Seleção e dinâmicas de grupo

Prévia do material em texto

1)
Para que serve a análise do currículo do candidato?
Alternativas:
· Nenhuma alternativa está correta.
· Para avaliar a experiência, a formação e auxiliar o selecionador a formular perguntas ao candidato durante a entrevista.
checkCORRETO
· Para conhecer a formação acadêmica do candidato.
· Para avaliar a experiência técnica do candidato.
· Para conhecer as experiências profissionais do candidato.
Resolução comentada:
O currículo possui diversas funções, além de auxiliar o selecionador em
outras técnicas, como ao realizar uma entrevista.
Código da questão: 31819
2)
Qual o papel do facilitador (selecionador) nas dinâmicas de grupo?
Alternativas:
· Observar o que pode melhorar nas próximas entrevistas, caso os resultados não sejam
satisfatórios.
· Participar dos processos juntamente com os candidatos para que haja maior interação entre eles.
· Facilitar para que os candidatos possam ter uma boa performance durante a dinâmica.
· Adotar um comportamento que estimule o grupo a participar, estabelecendo um clima de confiança e proporcionando ao grupo a chance de aprender e crescer pessoal e profissionalmente.
checkCORRETO
· Apenas avaliar as competências demonstradas pelos candidatos durante as dinâmicas.
Resolução comentada:
Ele atuará como um facilitador, estimulando a participação, um clima de confiança e ajudando o grupo a se desenvolver.
Código da questão: 31844
3)
Assinale a alternativa correta para as vantagens do outplacement para a empresa:
Alternativas:
· Todas as alternativas estão corretas
· Promove apenas internamente a imagem da organização, pois demonstra que ampara seus executivos.
· Promove, interna e externamente, a imagem de uma organização que valoriza e ampara seus
funcionários, promovendo assistência quando são demitidos.
checkCORRETO
· Auxilia os funcionários, porém gera custos adicionais relacionados às demissões mal
conduzidas.
· Não pressupõe planejamento, porém precisam ser consideradas suas técnicas na aplicação.
Resolução comentada:
São inúmeras as vantagens para a empresa, dentre elas a promoção de sua imagem para seu público interno e externo.
Código da questão: 31849
4)
A realização de outplacement normalmente é associada à elaboração de currículo e ajuda para uma nova colocação, mas, na verdade, requer conhecimento para aplicação de uma metodologia. Assinale a alternativa que apresenta alguns dos elementos desta metodologia.
Alternativas:
· Coleta e análise das informações sobre o futuro profissional; estabelecer um plano sobre o futuro profissional do candidato; pesquisar o mercado continuadamente.
· Todas as alternativas estão incorretas.
· Coleta e análise das informações sobre o passado profissional; descrição das realizações, responsabilidades e atribuições nos cargos exercidos; avaliação dos objetivos individuais.
· Desenvolvimento e divulgação do material curricular; avaliação dos objetivos profissionais;
pesquisar o mercado apenas no início do processo.
· Coleta e análise das informações sobre o passado e o presente profissionais; descrição das
realizações, responsabilidades e atribuições nos cargos exercidos; avaliação dos objetivos profissionais.
checkCORRETO
Resolução comentada:
A metodologia apresentada na alternativa D deve ser conhecida e aplicada corretamente.
Código da questão: 31850
5)
As métricas indiretas estão relacionadas com os resultados que o processo de seleção trouxe para a empresa. Assinale a alternativa que apresenta corretamente exemplos de métricas indiretas.
Alternativas:
· Custo da seleção, determinando quanto se gasta para selecionar candidatos. Muitas vezes, a empresa está utilizando técnicas de seleção muito caras, como a aplicação de
testes psicológicos.
· Valor agregado, mostrando que o processo seletivo agrega valor ao capital humano da empresa. Duração do processo de recrutamento e seleção: verificar o tempo utilizado para preencher uma vaga.
· Tempo de adequação do candidato ao cargo. Quantidade de candidatos selecionados: bom volume de candidatos para a vaga.
· Qualidade dos candidatos
selecionados: medição da adequação dos candidatos que passaram pelo processo de
seleção versus candidatos aprovados.
· Tempo de adequação do candidato ao cargo. Melhor aderência e adequação do candidato ao cargo. Maior permanência do candidato ao cargo. Valor agregado, mostrando que o processo seletivo agrega valor ao capital humano da empresa.
checkCORRETO
Resolução comentada:
As métricas de seleção indiretas estão relacionadas com os resultados que o processo de seleção trouxe. A questão D apresenta exemplos.
Código da questão: 31831
6)
O que é uma entrevista não estruturada?
Alternativas:
· É aquela feita sem planejamento, porém com um roteiro a ser seguido.
· É aquela baseada em um método planejado previamente e que se utiliza de um
roteiro.
· Uma entrevista com questões padronizadas e de múltipla escolha.
· Uma entrevista onde não há planejamento prévio e nem roteiro predeterminado.
checkCORRETO
· Uma entrevista que possui um método planejado, em que o entrevistador não pode fugir das perguntas formuladas previamente.
Resolução comentada:
Na entrevista não estruturada não se planeja nada previamente e não se usa roteiro predeterminado.
Código da questão: 31821
7)
A criação de um banco de talentos oferece inúmeras vantagens. Considere as afirmações:
I. Elevação do moral e da satisfação de pessoas e grupos, adequando-se novas funções e novas missões aos potenciais dos seres humanos. Melhoria do potencial humano.
II. Ampliação do domínio das competências, melhoria do potencial humano.
III. Instrumentalizar a empresa para identificação, absorção e aproveitamento máximo das potencialidades dos colaboradores, prospecção dos colaboradores na carreira e próximas opções profissionais.
IV. Diminuição do domínio das competências e instrumentalizar a empresa para identificação, absorção e aproveitamento máximo das potencialidades dos colaboradores.
Alternativas:
· Todas as afirmações estão corretas.
· Estão corretas as afirmações I, II, III.
checkCORRETO
· Estão corretas as afirmações I, II, IV.
· Estão corretas as afirmações I, III, IV.
· Estão corretas as afirmações II, III, IV.
Resolução comentada:
Apenas a afirmação IV está incorreta, pois se deve aumentar o domínio das competências.
Código da questão: 31853
8)
Assinale a alternativa correta.  O uso de métricas possibilita que:
Alternativas:
· As pessoas que são contratadas possam avaliar o processo seletivo.
· Nenhuma das alternativas está correta.
· Se verifique uma pequena parte do processo pelo caráter subjetivo do processo de recrutamento e seleção.
· Se calcule o retorno do investimento que é feito em seleção, determinando o custo/benefício do processo.
checkCORRETO
· Se busque o melhor candidato para a vaga ofertada.
Resolução comentada:
As métricas de seleção darão base para a análise da eficácia do processo, verificando o retorno do investimento feito em seleção e seu custo/benefício.
Código da questão: 31832
9)
O que são os processos de integração nas organizações?
Alternativas:
· Refere-se a treinar e avaliar o desempenho do novo funcionário.
· Nenhuma alternativa está correta.
· Refere-se a aplicar pesquisas de clima e treinar o novo funcionário para assim ajustá-lo ao ambiente e às tarefas relativas ao seu cargo.
· Refere-se a apresentar o novo funcionário aos colegas de trabalho.
· Refere-se a fornecer informações e treinamento intensivo ao novo funcionário para assim ajustá-lo ao ambiente e às tarefas relativas ao seu cargo.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Integrar o novo funcionário aos processos, pessoas e a cultura da empresa.
Código da questão: 31855
10)
A Andragogia é um método de ensino voltado para adultos. Em que forma de ensino ela foi baseada?
Alternativas:
· Ensino técnico.
· Disciplina militar.
· Gestão de recursos humanos.
· Ensino fundamental.
· Pedagogia.
checkCORRETO
Resolução comentada:
A Andragogia, que é o ensino para adultos, teve sua base na Pedagogia, que é o ensino voltado para crianças.