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1) As características a seguir pertencem a qual processo da área de recursos humanos? 
- Auxiliar na melhoria do perfil profissional.
- Trabalhar de forma contínua e a longo prazo.
​​​​​​​- Trabalhar com foco na carreira futura e não somente o cargo que a pessoa possui no momento, etc.
Escolha a alternativa que melhor se enquadra com os conceitos mencionados.
a) Treinamento.
Resposta incorreta
Segundo França (2012), o desenvolvimento tem como objetivo a realização de treinamentos que visam a carreira e outras experiências dos colaboradores, sendo um processo de médio ou longo prazo.
b) Desenvolvimento.
Resposta correta
Segundo França (2012), o desenvolvimento tem como objetivo a realização de treinamentos que visam a carreira e outras experiências dos colaboradores, sendo um processo de médio ou longo prazo.
Enviada em 02/03/2021 11:38
c) Evolução.
Resposta incorreta
Segundo França (2012), o desenvolvimento tem como objetivo a realização de treinamentos que visam a carreira e outras experiências dos colaboradores, sendo um processo de médio ou longo prazo.
d) Capacitação.
Resposta incorreta
Segundo França (2012), o desenvolvimento tem como objetivo a realização de treinamentos que visam a carreira e outras experiências dos colaboradores, sendo um processo de médio ou longo prazo.
e) Preparação.
Resposta incorreta
Segundo França (2012), o desenvolvimento tem como objetivo a realização de treinamentos que visam a carreira e outras experiências dos colaboradores, sendo um processo de médio ou longo prazo.
2) Leia as duas situações a seguir:
1) Vania é uma excelente secretária, realiza as suas tarefas com muita atenção e cumpre os prazos estabelecidos pelos gestores. No entanto, verificou-se que muitas vezes ela não apresenta uma atitude cortês com os demais colegas de trabalho.
2) José é um ótimo profissional, sempre apresentando um bom desempenho nas avaliações de desempenho realizadas pelo seu gestor imediato, pois realiza com propriedade as atividades de sua área e tem um bom relacionamento com os colegas de trabalho. Sendo assim, José recebeu uma promoção e será líder do seu grupo de trabalho, atuando diretamente com as gerências. Para isso, ele participará do programa de líderes.
Identifique de qual área cada situação faz parte.
a) 1) Seleção - 2) Desenvolvimento.
Resposta incorreta
O processo de treinamento tem a intenção de sanar uma questão pontual que ocorre no dia a dia de um colaborador ou colaboradores. Todavia, o desenvolvimento pode ser considerado uma formação contínua do colaborador, contribuindo a longo prazo.
b) 1) Treinamento - 2) Recrutamento.
Resposta incorreta
O processo de treinamento tem a intenção de sanar uma questão pontual que ocorre no dia a dia de um colaborador ou colaboradores. Todavia, o desenvolvimento pode ser considerado uma formação contínua do colaborador, contribuindo a longo prazo.
c) 1) Treinamento - 2) Desenvolvimento.
Resposta correta
O processo de treinamento tem a intenção de sanar uma questão pontual que ocorre no dia a dia de um colaborador ou colaboradores. Todavia, o desenvolvimento pode ser considerado uma formação contínua do colaborador, contribuindo a longo prazo.
Enviada em
02/03/2021 11:42
d) 1) Recrutamento - 2) Seleção.
Resposta incorreta
O processo de treinamento tem a intenção de sanar uma questão pontual que ocorre no dia a dia de um colaborador ou colaboradores. Todavia, o desenvolvimento pode ser considerado uma formação contínua do colaborador, contribuindo a longo prazo.
e) 1) Desenvolvimento - 2) Treinamento.
Resposta incorreta
O processo de treinamento tem a intenção de sanar uma questão pontual que ocorre no dia a dia de um colaborador ou colaboradores. Todavia, o desenvolvimento pode ser considerado uma formação contínua do colaborador, contribuindo a longo prazo
3) Quando um método de desenvolvimento é utilizado em uma empresa, a intenção é que o desempenho pessoal do funcionário seja melhorado e também ocorra um direcionamento da sua carreira. Com base no conteúdo, quais são os três principais métodos de desenvolvimento?
a) Palestras, seminários e reuniões treinamento.
Resposta incorreta
Os métodos de desenvolvimento de pessoas não ocorrem apenas referente ao cargo de atuação, mas focam no desempenho pessoal, objetivando a carreira futura e não apenas a atual. Esta movimentação acontece em um período de médio a longo prazo. Os principais métodos de desenvolvimento são rotação de cargos, aprendizagem com a prática e o coaching.
b) Prático, simulação e comportamental.
Resposta incorreta
Os métodos de desenvolvimento de pessoas não ocorrem apenas referente ao cargo de atuação, mas focam no desempenho pessoal, objetivando a carreira futura e não apenas a atual. Esta movimentação acontece em um período de médio a longo prazo. Os principais métodos de desenvolvimento são rotação de cargos, aprendizagem com a prática e o coaching.
c) Rotação de cargos, aprendizagem com a prática e o coaching.
Resposta correta
Os métodos de desenvolvimento de pessoas não ocorrem apenas referente ao cargo de atuação, mas focam no desempenho pessoal, objetivando a carreira futura e não apenas a atual. Esta movimentação acontece em um período de médio a longo prazo. Os principais métodos de desenvolvimento são rotação de cargos, aprendizagem com a prática e o coaching.
Enviada em
02/03/2021 11:44
d) Administração por metas, orientação da chefia e substituições temporárias.
Resposta incorreta
Os métodos de desenvolvimento de pessoas não ocorrem apenas referente ao cargo de atuação, mas focam no desempenho pessoal, objetivando a carreira futura e não apenas a atual. Esta movimentação acontece em um período de médio a longo prazo. Os principais métodos de desenvolvimento são rotação de cargos, aprendizagem com a prática e o coaching.
e) Capacitação de aperfeiçoamento, capacitação de desenvolvimento e rotação de cargo.
Resposta incorreta
Os métodos de desenvolvimento de pessoas não ocorrem apenas referente ao cargo de atuação, mas focam no desempenho pessoal, objetivando a carreira futura e não apenas a atual. Esta movimentação acontece em um período de médio a longo prazo. Os principais métodos de desenvolvimento são rotação de cargos, aprendizagem com a prática e o coaching.
4) 
Os talentos para serem desenvolvidos dentro de uma organização não precisam ser apenas desenvolvidos pelos gestores que atuam nela, pois todos que fazem parte do quadro funcional têm esse direito.
​​​​​​​Quem é o principal responsável por esse processo de desenvolvimento?
a) O gestor, porque ele é responsável pela coordenação dos funcionários.
Resposta incorreta
Você é o principal responsável pelo seu desenvolvimento! Segundo Dutra (2017, p. 9), esse remeter-se a si mesmo torna as pessoas mais preocupadas em cuidar de sua integridade física, mental, social e espiritual e mais críticas quanto às suas relações com o ambiente.
b) A empresa, porque ela é a responsável financeira por qualquer projeto de desenvolvimento.
Resposta incorreta
Você é o principal responsável pelo seu desenvolvimento! Segundo Dutra (2017, p. 9), esse remeter-se a si mesmo torna as pessoas mais preocupadas em cuidar de sua integridade física, mental, social e espiritual e mais críticas quanto às suas relações com o ambiente.
c) 
A própria pessoa, porque ela é a principal responsável pelo desenvolvimento.
Resposta correta
Você é o principal responsável pelo seu desenvolvimento! Segundo Dutra (2017, p. 9), esse remeter-se a si mesmo torna as pessoas mais preocupadas em cuidar de sua integridade física, mental, social e espiritual e mais críticas quanto às suas relações com o ambiente.
Enviada em
02/03/2021 11:46
d) A família, porque é na base familiar que somos incentivados para nos desenvolvermos.
Resposta incorreta
Você é o principal responsável pelo seu desenvolvimento! Segundo Dutra (2017, p. 9), esse remeter-se a si mesmo torna as pessoas mais preocupadas em cuidar de sua integridade física, mental, social e espiritual e mais críticas quanto às suas relações com o ambiente.
e) Os colegas de trabalho, porquesão as pessoas com quem trocamos ideias diariamente.
Resposta incorreta
Você é o principal responsável pelo seu desenvolvimento! Segundo Dutra (2017, p. 9), esse remeter-se a si mesmo torna as pessoas mais preocupadas em cuidar de sua integridade física, mental, social e espiritual e mais críticas quanto às suas relações com o ambiente.
5) Para que sejam mensurados os resultados das ações do desenvolvimento, é necessário conhecermos as perspectivas dos __________, ___________ e das ___________ a respeito delas para que tão logo seja realizada a relação entre o planejamento estratégico da empresa e o seu constante aprimoramento. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
a) gestores / pessoas / organizações
Resposta correta
A mensuração dos resultados de um processo de desenvolvimento ocorre a partir de indicadores relacionados com as expectativas dos gestores, das pessoas e das organizações.
Enviada em02/03/2021 11:56
b) superiores / gestores / empresas
Resposta incorreta
A mensuração dos resultados de um processo de desenvolvimento ocorre a partir de indicadores relacionados com as expectativas dos gestores, das pessoas e das organizações.
c) subordinados / chefes / instituições
Resposta incorreta
A mensuração dos resultados de um processo de desenvolvimento ocorre a partir de indicadores relacionados com as expectativas dos gestores, das pessoas e das organizações.
d) gestores / diretores / organizações
Resposta incorreta
A mensuração dos resultados de um processo de desenvolvimento ocorre a partir de indicadores relacionados com as expectativas dos gestores, das pessoas e das organizações.
e) gestores / pessoas / diretoria
Resposta incorreta
A mensuração dos resultados de um processo de desenvolvimento ocorre a partir de indicadores relacionados com as expectativas dos gestores, das pessoas e das organizações.