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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ TCC EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO-EAD SISTEMA DE CORREÇAO MONETARIA PARA CONTRATOS DE COMPRA E VENDAS DE IMOVEL CLAUDEMIR RIBEIRO DA COSTA RECIFE 2021 CLAUDEMIR RIBEIRO DA COSTA SISTEMA DE CORREÇAO MONETARIA PARA CONTRATOS DE COMPRA E VENDAS DE IMOVEL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Coordenação do Curso de Graduação em Sistema de informação -EAD do Centro Universitário Estácio do Recife, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Sistema de informação. Prof.ª. Orientador: Jhonatan Alves RECIFE 2021 Dedico este trabalho aos meus pais que desde a infância deram grande incentivo ao meu desenvolvimento e nunca me deixaram desistir dos meus sonhos, E a minha esposa, incentivadora fiel do meu sucesso. Sem vocês eu não teria compreendido a importância de lutar pelos meus objetivos. RESUMO Nos últimos 10 (dez) anos o Governo Federal investiu bilhões de reais em programas sociais, e como destaque o programa “Minha Casa, Minha Vida”, que tem como objetivo fomentar a construção de casas populares e viabilizar a aquisição do primeiro imóvel ao povo brasileiro. Diante desse cenário, milhares de pequenas construtoras surgiram em todo o território nacional, porém, sem nenhuma ou pouca infraestrutura administrativa, necessitando do auxílio de um software de gestão capaz de organizar os processos dessas empresas. Em se tratando de empresas de pequeno porte, o investimento para aquisição dessa ferramenta não poderia ser alto, o que dificultou a compra de produtos existentes no mercado, pois estes possuem elevados custos. O desenvolvimento de uma Sistema de Correção Monetária para Contratos de Compra e Venda de Unidades Imobiliárias, visa atender a esse nicho de mercado carente, contribuindo para a organização dessas empresas, melhoria nos fluxos e agilidade e eficiência dos processos, facilitando a gestão da informação e a tomada de decisão da alta diretoria. Palavras chave: Construtora, Sistema, Ferramenta, Software, Gestão, Imóvel. ABSTRACT In the last 10 (ten) years, the Federal Government has invested billions of reais in social programs, and as a highlight in the “Minha Casa, Minha Vida” program, which aims to promote the construction of popular houses and enable the acquisition of the first property to the people Brazilian. In view of this scenario, thousands of small construction companies emerged across the national territory, however, with no or little administrative infrastructure, requiring the help of management software capable of organizing the processes of these companies. In the case of small companies, the investment for the acquisition of this tool could not be high, which made it difficult to purchase existing products on the market, as these have high costs. The development of a Monetary Correction System for Contracts for the Purchase and Sale of Real Estate Units, aims to serve this needy market niche, contributing to the organization of these companies, improving the flow and agility and efficiency of the processes, facilitating the management of information and decision-making by senior management. Keywords: Builder, System, Tool, Software, Management, Property. Sumário 1 INTRODUÇÃO .................................................................................................. 6 1.1 Breve descrição da solução: ........................................................................ 6 2 CONTEXTUALIZAÇAO DO PROBLEMA ..................................................... 6 3 CARACTERIZAÇAO DA EMPRESA ............................................................. 7 3.1 Atividades da empresa ................................................................................. 7 3.2 Mercado consumidor ..................................................................................... 8 3.3 Concorrência ................................................................................................... 8 3.4 Método do trabalho........................................................................................ 8 3.5 Previsão e alocação de recursos (humanos e materiais) ....................... 8 3.6 Previsão orçamentaria .................................................................................. 9 3.7 Sistema atual .................................................................................................. 9 3.8 Problema do sistema atual: ....................................................................... 10 4 SOLUÇÃO ........................................................................................................ 10 4.1 Objetivos gerais: .......................................................................................... 10 4.2 Objetivos específicos: ................................................................................. 10 4.3 Escopo da solução; ...................................................................................... 11 4.4 Requesitos Funcionais do Sistema ........................................................... 11 4.5 Requisitos Não-Funcionais do Sistema .................................................... 13 4.6 Diagrama de Casos de Uso ........................................................................ 15 4.7 Especificações textuais dos casos de uso ............................................... 15 4.8 Modelo conceitual de Classes .................................................................... 16 4.9 Modelo conceitual de Dados ...................................................................... 17 REFERÊNCIAS ...................................................................................................... 18 6 1 INTRODUÇÃO O Sistema visa a atender às demandas das Loteadoras e Incorporadoras de médio e pequeno porte, através da correção monetária, mensal e cumulativa, ou de congelamento anual de contratos de compra e venda de imóveis, mas que poderá contemplar outras empresas do ramo da construção civil e similares. Com o aumento no número de clientes e empreendimentos, as construtoras e loteadoras de pequeno e médio porte perceberam a necessidade de investir em soluções tecnológicas, a fim de possibilitar um melhor controle de sua atividade, bem como apoiar na tomada de decisão, tornando um gerenciamento eficiente e permitindo o crescimento organizacional, pois como é possível gerir uma empresa com inteligência, sem uma ferramenta informatizada? Porém, a maioria das ferramentas disponíveis no mercado são caras e complexas, inviabilizando a informatização dessas empresas. Diante deste cenário, apresento uma possível solução no item 1.4 abaixo. 1.1 Breve descrição da solução: Desenvolver uma ferramenta informatizada para gerenciar os contratos de compra e venda de unidades imobiliárias, a fim de realizar a correção monetária das parcelas, de acordo com os parâmetros pré-definidos, de forma rápida, centralizada e eficiente, bem como a disponibilização de relatórios operacionais e gerenciais, dando total apoio à tomada de decisão e padronização dos processos no ambiente organizacional 2 CONTEXTUALIZAÇAO DO PROBLEMA O módulo de correção monetária dependerá da consultoria do gerente do setor correspondente; O gerente deverá dedicar duas horas de trabalho por dia, durante cinco dias para contribuir na elaboração do projeto do sistema; A empresa deverá investir na aquisição de um servidor de aplicação, rede e banco de dados; O investimento inicial da empresa não poderá ultrapassar R$10.000,00 (dez mil 7 reais); O sistema deverá ser homologado pelo gestor, antes da entrega do sistema; O Homologador estará disponível quatro horas por dia, cinco dias por semana, durante o período de homologação do sistema. 3 CARACTERIZAÇAO DA EMPRESA A empresa Lord Negócios Imobiliários foi criada em novembro de 2000, na cidade de Recife – PE, pertencente ao grupo Vertical Engenharia Ltda, empresa do ramo da construção civil de grande porte e reconhecimento na capital paraibana. O surgimento da empresa “Lord” se deu pelo direcionamento à atividade de loteamentos, cujo crescimento despertou o interesse dos sócios proprietários da Vertical Engenharia em investir no referido ramo. 3.1 Atividades da empresa A Lord Negócios Imobiliários é uma empresa que atua na captação de grandes áreas, incorporação do loteamento, comercialização das unidades e gestão dos contratos de compra e venda de terrenos. Figura 1 – Organograma da Empresa. Fonte: Adaptado pelo Autor, 2021 8 3.2 Mercado consumidor O Público-alvo da Lord Negócios Imobiliários é a população de Classes A e B, ou seja, classe Alta e Média, pois incorpora Loteamentos e Condomínios Horizontais de alto e médio padrão de luxo. 3.3 Concorrência No mercado atual existem muitas empresas que atuam no seguimento da empresa Lord, porém, o grande diferencial se dá por esta pertencer a um grupo pré-existente do ramo da construção civil, o que garante maior segurança aos clientes e interfere diretamente no momento da escolha por um determinado empreendimento. 3.4 Método do trabalho Para desenvolvimento deste Projeto, serão utilizadas as técnicas de Entrevista, Observação e Análise Documental para a atividade de Levantamento de Dados Análise e Especificação de Requisitos: O paradigma de desenvolvimento inclui modelos UML tipicamente para representar orientação a objetos; A linguagem UML será utilizada para modelar o sistema; A técnica de modelagem conceitual de dados a ser utilizada é o Diagrama de Entidade e Relacionamento (DER) ou Modelo de Entidade e Relacionamento (MER). Tecnologia de Banco de Dados: O Modelo lógico de dados será do tipo Relacional, onde os dados são organizados em tabelas e essas se relacionam através de campos-chaves, mostrando a conexão de dados. 3.5 Previsão e alocação de recursos (humanos e materiais) Recursos Humanos: No projeto em questão, a mão-de-obra será do desenvolvedor do projeto, que assumirá os papéis de Analista de Requisitos, Analista de Projetos, Analista de Banco de Dados, Programador e Desenvolvedor de Interfaces. 9 Recursos Computacionais: Hardware para desenvolvimento: Para o desenvolvimento do projeto, será necessária a utilização de Microcomputador Intel Core I3, HD 500 GB, Memória RAM 4GB, ou equipamento compatível com a especificação acima, além de conexão com a Internet e Impressora. Hardware para Execução do Sistema: Para a execução do programa no cliente, será necessária a configuração de uma máquina Servidora de Rede, Aplicação e de Banco de Dados, que deverá ter a configuração mínima: Intel Core I7, Memória RA M 8GB, HD 2 TB, e Sistema Operacional Windows Server, além do SGBD Relacional a ser utilizado no projeto. • Impressora Laser ou Jato de Tinta; • Rede Lan/Wireless com Roteador Wi-Fi e Switch de 24 portas; 3.6 Previsão orçamentaria Figura 2 – Previsão orçamentaria Recursos Tipo Recurso Valor Mês mar/20 abr/20 mai/20 jun/20 Total Analista de Sistemas Humano R$ 2.500,00 R$ 2.500,00 R$ 2.500,00 R$ 2.500,00 R$ 2.500,00 R$ 12.500,00 Computador Desktop Tecnológico R$ 2.500,00 R$ 2.500,00 Impressora Tecnológico R$ 350,00 R$ 350,00 Pacote Br Off ice Tecnológico Designer Tecnológico Material de Escritório Material R$ 20,00 R$ 20,00 R$ 20,00 R$ 20,00 R$ 20,00 R$ 100,00 Resma de Papel Material R$ 15,00 R$ 15,00 R$ 30,00 Cartucho de Tinta Material R$ 45,00 R$ 45,00 R$ 90,00 Total R$ R$ 15.570,00 Fonte: Adaptado pelo Autor, 2021 3.7 Sistema atual A empresa atualmente utiliza planilhas eletrônicas, sendo uma planilha para cada cliente, em que é preciso digitar manualmente todas as parcelas de cada 10 contrato, e alimentar mensalmente o índice de correção monetária, sendo que este trabalho se repete para cada contrato existente. 3.8 Problema do sistema atual: A utilização de planilhas eletrônicas impossibilita a geração de relatórios; por não possuir um banco de dados centralizado, se torna uma tarefa demorada e falha, a digitação das parcelas mensais de cada contrato, sendo quase impossível tomar decisões e gerenciar a carteira de clientes e títulos de forma eficiente e rápida. 4 SOLUÇÃO O Sistema a ser desenvolvido é uma ferramenta informatizada que automatizará tarefas que são, atualmente, realizadas por várias ferramentas que trabalham de forma separada, e que exigem trabalho manual dos setores operacionais da empresa, o que leva a retrabalho, maiores chances de erro na tratativa das informações, demora na obtenção do resultado, custo elevado na manutenção de vários sistemas independentes, e impossibilidade de se gerar relatórios de forma unificada e sistêmica. 4.1 Objetivos gerais: Desenvolver uma ferramenta informatizada para gerenciamento de contratos de compra e venda de unidades imobiliárias, para realização de cálculo de correção monetária das parcelas, de acordo com os parâmetros pré-definidos, de forma rápida, centralizada e eficiente, bem como a disponibilização de relatórios operacionais e gerenciais, dando total apoio à tomada de decisão e padronização dos processos no ambiente organizacional. 4.2 Objetivos específicos: • Cadastrar Clientes; • Cadastrar Unidades Imobiliárias; 11 • Cadastrar Índices de Correção Monetária; • Gerenciar Histórico de Pagamento; • Realizar Cancelamento de Vendas; • Emitir relatórios de suas funcionalidades; 4.3 Escopo da solução; Controlar as correções monetárias das parcelas geradas através dos contratos de compra e venda de unidades imobiliárias, por meio da aplicação do índice de correção monetária pré-definido em contrato, e emitir os relatórios com os valores atualizados das referidas parcelas; O Sistema N ÃO contemplará as seguintes funcionalidades: • Gestão Financeira de contas a receber e a pagar; • Gestão de estoques; • Gestão de vendas; • Gestão de obras; • Gestão de pessoas; 4.4 Requesitos Funcionais do Sistema Código: RF1 Requisito: Cadastrar Clientes; Prioridade: ( ) Essencial ( x ) Importante ( ) Desejável Regras de Negócio: O cadastro de clientes deverá contemplar, obrigatoriamente, o Nome Completo, CPF, RG, Endereço Completo, E-mail e ao menos um número de telefone de contato celular e fixo. Código: RF2. Requisito: Cadastrar Unidades Imobiliárias; 12 Prioridade: ( ) Essencial ( x ) Importante ( ) Desejável Regras de Negócio: O cadastro das unidades imobiliárias deverá obedecer ao padrão de cada empreendimento, Bloco ou Lote e Quadra/Nºda Unidade. Código: RF3. Requisito: Cadastrar Índices de Correção Monetária; Prioridade: ( x ) Essencial ( ) Importante ( ) Desejável Regras de Negócio: O índice a ser cadastrado será o INCC/FGV para imóveis do tipo Apartamento e Casas, e será do tipo IGPM/FGV para Loteamentos. Código: RF4 Requisito: Cadastrar Variação de Percentual Mensal do Índice; Prioridade: ( x ) Essencial ( ) Importante ( ) Desejável Regras de Negócio: O Índice deveráser cadastrado na sua variação Mensal na forma percentual com 6 casas decimais e na sua forma numeral; Código: RF5. Requisito: Cadastrar Tipos de Parcela que compõem os contratos; Prioridade: ( ) Essencial ( x ) Importante ( ) Desejável Regras de Negócio: Os tipos de parcelas a serem cadastrados serão Sinal/Parcela/Mensalidades/Intercaladas/Chaves e Financiamento Bancário. Código: RF6. Requisito: Cadastrar Contrato de Compra e Venda de Unidade Imobiliária; Prioridade: ( x ) Essencial ( ) Importante ( ) Desejável Regras de Negócio: Ao cadastrar o Contrato de Compra e Venda deverá ser utilizado o mês anterior ao da data do contrato para servir de Data Base das correções monetárias. 13 Código: RF7. Requisito: Aplicar Correção Monetária Mensal; Prioridade: ( x ) Essencial ( ) Importante ( ) Desejável Regras de Negócio: A correção monetária deverá ser calculada com base na data base do contrato até o mês anterior ao de vencimento da referida parcela mensal. Código: RF8. Requisito: Emitir Relatório com os títulos corrigidos do mês; Prioridade: ( x ) Essencial ( ) Importante ( ) Desejável Regras de Negócio: O relatório das parcelas corrigidas no mês deverá ser gerado e enviado para a impressora imediatamente. Código: RF9. Requisito: Cancelar Contratos; Prioridade: ( x ) Essencial ( ) Importante ( x ) Desejável Regras de Negócio: Apenas funcionários com cargo de chefia terão permissão para cancelar contratos; 4.5 Requisitos Não-Funcionais do Sistema Código: RNF1 Nome: Interface Intuitiva Categoria: Usabilidade Requisito: O projeto de interfaces deve ser intuitivo e de fácil entendimento para agilizar os processos da empresa. Código: RNF2 Categoria: Compatibilidade Nome: Plataforma Windows 14 Requisito: O sistema deve rodar em plataforma Windows Código: RNF3 Categoria: Compatibilidade Nome: Impressoras Jato de Tinta Requisito: O sistema deverá ser compatível com impressora do tipo Jato de Tinta Código: RNF4 Categoria: Compatibilidade Nome: Ambiente Cliente-Servidor Requisito: O sistema deverá rodar em rede W indows, ambiente cliente-servidor Código: RNF5 Categoria: Implementação Nome: Uso da linguagem JAVA Requisito: O sistema deve ser desenvolvido na linguagem JAVA compatível com os sistemas já existentes na empresa. Código: RNF6 Categoria: Implementação Nome: Uso do SGBD MySql Requisito: o sistema deve rodar no SGBD MySql compatível com Windows. Código: RNF7 Categoria: Desempenho Nome: Velocidade no Processamento das Informações Requisito: O sistema deverá realizar o processamento das informações em 15 4.6 Diagrama de Casos de Uso Figura 3 – Digrama de Casos de Uso 4.7 Especificações textuais dos casos de uso Caso de Uso: Cadastrar Contrato de Compra e Venda 1 Funcionário insere dados do contrato 2 Sistema localiza dados do cliente 2.a Cliente não localizado - Funcionário cadastra novo cliente 3 Sistema localiza dados do imóvel 3.a Imóvel Não Localizado - Funcionário cadastra novo imóvel 4 Sistema emite Contrato de Compra e Venda 5 Cliente recebe documento 16 Caso de Uso: Cadastrar Índice de Correção Imobiliária 1 Funcionário cadastra Índices de Correção Monetária no Sistema Caso de Uso: Cadastrar Cotação 1 Funcionário Informa Cotação Mensal do Índice 2 Sistema Realiza Correção Monetária das Parcelas <extends EMITI R RELATÓRIO DE TÍTULOS CORRI GIDOS> 3 Setor de Contas a Receber recebe o relatório emitido Caso de Uso: Emitir Títulos a Receber 1 Setor de Contas a Receber gera títulos corrigidos mensais 2 Cliente recebe título corrigido para pagamento 4.8 Modelo conceitual de Classes Figura 4 – Modelo conceitual de Classes 17 4.9 Modelo conceitual de Dados Figura 5 – Diagrama DER 18 REFERÊNCIAS Projeto TCC, Sistemas De Informação, 2020 Folha de aprovação, modelo; https://bit.ly/2PmkTsu https://bit.ly/2PmkTsu
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