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4367731693 A 11/12/2020 17:02 Nome: __________________________________________________________ Matrícula: ________________ Disciplina: GST1992 / MODELAGEM DE CARGOS E SALÁRIOS Data: ___ /___ /______ Período: 2020.2 / AV3 Turma: 3002 OBSERVAÇÕES: Leia com atenção as questões antes de responder. As questões devem ser respondidas somente à caneta azul ou preta, na folha de respostas. Será observada uma tolerância máxima de 30 minutos para a entrada dos alunos após o início da prova. Nesse período, nenhum aluno poderá deixar a sala. Terminada a prova, o aluno deverá entregar ao professor a folha de questões e a folha de respostas, devidamente identificadas. É proibido o uso de equipamentos eletrônicos portáteis e consulta a materiais de qualquer natureza durante a realização da prova. Questões objetivas e discursivas que envolvam operações algébricas devem possuir a memória de cálculo na folha de respostas. Boa prova. 1. _______ de 1,00 Em que circunstâncias podemos afirmar que um Plano de Cargos e Salários (PCS) atinge seu objetivo? 2. _______ de 1,00 Quais são as atribuições de administração de cargos e salários? 3. _______ de 1,00 É constituído pelo grupo de representantes das diversas áreas da empresa que terão a responsabilidade de proceder a avaliação dos cargos. A escolha de seus membros depende do estágio de desenvolvimento organizacional que se encontra a empresa, podendo ser constituído desde a escolha direta pela Direção até processos mais democráticos como a eleição pelos empregados. Pode ainda incluir representantes de empregados e até representantes sindicais. Além destes representantes, conta com a participação de um representante da área de RH e com o assessoramento da equipe responsável pela realização da Análise e Descrição dos Cargos. Essa descrição é atribuída a: Conjunto de Cargos Chave Conjunto de Empresas para Pesquisa Salarial Nenhuma das alternativas anteriores Equipe de Recursos Humanos Comitê de Avaliação de Cargos 4. _______ de 1,00 Qual o objetivo de estabelecer uma política salarial com base em uma pesquisa salarial específica? Qual suas vantagens e Desvantagens? 5. _______ de 1,00 Podemos afirmar que a Descrição de Cargos é a base de todo o sistema de Administração de Cargos e Salários, pois, a partir da descrição é que os cargos serão avaliados. Portanto, a descrição do cargo deverá ser sucinta, direta e clara, de maneira que qualquer pessoa leia e entenda. Por outro lado, vários outros setores da Administração de Recursos Humanos poderão ser beneficiados com a utilização da Descrição de Cargos, tais como: I. a área de Treinamento poderá desenvolver seus programas com base na avaliação das necessidades e nas especificações analisadas por meio da descrição II. os programas de Seleção de Pessoal poderão basear seus critérios para grupos de funções mais específicos III. plano de promoção mais realistas poderão ser desenvolvidos; De acordo com o conteúdo da disciplina pode dizer que: Somente a afirmativa III está correta Somente a afirmativa II está correta Todas as afirmativas estão corretas Somente a afirmativa I está correta Somente as afirmativas I e II estão corretas 6. _______ de 1,00 Quando se pensa em políticas de compensação, pensa-se na administração de salários praticada pela organização. Um dos pontos fundamentais dessa administração é a manutenção de uma estrutura salarial equilibrada. A manutenção do equilíbrio externo se dá por meio de identificação das atividades dos funcionários confrontadas com as atividades dos funcionários da concorrência confronto entre o que o funcionário faz e o que deveria fazer. pesquisa de salários praticados pelo mercado. avaliação de desempenho. pesquisa de satisfação dos funcionários da organização. 7. _______ de 1,00 Compreendem-se na remuneração do empregado, para todos os efeitos legais, além do salário devido e pago diretamente pelo empregador, como contraprestação do serviço, as gorjetas que receber e outras formas de contraprestação como comissões e gorjetas. Essa definição refere-se: Ao conceito de Grupo de Remuneração Ao conceito de remuneração conforme o Art. 457 da CLT A Faixas e Steps Salariais Ao conceito de Remuneração Estratégica A definição de Participação nos Lucros e Resultados 8. _______ de 1,00 Entre os métodos de classificação (avaliação) dos cargos debatidos em sala de aula, podemos afirmar serem quantitativos: Comparação por fatores e avaliação por pontos Comparação por fatores e categorias pré-determinadas Avaliação por pontos e categorias pré-determinadas Escalonamento simples e categorias pré-determinadas Escalonamento binário e avaliação por pontos 9. _______ de 1,00 Flávia, Analista de Cargos e Salários da ZTY, percebeu que havia uma insatisfação muito grande dos empregados da empresa com as diferenças salariais entre empregados da empresa concorrente, ocupantes de cargos similares, quando comparavam com seus próprios salários. Desta forma, passou a realizar uma pesquisa de salários no mercado. Este procedimento tem por objetivo garantir: O equilíbrio externo dos salários O equiibrio interno dos salários O aumento dos salários O alinhamento dos salários internos com o maior valor de mercado. A manutenção do valor relativo dos salários 10. _______ de 1,00 Considere um grupo de cargos que estão na Classe N da Grade Salarial da Empresa XPTO Campus: INTERLAGOS Prova Impressa em 11/12/2020 por HUMBERTO SOLERA DE FARIAS Ref.: 4367731693 Prova Montada em 11/12/2020 Faixa 1 Faixa 2 Faixa 3 Faixa 4 Faixa 5 Faixa 6 Faixa 7 1.620,00 1.701,00 1.786,05 1.875,35 1.969,12 2.067,58 2.170,95 Podemos afirmas que: I. A progressão entre as faixas é de 5% II. O Salário Médio é dessa Classe é de R$ 1.950,00 III. A amplitude salarial é de 34% Somente as opções II e III estão corretas Somente a opção III estão correta Somente a opção I e III estão corretas Somente a opção I estão correta Somente a opção II está correta