Gestão de pessoas

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PERGUNTA 1
1. Uma grande organização estrangeira, do setor automotivo, decidiu que vai investir grande quantidade de dinheiro em todos os seus produtos. O objetivo é utilizar a IoT (internet das coisas), associada à sua tecnologia, para se tornar a única empresa do setor a vender carros autônomos e completamente sustentável até 2030. Nesse contexto, assinale a alternativa que corresponde o que o enunciado relata.
	
	
	Missão.
	
	
	Análise SWOT.
	
	
	Visão.
	
	
	Princípios.
	
	
	Plano de ação.
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PERGUNTA 2
1. A estratégia corporativa baseia-se em ações que uma organização usará para obter vantagens no setor em que atua, buscando ser competitiva e mais lucrativa que a concorrência. Normalmente, para definir a estratégia corporativa, as empresas analisam seus negócios comparando à sua situação de mercado. Existem várias formas de trabalhar as estratégias corporativas. Nesse contexto, associe essas formas às suas características:
 
(1)  Por diferenciação com foco.
(2)  Por gerência de carteira.
(3)  Por reestruturação.
 
(   ) Definida para conquistar posição única no mercado.
(   ) Baseia-se na diversificação de aquisição.
( ) Baseia-se na procura por organizações que estejam em dificuldade (financeira, estrutural, etc).
 
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	3-1-2.
	
	
	2-1-3.
	
	
	2-3-1.
	
	
	1-2-3.
	
	
	1-3-2.
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PERGUNTA 3
1. Um mecânico de automóveis, após muito tempo trabalhando como empregado, decidiu montar sua própria oficina. Comprou seu ferramental, escolheu a localização que funcionaria e iniciou seu trabalho. Rapidamente conquistou clientes, pois além de ser muito conhecido pelo seu trabalho, oferece um serviço de leva-e-traz aos clientes.
Nesse contexto, assinale a alternativa que indica o que representa este serviço de leva-e-traz.
	
	
	Estratégia corporativa.
	
	
	Perda de tempo.
	
	
	Custo adicional.
	
	
	Planejamento estratégico.
	
	
	Vantagem competitiva.
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PERGUNTA 4
1. Suas primeiras utilizações conhecidas tiveram o objetivo de vencer batalhas difíceis. Os soldados eram preparados para entender o quê, por que e como deveriam combater o inimigo. Essa lógica de combate foi aplicada pela administração das empresas, que começaram a pensar mais profundamente nas suas táticas de como serem mais competitivas no mercado, lutando pela sobrevivência e desenvolvimento do negócio.
Nesse contexto, assinale a alternativa que contém a definição citada no enunciado:
	
	
	Globalização.
	
	
	Vantagem competitiva.
	
	
	Estratégia de mercado.
	
	
	Administração.
	
	
	Planejamento estratégico.
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PERGUNTA 5
1. As organizações ou os indivíduos estabelecem um determinado processo definindo onde pretendem chegar e como farão para atingir essa conquista. É nesse momento que é executada a ação mais importante de qualquer estratégia: o planejamento; também conhecido como planejamento estratégico.
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta, corretamente, a definição de planejamento.
	
	
	Método de definição e apresentação do resultado da organização.
	
	
	Método de ordenação da ação, estabelecendo um padrão de conduta estratégica.
	
	
	Reunião da diretoria da organização para definir um objetivo para a empresa.
	
	
	Ferramenta usada pela área de PCP das organizações, definindo o que será produzido.
	
	
	Método que organiza as pessoas da organização nos postos de trabalho.
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PERGUNTA 6
1. A matriz SWOT é uma ferramenta de gestão de uso versátil. Pode ser usada por uma organização ou por um indivíduo. O objetivo dela é indicar quais são as forças e fraquezas, oportunidades e ameaças da organização ou do indivíduo, portanto, pode ter vantagens e desvantagens ao ser usada.
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. (   ) Utilizada para elaborar planejamento estratégico por ser uma ferramenta simples de usar.
II. (  ) Ferramenta pouco flexível, não atende todas as possibilidades de elaboração de planejamento estratégico.
III. (   ) Ao utilizar a ferramenta, mesmo que o usuário não saiba usá-la corretamente, o resultado será alcançado.
IV. (   ) A inexperiência do usuário acarretará numa utilização subjetiva da ferramenta.
 
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	V, F, V, F.
	
	
	V, F, F, V.
	
	
	F, F, V, F.
	
	
	F, V, V, F.
	
	
	V, V, F, F.
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PERGUNTA 7
1. Liderar é uma habilidade que alguns indivíduos (líderes) possuem. O detentor desta habilidade consegue conduzir um grupo de pessoas, de forma que todos estejam motivados e cumpram suas responsabilidades de maneira voluntária, por saber que aquilo lhe traz prazer ao executar.
 
Nesse contexto, analise as afirmações, a seguir:
 
I. Ser líder é despertar nas pessoas a vontade de ser diferente e de fazer a diferença.
II. Este profissional é fundamental na organização, pois ele alcança resultados.
III. Qualquer pessoa sabe o que significa a liderança e como praticá-la de maneira correta.
IV. O estilo de liderança não impacta o ambiente de trabalho, o perfil da equipe, as características da organização.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	III, apenas.
	
	
	IV, apenas.
	
	
	I e III, apenas.
	
	
	II e IV, apenas.
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PERGUNTA 8
1. A matriz SWOT contém quatro quadrantes definidos: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Naquilo que diz respeito ao quadrante das ameaças, todas as organizações, ou indivíduos, precisam ter muita atenção a tudo aquilo que está acontecendo, e se possível, àquilo que ainda vai acontecer, ao seu redor.
Sendo assim, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. As ameaças são fatores que não estão sob o controle da empresa e que podem prejudicar a corporação.
POIS
II. As ameaças e as desvantagens competitivas são fatores diretamente relacionadas.
 
Assinale a alternativa correta.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
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PERGUNTA 9
1. Um pequeno restaurante, de uma família baiana, trouxe para uma cidade do interior de São Paulo uma nova experiência gastronômica. Ali, a decoração é bem rústica, e são servidas comidas típicas baianas; tudo tem o conceito de fazer seus clientes sentirem que estão na casa de suas respectivas avós, onde o compromisso é sentir o prazer de estar lá.
De acordo com o enunciado, num planejamento estratégico está seria a etapa de definição da:
	
	
	Análise SWOT.
	
	
	Visão.
	
	
	Princípios.
	
	
	Missão.
	
	
	Plano de ação.
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PERGUNTA 10
1. Um dos principais medidores de sucesso dentro de uma empresa é a liderança, pois, através dos líderes, é possível verificar o andamento dos processos internos. Como trabalham como agentes de estímulo, se tudo estiver em ordem, significa que os processos estão obtendo sucesso.
 
Sendo assim, analise as asserções sobre a liderança, a seguir, e a relação proposta entre elas.
 
I. É preciso entender que o principal papel da liderança é apoiar e orientar sua equipe através de exemplos.
PORQUE
II. O líder, através de sua experiência, deve apresentar exemplos práticos de todo o processo ao qual ele trabalha.
 
Assinale a alternativa correta:
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	
	As asserções I e II são proposições falsas.