Divisão e modelagem de cargos e salários 4

Prévia do material em texto

Divisão e modelagem de cargos e salários
Pular <span id="mod_quiz_navblock_title">Navegação do questionário</span>
Navegação do questionário
Terminar revisão
 1 
 2 
 3 
 4 
 5 
 6 
 7 
 8 
 9 
 10 
	Iniciado em
	terça, 23 Mar 2021, 17:58
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	terça, 23 Mar 2021, 18:32
	Avaliar
	7,0 de um máximo de 10,0(70%)
Questão 1
Correto
Marcar questão
Texto da questão
Um dos aspectos principais do Modelo Clássico de desenho dos cargos é que se considera “pessoa como apêndice da máquina”. Desse modo, o pensar fica a cargo do gerente que planeja, e o operário obedece e executa as tarefas simples e repetitivas, tendo como objetivo a máxima eficiência. Diante do exposto, assinale a alternativa que melhor explica esse conceito apresentado. 
Escolha uma opção:
a.
Tudo deve funcionar com a regularidade e cadência de um relógio. Toda atividade humana deve ser padronizada. 
b.
A tecnologia vem antes das pessoas. A pessoa é um mero recurso produtivo. O desenho dos cargos é baseado no desempenho dos equipamentos, máquinas, instalações etc. 
A resposta está correta, pois, no Modelo Clássico, pessoa e máquina são a mesma coisa. Dessa maneira, a tecnologia vem antes das pessoas. A pessoa é um mero recurso produtivo. O desenho dos cargos é baseado no desempenho dos equipamentos, máquinas, instalações etc. 
c.
Cada pessoa executa apenas uma subtarefa simples e repetitiva, ou seja, uma incumbência parcial e fragmentada para executar de maneira rotineira e monótona. 
d.
O trabalho é cadenciado e medido por estudos de tempos e movimentos, onde o “tempo-padrão” para executar determinada tarefa corresponde a 100% de eficiência. 
e.
Não são previstas mudanças. O desenho do cargo é feito para durar para sempre. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A tecnologia vem antes das pessoas. A pessoa é um mero recurso produtivo. O desenho dos cargos é baseado no desempenho dos equipamentos, máquinas, instalações etc. .
Questão 2
Correto
Marcar questão
Texto da questão
A ciência do trabalho abrange os estudos do fator humano, do fator técnico e dos fatores sociais no trabalho. Essa ciência foi denominada a partir dos anos 1990 e apresentada como "[...] um projeto de melhor conhecer e, sobretudo, de melhor intervir sobre as situações de trabalho para transformá-las" (SCHWARTZ, 2010d, p. 37). Diante do exposto, assinale a alternativa que define adequadamente essa ciência. 
Escolha uma opção:
a.
Ergonomia.
b.
Ecologia.
c.
Empreendedorismo.
d.
Metodologia.
e.
Ergologia.
A resposta está correta, pois a Ergologia é a área que estuda as relações humanas com o trabalho no qual se insere o estudo da divisão e modelagem de cargos. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Ergologia..
Questão 3
Correto
Marcar questão
Texto da questão
Entre os modelos de gestão necessários para a modelagem de cargos, devemos lembrar da gestão por competências. Essa gestão pode ser vista como originária da teoria da visão da empresa baseada em recursos, que enxerga a organização como a associação de recursos que são empregados para gerar ganhos. Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta as características da gestão por competências. 
Escolha uma opção:
a.
O Desenvolvimento Pessoal quer informar o desenvolvimento e carreira da pessoa para que possa ser um assunto interessante, pois o crescimento pessoal depende de cada gestor. 
b.
O modelo de mudança, modelo de gestão, entre outros, são considerados características da gestão por competências.  
c.
Os Cargos e Salários oferecem necessidade de se montar hierarquias e organizar os processos com controle de pessoal e de atividades, permitindo, assim, reclamatórias trabalhistas com “Equiparação Salarial”, entre outros. 
d.
O tão conhecido “CHA” (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes) que auxiliará e fará parte dos demais, mas nunca servirá como base para outras estratégias. 
e.
Os Recursos Humanos Estratégicos vêm mostrar históricos e assuntos que colaborarão no trabalho, como, por exemplo: Remuneração por Competências, Remuneração por Habilidades, entre outras características de liderança e desenvolvimento pessoal que aproveitam e potencializam o que o indivíduo já possui como qualidades diferenciadas. 
A resposta está correta, pois a gestão por competências atua a partir das habilidades das pessoas e estratégias bem definidas, além de cargos e salários e desenvolvimento de pessoal que serão necessários para o bom andamento da empresa. Assim, os Recursos Humanos Estratégicos vêm mostrar históricos e assuntos que colaborarão no trabalho, como, por exemplo: Remuneração por Competências e Remuneração por Habilidades, entre outras características de liderança e desenvolvimento pessoal que aproveitam e potencializam o que o indivíduo já possui como qualidades diferenciadas. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Os Recursos Humanos Estratégicos vêm mostrar históricos e assuntos que colaborarão no trabalho, como, por exemplo: Remuneração por Competências, Remuneração por Habilidades, entre outras características de liderança e desenvolvimento pessoal que aproveitam e potencializam o que o indivíduo já possui como qualidades diferenciadas. .
Questão 4
Correto
Marcar questão
Texto da questão
A modelagem de cargos Modelagem de cargos é a área da gestão que realiza a especificação do que se espera de cada cargo, como o trabalho deverá ser realizado e as relações com os demais cargos. Assim, analise as afirmações abaixo: 
I – A maneira como as pessoas trabalham nas organizações depende de como o trabalho é planejado, modelado e organizado, e como é realizada a distribuição das tarefas entre os empregados. 
II – As tarefas dos ocupantes são distribuídas em cargos. 
III – A estrutura de cargos é definida pelo desenho organizacional, que condiciona e configura o grau de especialização dos cargos. 
Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta as assertivas corretas. 
Escolha uma opção:
a.
Todas. 
A resposta está correta, pois as afirmações: I – A maneira como as pessoas trabalham nas organizações depende de como o trabalho é planejado, modelado e organizado, e como é realizada a distribuição das tarefas entre os empregados; II – As tarefas dos ocupantes são distribuídas em cargos; e III – A estrutura de cargos é definida pelo desenho organizacional, que condiciona e configura o grau de especialização dos cargos, correspondem ao conceito de modelagem de cargos. 
b.
III apenas. 
c.
I apenas. 
d.
II e III apenas. 
e.
I e III apenas. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas. .
Questão 5
Correto
Marcar questão
Texto da questão
____________ pelas quais as empresas vêm passando podem ser divididas em três áreas principais: I. A evolução tecnológica; II. Novas estruturas, caracterizadas pela redução de níveis hierárquicos; e III. Mudanças no comportamento humano, que estão no relacionamento interpessoal. Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que preenche adequadamente a lacuna.  
Escolha uma opção:
a.
As dúvidas. 
b.
As evoluções. 
c.
As transformações. 
A resposta está correta, pois as revoluções pelas quais as empresas vêm passando podem ser divididas em três áreas principais: I. A evolução tecnológica; II. Novas estruturas, caracterizadas pela redução de níveis hierárquicos; e III. Mudanças no comportamento humano, que estão ao relacionamento interpessoal. 
d.
As revoluções. 
e.
As escolhas. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As transformações. .
Questão 6
Incorreto
Marcar questão
Texto da questão
A competência se define, portanto, como o modo singular com que uma habilidade é colocada em prática – por isso é fundamental a autoestima e a identificação do sujeito da ação para determinar os diferentes graus de competência. A competência engloba os conhecimentos, os modos singulares presentes na realização humana e as habilidades e se divide em três dimensões. Diante do exposto, assinale aquela que apresenta as dimensões citadas na questão.Escolha uma opção:
a.
Competências das empresas, das áreas e dos profissionais.  
b.
Competências das empresas, das áreas e dos profissionais.  
c.
Competências dos negócios, das áreas e das profissões. 
d.
Competências dos negócios, das áreas e dos profissionais. 
e.
Competências das empresas, das áreas e das profissões. 
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Competências dos negócios, das áreas e dos profissionais. .
Questão 7
Correto
Marcar questão
Texto da questão
Sabe-se que o desenho do cargo é que vai determinar as atividades que serão desempenhadas pelo colaborador, a maneira pela qual essas atividades serão desenvolvidas, o grau de responsabilidade e autonomia que o funcionário terá e a quem deve se reportar. Dessa maneira, podemos destacar como a principal diferença do modelo humanístico para o modelo clássico de desenho de cargos: 
Escolha uma opção:
a.
O desenho de cargo no modelo humanístico preocupa-se mais com o contexto do cargo do que com o conteúdo do cargo. 
A resposta está correta, pois a mudança se dá no deslocamento da atenção para as condições sociais sob as quais o cargo é desempenhado, deixando de lado o conteúdo. Logo o desenho de cargo no modelo humanístico preocupa-se mais com o contexto do cargo do que com o conteúdo do cargo. 
 
b.
O desenho de cargo no modelo humanístico preocupa-se mais com o estudo dos tempos e movimentos. 
c.
O desenho de cargo no modelo humanístico preocupa-se mais com a estrutura organizacional. 
d.
O desenho de cargo no modelo humanístico preocupa-se mais com as recompensas financeiras dos ocupantes. 
e.
O desenho de cargo no modelo humanístico leva em consideração o homem como apêndice da máquina. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O desenho de cargo no modelo humanístico preocupa-se mais com o contexto do cargo do que com o conteúdo do cargo. .
Questão 8
Incorreto
Marcar questão
Texto da questão
Junto ao Modelo humanístico, surgem os conceitos de liderança, motivação e comunicação no trabalho, substituindo, assim, a ênfase colocada nas tarefas e na estrutura organizacional. Diante do exposto, assinale a alternativa abaixo que não se refere a uma característica do Modelo Humanístico. 
Escolha uma opção:
a.
Ênfase na pessoa e no grupo social. 
b.
Trabalhador participa nas decisões. 
c.
Fundamentado na interação na dinâmica de grupo. 
d.
Preocupação com o contexto do cargo, isto é, com o entorno social.  
e.
Busca a eficiência por meio do método e racionalização do trabalho.  
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Busca a eficiência por meio do método e racionalização do trabalho.  .
Questão 9
Correto
Marcar questão
Texto da questão
É possível ampliar o nível de complexidade das atribuições e responsabilidades sem precisar alterar a função desse colaborador dentro da organização. Chamamos esse processo de ampliação do espaço ocupacional, e ele decorre de dois fatores, os quais são: ______________ e _______________. Diante do exposto, marque a alternativa que melhor preencheria essas lacunas. 
Escolha uma opção:
a.
Horizontais; coletivas.  
b.
Individuais; verticais. 
c.
Individuais; coletivas. 
A resposta está correta, pois a ampliação do espaço ocupacional acontece devido às necessidades da organização e às competências (individuais e coletivas) para atendê-las. Assim, chamamos esse processo de ampliação do espaço ocupacional, e ele decorre de dois fatores, os quais são: individuais e coletivas. 
d.
Horizontais; laterais. 
e.
Horizontais; verticais. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Individuais; coletivas. .
Questão 10
Incorreto
Marcar questão
Texto da questão
As mudanças no ambiente organizacional impactam diretamente a gestão do pessoal. Desse modo, o perfil das pessoas que compõem as organizações está mudando e nós precisamos estar atentos. Diante do exposto, assinale a alternativa abaixo que se refere corretamente a uma característica do Novo Modelo de mudança. 
Escolha uma opção:
a.
As alterações nos processos e estruturas da empresa tendem a gerar reflexos no trabalho dos investidores, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral. 
b.
As alterações nos processos e estruturas da empresa tendem a gerar reflexos no trabalho dos colaboradores, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral. 
c.
As alterações nos processos e estruturas da empresa tendem a gerar reflexos no trabalho dos gestores, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral.  
d.
As alterações nos processos e estruturas da empresa tendem a gerar reflexos no trabalho dos administradores, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral.  
e.
As alterações nos processos e estruturas da empresa tendem a gerar reflexos no trabalho dos conselheiros, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral. 
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: As alterações nos processos e estruturas da empresa tendem a gerar reflexos no trabalho dos colaboradores, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral. .