N2 GESTÃO DE PRAZOS E CRONOGRAMAS

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14/12/2020 Blackboard Learn
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Pergunta 1
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resposta:
A gestão do tempo compreende sete processos que estão distribuídos ao longo do ciclo de vida do
projeto. Na fase de planejamento, é preciso planejar o gerenciamento do cronograma, para isso,
primeiramente é preciso definir as atividades e sequenciá-las. Depois será preciso estimar os recursos das
atividades e suas respectivas durações. Considerando esses aspectos, assinale a alternativa correta.
 
O processo de definir as atividades ocorre na fase de planejamento de um
projeto.
O processo de definir as atividades ocorre na fase de planejamento de um
projeto.
Resposta Correta. A alternativa está correta. Na fase de planejamento, ocorrem as seguintes
atividades: planejar o gerenciamento do cronograma; definir as atividades; sequenciar as
atividades; estimar os recursos das atividades; estimar as durações das atividades; e
desenvolver o cronograma.
Pergunta 2
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O gerenciamento do tempo conceitua informações sobre as atividades determinando como elas podem
ser representadas. Existem metodologias como a rede de atividades, que, por meio do diagrama de setas,
demonstra o caminho crítico de um projeto assim como a sua duração. Assinale a alternativa que
apresenta qual é a importância do gerenciamento do tempo na gestão do projeto.
O gerenciamento do tempo é muito delicado, o tempo é um elemento que precisa ser bem
administrado, pois ele pode ser fator de multa ou até de rescisão do contrato.
O gerenciamento do tempo é muito delicado, o tempo é um elemento que precisa ser bem
administrado, pois ele pode ser fator de multa ou até de rescisão do contrato.
Resposta correta. A alternativa está correta. Falar sobre o gerenciamento do tempo é
extremamente delicado, o tempo é um elemento que precisa ser bem administrado, pois ele
pode ser fator de multa ou até de rescisão do contrato. O método de gerenciamento de
tempo consiste em planejar e controlar o tempo gasto por atividade, possibilitando assim
observar as possíveis folgas entre atividades e a previsão de término do projeto. É claro que
eventos indesejáveis podem acontecer, por isso esse aspecto é observado nos riscos do
projeto.
Pergunta 3
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resposta:
Assim como os produtos, os projetos também apresentam ciclos de vida. Esses ciclos são compostos por
fases que correspondem a determinadas atividades, que devem e precisam ser executadas de maneira
ordenada, a fim de que cada etapa do projeto seja designada a uma fase do ciclo de vida. Assinale a
alternativa que apresenta corretamente essas fases.
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, fechamento.
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, fechamento.
Resposta correta. A alternativa está correta. Cada fase do projeto é composta por diversas
atividades, portanto a fase de concepção (iniciação) tem como uma de suas atividades
realizar a apresentação da proposta e venda da ideia. A fase do planejamento detalha as
atividades e estrutura o projeto. Na fase de execução, realiza-se a comunicação entre os
membros da equipe do projeto. Na fase de controle, verificam-se o clima e os
relacionamentos da equipe de projeto. Já a atividade de elaborar os relatórios e a
transferência dos resultados do projeto fazem parte da fase do fechamento do projeto.
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Pergunta 4
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O gráfico apresentado tem o objetivo de demonstrar a relação entre o tempo e o nível de atividade de
cada fase do projeto. A fase de execução exige o maior nível de atividade, enquanto o planejamento tem
um nível de atividade menor que a de execução, porém maior que a de controle. Essa é uma importante
fase que acontece durante todo tempo do projeto. Analise o gráfico a seguir:
 
 
Fonte: MENEZES, L. C. de M. Gestão de projetos . São Paulo: Atlas, 2018. 
 
Com base na numeração de cada ciclo, assinale a alternativa correta.
O ciclo 2 é o planejamento, o 3 é a execução e o 4 é o controle.
O ciclo 2 é o planejamento, o 3 é a execução e o 4 é o controle.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois cabe a observação sobre a fase de controle
que, apesar do nível baixo de atividade, aparece a todo tempo no projeto. A fase da
execução estabelece o mais elevado nível e é aquela que permanece por mais tempo no
projeto. O planejamento apresenta um nível de atividade inferior se comparado à execução,
porém seu nível de atividade é superior à fase de controle.
Pergunta 5
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A estrutura analítica do projeto (EAP) é uma estrutura hierárquica. Ela pode ser apresentada sob duas
formas: como uma relação, em lista identificada ou em forma gráfica; ou como um diagrama conhecido
como árvore de decomposição do projeto/árvore de decomposição do trabalho. 
Analise as alternativas a seguir e assinale a correta.
A EAP tem a finalidade de evidenciar as atividades que serão desenvolvidas no projeto
assim como seu relacionamento e seus responsáveis.
A EAP tem a finalidade de evidenciar as atividades que serão desenvolvidas no projeto
assim como seu relacionamento e seus responsáveis.
Resposta correta. A alternativa está correta. A EAP consiste em uma forma de apresentação
do projeto que mostra graficamente tanto o produto a ser feito quanto o trabalho a ser
realizado. A EAP é um apoio efetivo em toda a vida do projeto. Ela permite separar o
entregável do projeto em suas partes, garantindo que o escopo aprovado irá cumprir os
objetivos gerais do projeto, observando os custos, os prazos e o relacionamento das
atividades com seus responsáveis.
Pergunta 6
A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é uma representação gráfica do projeto que evidencia os seus
componentes e as atividades necessárias à sua conclusão. Deve representar, de forma clara e detalhada,
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resposta:
as atividades que serão desenvolvidas, pois quanto mais detalhado for, mais próximo o projeto estará dos
principais requisitos: qualidade, prazo e custo. 
 
A partir do que foi apresentado, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F
para a(s) Falsa(s), no que se refere à composição e/ou característica do EAP.
 
I. ( ) A EAP traz o fluxo de informações, a estimativa de tempo, a estimativa de prazo e a atribuição de
tarefas e responsabilidades.
II. ( ) A EAP mostra o nível de detalhes, identificação de riscos, identificação de interfaces e eventos.
III. ( ) A EAP faz a programação e o controle do projeto.
IV. ( ) A EAP facilita a comunicação entre todos os envolvidos no projeto.
V. ( ) A EAP é o fluxo de processo do projeto.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V-V-V-V-F.
V-V-V-V-F.
Resposta correta. A alternativa está correta. A EAP traz diversas vantagens como: nível de
detalhes, comunicação, estimativa de tempo, atribuição de tarefas e responsabilidades,
identificação de interfaces e eventos, programação e controle do projeto, programação e
controle de recursos, fluxo de informações, instrumento de marketing e identificação de
riscos. Uma característica fundamental do EAP é a facilitação na comunicação entre todos os
envolvidos no projeto.
Pergunta 7
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A função inicial da equipe básica é entender a real necessidade do cliente e permitir que suas soluções se
somem e agreguemvalor ao cliente. A equipe ajudará a compreender e planejar o projeto, desde seu
início até a sua finalização. Ela estará presente em todo o ciclo de vida do projeto. 
Quanto à equipe básica de projetos, assinale a alternativa correta.
A equipe básica deve ser composta por especialistas que entendam da sua área assim
como do relacionamento de áreas interligadas no projeto.
A equipe básica deve ser composta por especialistas que entendam da sua área assim
como do relacionamento de áreas interligadas no projeto.
Resposta correta. A alternativa está correta. A equipe básica é composta por especialistas
que possam ajudar a definir o projeto e o seu transcorrer. A equipe básica deve ser composta
por elementos especialistas que entendam da sua área assim como do relacionamento de
áreas interligadas no projeto. A construção de uma casa pode ser um bom exemplo para
compreendermos a importância dos especialistas: o profissional que levanta a casa nem
sempre é o que faz o acabamento ou a parte elétrica, e os três profissionais devem se
relacionar para que o projeto atenda aos requisitos do cliente.
Pergunta 8
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A lista de atividades é um documento que complementa a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) e,
consequentemente, o pacote de serviços. A lista tem como objetivo prever a duração das atividades e os
recursos necessários para desenvolvê-las. Quanto à lista de atividades, assinale a alternativa correta.
A lista tem como objetivo estimar a duração das atividades e os recursos necessários
para desenvolver o projeto; esse documento é preenchido por especialistas.
A lista tem como objetivo estimar a duração das atividades e os recursos necessários
para desenvolver o projeto; esse documento é preenchido por especialistas.
Resposta correta. A alternativa está correta. A lista de atividades é um importante documento
oficial que deriva da estrutura analítica do projeto. A lista é preenchida por especialistas e
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resposta: traz informações de previsão de tempo e recursos para a realização do projeto.
Pergunta 9
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resposta:
Ao encerrar um projeto, é preciso registrar formalmente toda a sua documentação relacionada. Os
documentos servirão de base para projetos futuros, o que é chamado, no moderno gerenciamento de
projetos, de “lições aprendidas”.
Assinale a alternativa que apresenta informações precisas quanto ao fechamento do projeto.
O fechamento do projeto consiste em comparar os dados de entrada com os dados de
saída e verificar se as expectativas do cliente foram atendidas.
O fechamento do projeto consiste em comparar os dados de entrada com os dados de
saída e verificar se as expectativas do cliente foram atendidas.
 Resposta correta. A alternativa está correta. O principal motivo dessa última etapa é verificar
se as expectativas do cliente foram atendidas. Esse é o momento de verificar o cumprimento
dos principais pontos do projeto. É a hora de realizar o questionamento sobre as atividades
desenvolvidas e refletir sobre os resultados alcançados.
Pergunta 10
Resposta
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O planejamento estratégico pode ser encarado como uma técnica que, por meio da análise do ambiente
de uma organização, cria consciência acerca das oportunidades e ameaças, bem como dos pontos fortes
e fracos. O projeto por si é um dos vetores dos objetivos empresariais. 
Analise a figura a seguir:
 
 
Fonte: Elaborada pela autora.
 
Sendo assim, observando a estrutura do planejamento estratégico, assinale a alternativa correta.
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Novos projetos fazem parte do planejamento estratégico e estão alinhados com os
objetivos e metas da organização.
Novos projetos fazem parte do planejamento estratégico e estão alinhados com os
objetivos e metas da organização.
Resposta Correta. A alternativa está correta, pois todo projeto deve fazer parte do
planejamento estratégico e sempre deve estar alinhado com os objetivos e metas da
organização. Os objetivos e as metas organizacionais precisam ser observados, pois são de
grande importância para que o projeto seja realizado de acordo com as diretrizes
empresariais.