Prova Online Liderança e formação de equipes

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Prova Online
Disciplina: 101090 - LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Nas Organizações Exponenciais (ExOs), as principais caraterísticas ou atributos de um líder estão relacionados a sua atitude, também chamada de soft skills. Assinale a alternativa correta, que traz apenas as características das soft skills.
 
a )
 Baseadas em experiências, relacionadas a pessoas, atitudinais e comportamentais.
b )
 Baseadas em regras, base técnica e científica, ferramentas e técnicas.
c )
 Baseadas em experiências, regras, ferramentas e técnicas.
d )
 Baseadas em procedimentos, processos e relacionadas a pessoas.
e )
 Baseadas em comportamentos, ferramentas e técnicas.
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QUESTÃO 2
Segundo Kaplan (2012), a quem se deve atribuir a responsabilidade pelo planejamento sucessório das posições críticas de uma organização?
a )
 Somente à presidência da organização.
 
b )
 A todos os líderes da organização.
c )
Apenas às áreas técnicas.
d )
 À área de recursos humanos.
e )
 A empresas com mais de 100 funcionários.
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QUESTÃO 3
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença.
O estabelecimento de metas ou de objetivos claros é um ponto que:
 
a )
 requer muita atenção do líder.
b )
 não deve ser uma prioridade para o líder.
c )
 requer atenção da área de recursos humanos.
d )
 requer pouca atenção do líder.
e )
 cada membro da equipe deve focar, conforme seu interesse.
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QUESTÃO 4
O conceito SMART Goals (objetivos inteligentes) define orientações para a definição de objetivos claros. A sigla em inglês S.M.A.R.T. une palavras para qualificar o estabelecimento desses objetivos. Qual é o significado em português de cada letra dessa sigla?
a )
 Específico, mensurável, atingível, rápido e tolerante.
b )
 Simples, metódico, aberto, rápido e tempo determinado.
c )
 Simples, metódico, atingível, rápido e tempo determinado.
 
d )
 Específico, mensurável, atingível, focado em resultados e tempo determinado.
e )
 Simples, metódico, atingível, focado em resultados e tempo determinado.
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QUESTÃO 5
Segundo Di Stéfano (2014), em quais estilos os modelos de gestão podem ser enquadrados?
a )
 Gestão de resultados e gestão de equipes.
b )
 Gestão antiga e gestão moderna.
c )
 Gestão de resultados e gestão de alta performance.
d )
 Gestão coletiva e gestão individual.
 
e )
 Gestão antiga e gestão de alta performance.
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QUESTÃO 6
Assinale a alternativa correta, que menciona os três atributos que fazem com que os líderes se destaquem.
a )
 Baixa autoestima; dificuldade de comunicação; execução.
 
b )
 Liderança de pensamento; visão e estratégia; execução.
c )
 Visão estratégica; dificuldade de gestão; decisão.
d )
 Dificuldade de gestão e decisão; liderança de pensamento; baixa autoestima.
e )
Liderança de pensamento; visão e estratégia; baixa autoestima.
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QUESTÃO 7
Segundo Monarth (2014), o poder de influenciar e mudar mentalidades, sempre que precisarmos, é equivalente aos superpoderes de heróis fictícios dos quadrinhos e da televisão, como o Super-Homem. Assinale a alternativa correta sobre o que isso quer dizer.
a )
 Que o poder de influência é uma competência impossível de ser desenvolvida.
b )
 Que o poder de influência é uma competência fictícia.
c )
 Que o poder de influência demanda superpoderes para ser desenvolvido.
 
d )
 Que o poder de influência pode e deve ser aprendido e desenvolvido por todas as pessoas.
e )
 Que o poder de influência não deve ser aprendido ou desenvolvido por qualquer pessoa.
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QUESTÃO 8
Há um nome atribuído ao fator que permite que equipes desenvolvam seu poder decisório por meio do conhecimento e da motivação, permitindo que atuem com autonomia e responsabilidade. Assinale a alternativa que, de forma correta, traz esse nome.
a )
 Engajamento.
b )
 Motivação.
 
c )
 Empoderamento.
d )
 Coaching.
e )
 Feedback.
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