Portifolio 1 - gestao de projetos e eventos em esportes e lazer

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ESTELA AÍDA ROSENTHAL C. DE OLIVEIRA - 8097106
PORTFÓLIO
								
Centro Universitário Claretiano
Bacharelado em Educação Física
Gestão de projetos e eventos esportivos e lazer 
Tutor: Marcel Frezza Pisa 
 
 BELO HORIZONTE
2020
CENTRO UNIVERSITÁRIO CLARETIANO
	Curso: Bacharelado em Educação Física
	Disciplina: Gestão de projetos e eventos em esportes e lazer
	Tutor: Marcel Frezza Pisa
	R.A.: 8097106
	Aluno: Estela Aída R. C.de Oliveira
	Turma: DGEFB1902BHOA4S
Atividade no Portfólio
Objetivo:
 Melhorar o entendimento de administração e marketing aplicados aos empreendimentos físico-desportivos, na forma de estudo de caso, relatando e identificando problemas na área.
Descrição da atividade:
Com base nas leituras realizadas até o momento, visite uma organização ou entidade privada que atue na área dos esportes, treinamento ou atividade física, como: clubes esportivos, academias de ginástica, escolas de esportes ou até mesmo seu próprio campo de atuação profissional, caso atue nessa área. Durante sua visita, você deverá observar o cenário que está inserida a organização ou entidade e entrevistar um gestor no intuito de relatar aspectos relativos à administração e marketing, levantando alguns dos principais problemas destes aspectos, tendo como orientação as seguintes questões:
1) A organização visitada preocupa-se com os aspectos da gestão, no que se refere as funções administrativas básicas (planejamento, organização, direção e controle), habilidades básicas e papéis dos administradores? Descreva como isso ocorre e oriente-se pelo Capítulo I da obra "Administração para não administradores: gestão de negócios ao alcance de todos"(p. 13-17 e p. 23-28). 
Sim! Tem um grupo de funções e atividades que demanda uma organização administrativa e planejamentos estratégicos para atingir seus objetivos: 
Questões administrativa:
Onde seus administradores mostram habilidades e conhecimento nesta atividade de negócios.
No seu planejamento Financeiro, tem controle e um fluxo de caixa bem definido para cumprir seu papel de produzir demonstrativos eficientes que proporciona o custeio e o lucro esperado na operação destinada. Na gestão de negócios desenvolve atividades com marketing, bem interessante para atrair cada vez, o público alvo, ou seja, mais clientes. Tem uma boa administração de material, com seus controles bem definidos. Uma avaliação e manutenção de seus equipamentos utilizados nas atividades básicas. 
2). Tendo como referência os estudos do Capítulo III da obra recomendada "Administração para não administradores: gestão de negócios ao alcance de todos" (p. 70-71), verifique e descreva se, na organização visitada, há propostas ou programas de Gestão de Pessoas, que contemplem o levantamento de necessidades de treinamento, ações de treinamento e avaliação dos resultados de treinamento.
Gestão de Pessoal: Tem um quadro de colaboradores, com seus respectivos gerentes, no sentido de desenvolverem suas atividades objetivando alcançarem os resultados esperados.
Percebemos uma boa administração de pessoal, onde procuram colocar seus profissionais nos seus lugares onde podem render melhor.
Tem uma política de qualificação de seus colaboradores, no sentindo de torna-los melhores em suas funções, produzindo o resultado de excelência. 
3). Fundamentado nos estudos de marketing sugeridos, descreva sobre a segmentação de mercado da organização visitada frente a seus clientes: quais as principais concorrências, a diferenciação e o posicionamento da instituição? Descreva como isso ocorre e oriente-se pelo Capítulo V da obra "Administração para não administradores: gestão de negócios ao alcance de todos" (Administração de Marketing, p. 178-188).
A empresa não possui concorrências de forma direta. Pois a sua localização lhe favorece por ser a única academia a oferecer várias modalidades (musculação, funcional, natação, hidroginástica, taekwondo, judô e capoeira) no mesmo local a concorrência é composta de apenas uma modalidade ou está em outra região. Os tipos de planos chamam a atenção pelo bom preço aos familiares, mas também existem diversos outros planos. A questão de valores varia podendo pagar, mensal, trimestral, anual, família ex-alunos e etc. Sua maior clientela são os praticantes das modalidades aquática e musculação. As propagandas são realizadas através das redes sociais como Instagram e Facebook e aplicativos celulares como WhatsApp enviando mensagens e até mesmo ligando para os clientes. 
4) De acordo com as três questões anteriores, quais os principais problemas encontrados e quais os aspectos positivos verificados no contexto da administração, levando-se em conta a gestão de pessoas e marketing? Justifique sua resposta. Não se esqueça de identificar a organização visitada (nome, endereço e ramo de atividade). Poste suas respostas no Portfólio, devendo conter no mínimo 40 e no máximo 60 linhas (word – times 12 – espaço simples).
A empresa visitada: Academia Life Saúde
R. Rosa de Pedra, 151 - Juliana, Belo Horizonte – MG. 
 
Problemas encontrados são a falha para treinamento para os seus colaboradores. Os professores são contratados não é passado nenhum tipo de treinamento e são deixados a trabalhar de forma livre. As recepcionistas passam por um treinamento curto com duração de apenas uma semana, trocando experiência com a recepcionista antiga de casa. E de acordo com alguns funcionários ocorrem falhas na comunicação de acordo com planos eventos como datas festivas sendo cada setor faz de um jeito, e se programam em cima da hora. 
Pontos positivos encontrados foi que independente de qualquer problema e situações indesejadas a administração confia na qualidade do grupo e confia em sua equipe.