Prova Treinamento avaliação II

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20/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Cleci dos Santos Fink (1648393)
Disciplina: Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho (RHU09)
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:656511) ( peso.:1,50)
Prova: 24963509
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. As organizações estão se adaptando ao modelo atual de desenvolvimento, porém, dificilmente
as pessoas se adaptam a todas as características da abordagem moderna. Sempre é
identificado algo que precisar ser melhorado ou adaptado, o mundo moderno está em constante
mudança e por este motivo o desenvolvimento das pessoas deve ser contínuo. Para o processo
de desenvolvimento ser satisfatório, ele precisa se apoiar em alguma base, tanto para o
empregador como para o empregado. Sobre a base para o desenvolvimento, analise as
sentenças a seguir:
I- O desenvolvimento é um assunto individual.
II- O desenvolvimento ocorre parcialmente no dia.
III- O sucesso da empresa deve ser medido através do sucesso do programa.
IV- O desenvolvimento não necessariamente precisa ser prioridade na organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença I está correta.
 b) As sentenças I, II e III estão corretas.
 c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença IV está correta.
2. O job rotation (rotação de cargos) vem se consolidando gradativamente como uma estratégia
eficiente e produtiva, ganhando cada vez mais espaço no planejamento de RH das empresas
contemporâneas. Preocupadas em manter a competitividade, melhorando a performance
cotidiana de seus colaboradores, as organizações não têm poupado esforços para viabilizar
táticas capazes de maximizar os resultados da equipe. Sobre o exposto, analise as sentenças a
seguir:
I- Em um mercado complexo e altamente competitivo, o job rotation ganha cada vez mais
relevância. Diante da constante busca por otimização de recursos e alavancagem de
resultados, a rotação de funções é válida para proporcionar ao colaborador uma visão mais
ampla e profunda das engrenagens do negócio, dotando-o de capacidade analítica para a
resolução de problemas.
II- O job rotation, enquanto prática de gestão, é uma proposta inteligente. Sua abrangência,
porém, é bastante vasta e seus princípios podem ser aplicados de diferentes formas, servido a
um só objetivo final: capacitar os profissionais e, assim, impulsionar a produtividade da
organização.
Está correto o que se afirma em:
FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/VFdiob>. Acesso em: 3 jul. 2018.
 a) II, apenas.
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 b) I, apenas.
 c) Nenhuma das alternativas.
 d) I e II.
3. As organizações estão cada vez mais focadas nas competências e no desenvolvimento dos
seus colaboradores, buscando assim um diferencial competitivo para o mercado em evolução
diária, principalmente com as novas tecnologias que estão surgindo atualmente e a velocidade
que as informações estão chegando. Com relação ao desenvolvimento das pessoas,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O profissional busca sua competência através do seu desenvolvimento e de suas
características, ajustando-se às novas mudanças.
( ) O intuito das organizações é desenvolver pessoas capazes de executar suas tarefas com
eficácia.
( ) O desenvolvimento pessoal é percebido através das habilidades e das capacidades de
cada um.
( ) É de responsabilidade única do colaborador o desenvolvimento que ele pode atribuir nas
organizações.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - F.
 b) F - F - V - V.
 c) V - F - F - V.
 d) F - V - F - F.
4. É visível nos dias atuais saber o quanto é importante o treinamento e o desenvolvimento das
pessoas nas organizações. Alguns anos anteriores, as pessoas eram treinadas apenas para
fazer suas atividades, porém isso mudou, pois a preparação técnica é fundamental para que
essas atividades tornem-se eficazes. Para isso, o gestor assume um papel fundamental perante
seus subordinados. Sobre esse papel do gestor, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O conhecimento adquirido pelo adulto diante do treinamento é uma fragilidade obtida pelo
gestor de recursos humanos.
 b) Por ser técnicas de treinamento, a presença do gestor é indispensável, pois o resultado será
eficaz com ou sem a presença dele.
 c) A participação de todos os gestores no processo de treinamento é fundamental para os
resultados positivos que desejam ser alcançados.
 d) As tendências nas atualizações estão afloradas e o treinamento é de responsabilidade única
do profissional.
5. Ao se tratar de desenvolvimento organizacional com ênfase nas pessoas da organização, o
resultado poderá obter colaboradores intraempreendedores. Para isso, o processo de inovação
com relação a treinamento e desenvolvimento organizacional deverá ser contínuo. Sobre o
intraempreendedorismo diante do desenvolvimento organizacional, assinale a alternativa
INCORRETA:
 a) O intraempreendedor tem como foco a inovação no ambiente interno das organizações.
 b) Diante da evolução organizacional, o intraempreendedor é um fator de fragilidades para a
organização.
 c) A inovação e a criatividade são frutos de um bom desenvolvimento organizacional.
 d) Com o avanço da tecnologia e o desenvolvimento organizacional, é provável que as
organizações obtenham um intraempreendedor.
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6. O treinamento empresarial outdoor é um método educacional que usa atividades físicas ao ar
livre, tendo como base experiências sensoriais transformadoras. A técnica vem crescendo no
mundo todo e conquistando espaço entre empresas inovadoras e altamente competitivas,
principalmente pela capacidade que possui de aumentar os níveis físicos, emocionais,
cognitivos, sociais e espirituais dos participantes, além de reforçar o espírito de equipe. Sobre
o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- São muitas as possibilidades que as atividades ao ar livre oferecem para que importantes
conceitos possam ser trabalhados dentro de uma equipe de trabalho.
II- Pode ser entendido como uma modalidade de treinamento onde os membros de uma
empresa são submetidos a técnicas de treinamento com base em esportes de aventura,
modalidades do ecoturismo e atividades ao ar livre. 
III- Esta modalidade de treinamento é difícil de ser implantada e por isso está em baixa. 
Está correto o que se afirma em:
FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/y6h6L4>. Acesso em: 3 jul. 2018.
 a) I, apenas.
 b) III, apenas.
 c) I e II.
 d) II, apenas.
7. As organizações estão cada vez mais focadas nas competências e no desenvolvimento dos
seus colaboradores, buscando assim um diferencial competitivo para o mercado em evolução
diária, principalmente com as novas tecnologias que estão surgindo atualmente e a velocidade
que as informações estão chegando. Com relação ao desenvolvimento das pessoas, assinale a
alternativa INCORRETA:
 a) O profissional busca sua competência através do seu desenvolvimento e de suas
características, ajustando-se às novas mudanças.
 b) É de responsabilidade única do colaborador o desenvolvimento que ele pode atribuir nas
organizações.
 c) O intuito das organizações é desenvolver pessoas capazes de executar suas tarefas com
eficácia.
 d) O desenvolvimento pessoal é percebido através das habilidades e das capacidades de
cada um.
8. O processo de desenvolvimento organizacional deve se tornar contínuo, sendo que as pessoas
envolvidas nas organizações precisam ter um pensamento cada vez mais modernoe não
voltadas para o tradicionalismo, pois as mudanças estão ocorrendo cada vez mais rápidas,
principalmente as mudanças na tecnologia. Com relação às abordagens modernas, analise as
sentenças a seguir:
I- Modelo que será utilizado deve ser planejado.
II- A abordagem deve ser conservadora.
III- Necessita de estabilidade.
IV- As atitudes precisam ser proativas.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, II e III estão corretas.
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas.
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9. No desenvolvimento por competência, o objetivo é treinar e desenvolver os profissionais através
das competências individuais, para que dispersem os talentos dos profissionais envolvidos no
processo de desenvolvimento organizacional. Sobre o desenvolvimento de competência,
analise as sentenças a seguir:
I- As competências individuais, como conhecimento, habilidade e atitude, fazem parte da
gestão por competências.
II- Desenvolver talentos requer envolvimento somente da liderança direta, perante o treinamento
e o desenvolvimento.
III- Atingir cem porcento das metas e obter resultados são objetivos esperados unicamente pela
organização.
IV- As organizações entendem que os resultados devem ser alcançados a curto prazo, após o
desenvolvimento das pessoas.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença I está correta.
 b) Somente a sentença IV está correta.
 c) As sentenças I, II e III estão corretas.
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas.
10.Dentro do desenvolvimento organizacional, é necessário o desenvolvimento de pessoas, sem
distinção de cargo, pois, para o crescimento da organização no mercado, todos os envolvidos
no processo precisam estar treinados e cada vez mais estar buscando o desenvolvimento
profissional. Diante dos métodos de desenvolvimento de pessoas, assinale a alternativa
INCORRETA:
 a) Método em que as pessoas possam participar de cursos ou eventos para adquirir novos
conhecimentos e desenvolverem as suas habilidades.
 b) Método em que a aprendizagem prática se dedica a um determinado trabalho em uma carga
horária reduzida para analisar e resolver problemas.
 c) Método em que as pessoas tenham oportunidade de trabalhar com gerentes que se
destacam na organização.
 d) Método em que as pessoas recebem um problema descrito e possam analisar para buscar a
sua solução.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.