Avaliação II - Individual FLEX-Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho (RHU09

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Disciplina: Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho (RHU09) 
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:648672) ( peso.:1,50) 
Prova: 25020632 
Nota da Prova: 9,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O job rotation (rotação de cargos) vem se consolidando gradativamente como uma 
estratégia eficiente e produtiva, ganhando cada vez mais espaço no planejamento de 
RH das empresas contemporâneas. Preocupadas em manter a competitividade, 
melhorando a performance cotidiana de seus colaboradores, as organizações não têm 
poupado esforços para viabilizar táticas capazes de maximizar os resultados da 
equipe. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Em um mercado complexo e altamente competitivo, o job rotation ganha cada vez 
mais relevância. Diante da constante busca por otimização de recursos e 
alavancagem de resultados, a rotação de funções é válida para proporcionar ao 
colaborador uma visão mais ampla e profunda das engrenagens do negócio, dotando-
o de capacidade analítica para a resolução de problemas. 
II- O job rotation, enquanto prática de gestão, é uma proposta inteligente. Sua 
abrangência, porém, é bastante vasta e seus princípios podem ser aplicados de 
diferentes formas, servido a um só objetivo final: capacitar os profissionais e, assim, 
impulsionar a produtividade da organização. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/VFdiob>. Acesso em: 3 jul. 2018. 
 a) II, apenas. 
 b) Nenhuma das alternativas. 
 c) I, apenas. 
 d) I e II. 
 
2. O processo de consultoria atualmente passou a ter um papel estratégico nas 
organizações, pois o auditor tem o dever de diagnosticar um problema ou melhorar 
um processo dentro da organização. O consultor possui acesso aos vários 
departamentos da organização, o que facilita o processo, como também a busca de 
informação para ser debatida com as pessoas envolvidas no processo de mudança da 
organização. Com relação aos consultores, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O processo de consultoria agiliza o processo de resposta para funcionários. 
( ) Aumenta a resistência à mudança, pois o consultor primeiramente precisará 
conhecer o processo. 
( ) Os consultores possuem como foco a resolução do problema, atuando 
diretamente na sua solução. 
( ) O consultor tem acesso a determinadas informações relacionadas, somente ao 
processo que está sendo analisado. 
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Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - V - V. 
 b) F - V - F - V. 
 c) V - F - F - F. 
 d) V - F - V - F. 
 
3. O processo de desenvolvimento por competência tem por objetivo treinar e 
desenvolver profissionais diante das suas competências individuais, com o objetivo 
que os profissionais busquem novos desafios envolvendo os processos da 
organização. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O processo de competências individuais, como conhecimento, habilidade e 
atitude, fazem parte da gestão por competências. 
( ) Desenvolver talentos requer envolvimento da organização, perante o 
treinamento e o desenvolvimento. 
( ) Atingir metas e obter resultados são objetivos esperados unicamente pela 
organização. 
( ) As organizações esperam que os resultados sejam alcançados a curto prazo, 
após o desenvolvimento das pessoas. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - F. 
 b) V - F - F - V. 
 c) F - V - V - V. 
 d) V - V - F - F. 
 
4. No desenvolvimento por competência, o objetivo é treinar e desenvolver os 
profissionais através das competências individuais, para que dispersem os talentos 
dos profissionais envolvidos no processo de desenvolvimento organizacional. Sobre 
o desenvolvimento de competência, classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas: 
 
( ) As competências individuais, como conhecimento, habilidade e atitude, fazem 
parte da gestão por competências. 
( ) Desenvolver talentos requer envolvimento somente da liderança direta, perante 
o treinamento e o desenvolvimento. 
( ) Atingir cem porcento das metas e obter resultados são objetivos esperados 
unicamente pela organização. 
( ) As organizações entendem que os resultados devem ser alcançados a curto 
prazo, após o desenvolvimento das pessoas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - F - F. 
 b) F - V - F - V. 
 c) F - V - V - V. 
 d) V - F - V - F. 
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5. As organizações estão se adaptando ao modelo atual de desenvolvimento, porém, 
dificilmente as pessoas se adaptam a todas as características da abordagem moderna. 
Sempre é identificado algo que precisar ser melhorado ou adaptado, o mundo 
moderno está em constante mudança e por este motivo o desenvolvimento das 
pessoas deve ser contínuo. Para o processo de desenvolvimento ser satisfatório, ele 
precisa se apoiar em alguma base, tanto para o empregador como para o empregado. 
Referente à base alicerce para o desenvolvimento, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) O sucesso da empresa deve ser medido através do sucesso do programa. 
 b) O desenvolvimento não necessariamente precisa ser prioridade na organização. 
 c) O desenvolvimento é um assunto individual. 
 d) O desenvolvimento ocorre parcialmente no dia. 
 
6. As organizações buscam a contratação de uma consultoria, com o objetivo de 
identificar um problema ou na busca de uma melhoria em um determinado processo 
da organização. Para que um consultor esteja apto para a função, ele deve apresentar 
algumas competências específicas. Com relação às competências necessárias, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O consultor pode se diferenciar dos demais se conseguir conquistar a 
credibilidade de todos na organização. 
( ) O consultor não pode ser neutro, ele precisa se envolver nos problemas 
encontrados. 
( ) O consultor dever ser ético em suas atividades, pois ele tem acesso a 
informações confidenciais. 
( ) O consultor deve estar preparado para todas as situações, pois ele não pode ter 
fracasso em seu projeto. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - V. 
 b) V - F - F - V. 
 c) F - V - F - F. 
 d) V - F - V - F. 
 
7. A implantação do desenvolvimento organizacional não é um método para resolver os 
problemas em curto prazo, pois este método envolve todos os processos da 
organização, com objetivo de melhorar o seu desempenho. Para que não haja falhas 
no processo de implantação, algumas etapas podem ser seguidas. Com relação às 
etapas do processo de implantação do desenvolvimento organizacional, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A tomada de decisão da organização para implantação do desenvolvimento 
organizacional. 
( ) A etapa do desenvolvimento individual das pessoas para melhor 
desenvolvimento das habilidades. 
( ) A avaliação dos resultados alcançadosno processo de implantação para 
resolução de determinados problemas. 
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( ) Com os resultados obtidos nas avaliações, os envolvidos no processo podem 
sugerir soluções para os problemas encontrados. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F - V. 
 b) V - F - V - V. 
 c) V - V - V - F. 
 d) V - V - V - V. 
 
8. É visível nos dias atuais saber o quanto é importante o treinamento e o 
desenvolvimento das pessoas nas organizações. Alguns anos anteriores, as pessoas 
eram treinadas apenas para fazer suas atividades, porém isso mudou, pois a 
preparação técnica é fundamental para que essas atividades tornem-se eficazes. Para 
isso, o gestor assume um papel fundamental perante seus subordinados. Sobre esse 
papel do gestor, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As tendências nas atualizações estão afloradas e o treinamento é de 
responsabilidade única do profissional. 
 b) O conhecimento adquirido pelo adulto diante do treinamento é uma fragilidade 
obtida pelo gestor de recursos humanos. 
 c) Por ser técnicas de treinamento, a presença do gestor é indispensável, pois o 
resultado será eficaz com ou sem a presença dele. 
 d) A participação de todos os gestores no processo de treinamento é fundamental 
para os resultados positivos que desejam ser alcançados. 
 
9. O processo de consultoria atualmente passou a ter um papel estratégico nas 
organizações, pois o auditor tem o dever de diagnosticar um problema ou melhorar 
um processo dentro da organização. O consultor possui acesso aos vários 
departamentos da organização, o que acaba facilitando o processo, como também a 
busca de informação para ser debatida com as pessoas envolvidas no processo de 
mudança da organização. Com relação às vantagens da consultoria, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e 
F para as falsas: 
 
( ) O processo de consultoria agiliza o processo de resposta para funcionários. 
( ) Aumenta a resistência à mudança, pois o consultor primeiramente precisará 
conhecer o processo. 
( ) Os consultores aproximam os colaboradores e melhoram o clima 
organizacional. 
( ) O consultor tem acesso às informações e tem o papel de tirar as dúvidas dos 
colaboradores sobre as atividades. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - F - V. 
 b) V - F - V - V. 
 c) F - V - F - F. 
 d) F - F - V - V. 
 
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10. Ao se tratar de desenvolvimento organizacional com ênfase nas pessoas da 
organização, o resultado poderá obter colaboradores intraempreendedores. Para isso, 
o processo de inovação com relação a treinamento e desenvolvimento organizacional 
deverá ser contínuo. Sobre o intraempreendedorismo diante do desenvolvimento 
organizacional, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O intraempreendedor tem como foco a inovação no ambiente interno das 
organizações. 
( ) A inovação e a criatividade são frutos de um bom desenvolvimento 
organizacional. 
( ) Diante da evolução organizacional, o intraempreendedor é um fator de 
fragilidades para a organização. 
( ) Com o avanço da tecnologia e o desenvolvimento organizacional, é provável 
que as organizações obtenham um intraempreendedor. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - V - V. 
 b) F - F - V - F. 
 c) V - F - F - V. 
 d) V - V - F - V. 
 
 
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