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Exercício Avaliativo 1_ Revisão da tentativa_Desenvolvendo Times de alta Performance

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25/03/2021 Exercício Avaliativo 1: Revisão da tentativa
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=773048&cmid=11507 1/3
Painel Meus cursos  Desenvolvendo Times de Alta Performance  Módulo 1 - Competências gerenciais  Exercício Avaliativo 1
Iniciado em quinta, 25 mar 2021, 08:23
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 25 mar 2021, 08:30
Tempo
empregado 7 minutos 18 segundos
Notas 2,00/3,00
Avaliar 23,33 de um máximo de 35,00(67%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o trecho a seguir: 
 A atuação de líderes no dia a dia tanto nas empresas privadas quanto na administração pública é de
grande relevância, pois os mesmos operam diretamente na execução de estratégias e planejamentos
governamentais para garantir melhor qualidade dos produtos e serviços prestados aos cidadãos.
Especificamente no Brasil a forma como se lida com a administração pública teve um avanço
considerável em oposição às características de uma administração patrimonialista, promovendo, desta
forma, novas formas de gestão envolvendo princípios gerenciais e de liderança.
 
Disponível em:  https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/liderana-na-gesto-pblica/ . Acessado em: 27 de
ago. 2020.
A partir dessa leitura e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta:
 
Escolha uma opção:
a. Para desenvolver um time de alta performance, o líder deve focar somente nos resultados que
serão entregues para organização.
b. Tornar o ambiente organizacional mais flexível, permitindo que os membros do time participem
das decisões gerenciais e operacionais, facilita a geração de um sentimento de propósito e
pertencimento, possibilitando o desenvolvimento de times de alta performance. 
c. Um Time de alta performance é composto por pessoas, processos e equipamentos.
d. Um time de alta performance não precisa ter um líder de alta performance, um time com essas
características é autossuficiente e não depende de líderes para desempenhar suas atividades com
excelência.
e. Uma liderança rígida, baseada fortemente na hierarquia, é o estilo de liderança mais adequada
para se desenvolver um time de alta performance.
Sua resposta está correta.
Os times que têm mais fontes de informações são mais criativos e o trabalho em equipe incrementa a
aprendizagem. Há satisfação das pessoas quando participam de um processo de decisão e cada
membro da equipe aprende mais sobre si próprio. Esse tipo de ambiente é fundamental para que se
desenvolvam times de alta performance.
 
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/my/
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=613
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=613#section-1
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/view.php?id=11507
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/liderana-na-gesto-pblica/
25/03/2021 Exercício Avaliativo 1: Revisão da tentativa
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=773048&cmid=11507 2/3
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Leia o texto:
 Atualmente, sabe-se que liderar não consiste em dar ordens. A prática, ao contrário, significa inspirar,
impulsionar e direcionar as pessoas da melhor maneira possível. Isso não depende da eloquência do
líder, mas do quanto ele se conhece e conhece a sua equipe. Com o entendimento das diferentes
características dos profissionais, é possível, também, conhecer suas necessidades diversas e oferecer
estímulos específicos para motivá-los na entrega de resultados exponenciais. Logo, ao identificar as
peculiaridades de cada colaborador, toda a organização é beneficiada.
 
Fonte:  https://grougp.com.br/blog/como-motivar-colaboradores-de-acordo-com-o-perfil-
comportamental/.  Acessado em: 27 ago. de 2020.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado no vídeo, avalie as afirmações e indique a correta:
 
Escolha uma opção:
a. Um líder não deve se envolver em questões de motivação com os membros do seu time.
b. Conhecer seus motivadores e os motivadores dos membros do seu time é fundamental para
desenvolver um time de alta performance.
c. A organização deve ser focada no resultado e no trabalho contínuo, pensar em aspectos
motivacionais de cada colaborador seria uma perda de tempo para uma organização que quer ser
de alta performance.
d. Conhecer os aspectos que motivam o seu colega de trabalho não ajuda em nada o trabalho em
conjunto dentro do time de alta performance.
e. Todos os profissionais do time de alta performance devem se tratados da mesma maneira, pois
o que os motiva só deve ser uma coisa o propósito da organização. 
Sua resposta está incorreta.
Conhecer-se e conhecer os profissionais do seu time, identificando o que os motiva e o que não é tão
motivador assim, é a chave do sucesso para se desenvolver um time de alta performance. As chances
de alinhamento de propósito e de alocação das pessoas certas para atividades no momento adequado
serão maiores se você souber o que te motiva e o que motiva seu time. Essa é a essência de um time de
alta performance.
 
https://grougp.com.br/blog/como-motivar-colaboradores-de-acordo-com-o-perfil-comportamental/
25/03/2021 Exercício Avaliativo 1: Revisão da tentativa
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=773048&cmid=11507 3/3
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o trecho do texto a seguir:
 Por definição, o trabalho em equipe é quando um grupo ou uma sociedade resolve criar um esforço
coletivo para resolver um problema. Muitas organizações se apegam apenas ao trabalho em equipe por
definição, mas esta modalidade, quando bem desenvolvida, vai além de seu significado.
 O trabalho em equipe possibilita a troca de conhecimento e agilidade no cumprimento de metas e
objetivos da empresa, para isto, é necessário criar um laço, uma conexão com o propósito da empresa
com cada colaborador, para que suas forças em conjunto sejam direcionadas a eles.
 
Fonte:  http://risedh.com.br/blog/trabalho-em-equipe-alta-performance/. Acessado em: 28 ago. de 20
A partir desta leitura e daquilo que foi tratado nos vídeos, avalie as afirmações e marque a correta:
 
 
Escolha uma opção:
a. Fazendo parte de um time, as pessoas devem esquecer seus propósitos individuais, ficando
focadas somente no propósito do time.
b. Se o líder se esforçar, consegue atingir os resultados mesmo sem contar com o apoio do time,
afinal ele é o líder.
c. Estrutura, competências e relacionamentos formam o tripé que impacta diretamente na alta
performance do time. 
d. O comprometimento de cada um dos membros do time não é tão importante quanto o
comprometimento do líder.
e. O ideal de um time de alta performance é que esse time guarde todas as informações para si,
evitando compartilhamento e possíveis sabotagens por parte de outras equipes.
Sua resposta está correta.
Para que o time seja de alta performance, é necessário que se tenha uma boa estrutura para se
desempenhar as atividades, que cada um dos membros do time tenha o desenvolvimento de
competências para execução de suas responsabilidades e ainda que os relacionamentos proporcionem
um bom clima organizacional.
http://risedh.com.br/blog/trabalho-em-equipe-alta-performance/

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