I - IV - II. d) I - IV - III - II. 7. A direção ocorre em todos os níveis da empresa rural (estratégico, gerencial e operacional), sendo que deve ser fundamentada em três aspectos: motivação, liderança e comunicação. Sobre os aspectos que fundamentam a direção de uma empresa rural, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( V ) A motivação está relacionada com o incentivo que uma pessoa pode ter para agir de uma determinada forma. ( F ) A liderança consiste na troca de informações entre diferentes pessoas da empresa rural, sendo que a liderança deve ser autoritária, clara e direta. ( ) A motivação é a influência exercida nas pessoas em determinadas situações, utilizando a comunicação e preservando o objetivo da empresa. As pessoas podem se mostrar autocráticas, democráticas ou indiferentes. ( V) A comunicação é usada com dois objetivos, fornecer informações necessárias para que as pessoas possam conduzir suas tarefas e proporcionar atitudes que promovam a motivação, cooperação e satisfação nos cargos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - F - V. b) V - F - F - F. c) F - V - V - F. d) F - F - F - V. 8. O planejamento dentro de uma empresa rural objetiva principalmente a produção agropecuária. Para Oliveira (2010), o planejamento divide-se em: planejamento estratégico, planejamento gerencial e planejamento operacional. Assim, os três níveis de planejamento são importantes, mas o planejamento estratégico da produção e o planejamento operacional da produção merecem destaque. Com base no exposto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas: I- O planejamento operacional da produção projeta o desempenho produtivo de acordo com alguns fatores, como: disponibilidade de recursos econômicos e sociais, possíveis ameaças e oportunidades do ambiente, sustentabilidade ambiental e preferências do produtor rural e de sua família. PORQUE II- O planejamento estratégico da produção tem por objetivo criar metas de produtividade e produção para as atividades agrícolas desenvolvidas na unidade de produção. Assinale a alternativa CORRETA: a) As asserções I e II são proposições verdadeiras. b) As asserções I e II são proposições falsas. c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 9. Para acertar na comercialização dos produtos, o produtor rural deve ter em mente que algumas características, como incertezas, frequência e estrutura da informação devem ser levadas em conta quando for selecionar a forma de comercialização do produto. Com base no exposto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas: I- Em relação à aquisição do leite in natura, por exemplo, é importante considerar as especificidades do produto. Assim, a negociação por parte dos laticínios é recomendável, como um contrato de longo prazo. PORQUE II- Tanto o vendedor como o comprador fizeram investimentos específicos para o sucesso da transação e da distribuição e venda do produto até chegar ao consumidor final. Assinale a alternativa CORRETA: a) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. b) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. c) As asserções I e II são proposições falsas. d) As asserções I e II são proposições verdadeiras. 10. As funções administrativas dividem-se em planejamento, organização, direção e controle. O planejamento dentro de uma empresa rural objetiva principalmente a produção agropecuária. Sobre o planejamento dentro de uma empresa rural, assinale a alternativa CORRETA: a) O planejamento operacional possui o objetivo de direcionar o rumo da organização. b) O planejamento gerencial está relacionado com os processos administrativos da empresa. c) O planejamento estratégico utiliza os recursos disponíveis de forma eficiente para a consolidação dos objetivos postos pelo planejamento operacional. d) O planejamento gerencial possui o objetivo de estabelecer as tarefas do cotidiano de acordo com os outros planejamentos, estratégico e operacional. Parte inferior do formulário