PROVA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ESTÁCIO

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TODAS ESTÃO CORRETAS, TIREI 10 NA PROVA.
	
	 1a Questão (Ref.: 202007966967)
	O mundo de negócios estável e previsível não existe mais. Hoje em dia as mudanças são constates e cada vez mais fortes. Hoje tem se falado bastante no mundo VUCA, que significa mundo:
		
	
	Vingativo, incerto, complexo, ambicioso
	
	Versátil, incerto, caro e ambíguo
	
	Versátil, universal, caro e ambicioso
	
	Volátil, incerto, complexo e ambíguo
	
	Volátil, universal, caro e ambíguo
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202007967205)
	(Adaptado - 2018 ¿ BANCA NÃO INFORMADA - PREFEITURA DE VÁRZEA GRANDE ¿ TÉCNICO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO)
Em relação à diversidade nas organizações, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) Uma maneira de intensificar a diversidade da força de trabalho nas organizações é fazer um esforço de recrutamento entre grupos demográficos específicos que estejam mal representados na força de trabalho.
( ) O processo de seleção não está entre as atividades mais importantes para concentrar esforços pela diversidade. Os gestores que contratam precisam valorizar a justiça e a objetividade ao selecionar funcionários, além de focar o potencial de produtividade dos novos membros.
( ) Os administradores precisam modificar sua filosofia de tratar todo mundo de modo igual, reconhecendo as diferenças e respondendo a elas de maneira a assegurar a retenção dos funcionários e uma maior produtividade, sem que se cometa qualquer discriminação.
( ) Os empregadores não enfrentam qualquer dilema quando utilizam testes de habilidade mental para seleção, promoção, treinamento e decisões similares e não se preocupam com o impacto negativo nas diversidades dos concorrentes.
Assinale a sequência correta:
		
	
	F, V, F, V
	
	V, F, V, F
	
	V, V, F, F
	
	F, F, V, V
	
	F, F, F, V
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202007967291)
	2018 - Câmara de Salvador - BA - Analista Legislativo Municipal - Desenvolvimento de Pessoas) O recrutamento é um processo por meio do qual a organização atrai candidatos do mercado para suprir o processo de seleção aos cargos disponíveis. O recrutamento pode ser interno, quando o foco é o melhor aproveitamento das competências internas, ou externo, quando o foco é a aquisição de competências externas à empresa.
É correto afirmar que, comparativamente ao recrutamento externo, o recrutamento interno:
		
	
	é mais seguro e menos oneroso;
	
	é menos motivador para o desenvolvimento profissional dos funcionários
	
	renova mais rapidamente o capital humano.
	
	é mais demorado e mais seguro;
	
	A produz mais conflitos internos;
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202007967409)
	São desvantagens da seleção online estudadas durante o curso?
		
	
	Os candidatos podem saber operar as tecnologias melhor que o time de RH.
	
	Redução de pessoal de RH devido ao uso da tecnologia.
	
	Não impacta a receita do negócio.
	
	Usar recursos avançados de tecnologia pode se tornar uma ação cara.
	
	Que apenas as equipes de RH não saibam utilizar as tecnologias aplicadas.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202007966918)
	Enrique acaba de ser formar em contabilidade e procurando um emprego, entretanto, o mundo enfrenta uma grave crise em função de um vírus, gerando uma oferta de mercado de trabalho maior que a demanda. No cenário descrito, assinale a alternativa que apresenta a provável característica do seu primeiro emprego.
		
	
	Mal remunerado com um processo seletivo fácil
	
	Mal remunerado, com um processo seletivo difícil
	
	Será equilibrado, uma remuneração e processo seletivo justos.
	
	Bem remunerado e com um processo seletivo difícil
	
	Bem remunerado, com um processo seletivo fácil
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202007966948)
	Muitas empresas vêm investindo em carreiras em Y, ou seja, durante a evolução da carreira, os funcionários podem decidir se desejam se especializar na área técnica ou na gerencial. Aponte uma vantagem desse tipo de gestão de carreira:
		
	
	Diminui o índice de pedidos de demissão
	
	Possibilidade de escolha, afinal um bom técnico não é sinônimo de bom gestor
	
	Foco na carreira técnica, pois é mais importante para a organização
	
	Funciona em qualquer tipo de organização
	
	Foco na carreira de gestão, pois sua remuneração é maior
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202007967309)
	Uma determinada empresa precisa contratar um gestor para a área de vendas.  Para isso, João, o colaborador responsável pelo processo de recrutamento, deverá recrutar candidatos que possuem escolaridade de nível superior e no mínimo cinco anos de experiência na área de vendas. O orçamento para essa contratação é baixo, por isso, João terá que realizar um processo de recrutamento externo com baixo custo para encontrar potenciais candidatos para essa vaga.
Assinale a opção que indica as ferramentas de recrutamento adequada para atender as necessidades dessa organização.
		
	
	Feira de Empregos e Palestras em Universidades
	
	Headhunters e agência de recrutamento
	
	Indicação e anúncio em jornais e revistas especializados
	
	Cartazes na porta da Empresa e Entidades Governamentais
	
	Consulta a bancos de dados e Site da empresa
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202007967434)
	Quando Marston criou o perfil comportamental, depois de anos de estudos, ele desejava, dentre outras coisas:
		
	
	Entender como as pessoas se comportam diante das pressões internas e externas.
	
	Aprovar os seus estudos em Harvard.
	
	Criar o detector de mentiras.
	
	Achar qual é a personalidade de cada pessoa pesquisada.
	
	Concluir sua tese de doutorado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202007967461)
	A análise de perfil comportamental é utilizada para aprimorar diversos processos e torná-los mais assertivos. A que a análise de perfil comportamental não deve ser destinada?
		
	
	Para excluir as pessoas na organização.
	
	Ao autoconhecimento.
	
	Ao desenvolvimento dos líderes.
	
	Para aumentar engajamento das equipes.
	
	Aos processos de seleção.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202007967481)
	O processo seletivo desempenha um papel estratégico para a organização. Ele funciona com uma lupa que busca trazer para a organização um profissional que:
		
	
	goste de trabalhar sozinho para atingir os resultados.
	
	não goste de compartilhar seus conhecimentos, porque para ele informação é poder.
	
	tenhas as competências técnicas e comportamentais necessárias à função.
	
	não queria se desenvolver e só queira fazer o necessário para manter o emprego.
	
	tenha pouca inteligência emocional e senso crítico.