REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA (SIMULADO)

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1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Diversos são os objetivos da disciplina de Remuneração Estratégica. Qual das opções a seguir se apresenta como a mais completa?
		
	
	Conhecer as principais características da implantação de um Plano de Cargos e Salários
	
	Distinguir as diferenças entre Remuneração por Habilidades e Remuneração por Competências
	 
	Compartilhar as diversas formas de remuneração e suas aplicações para o alcance do resultado organizacional
	
	Desenvolver diversas formas de remuneração variável, alinhadas ao resultado organizacional
	
	Entender os principais aspectos para a concessão da Participação nos Lucros ou Resultado e suas implicações no desempenho do empregado
	Respondido em 09/04/2021 13:16:34
	
	Explicação:
A remuneração estrateegica tem diversos mecanismos, listados abaixo:
· Remuneração funcional. Este modelo de remuneração é um dos mais tradicionais, sendo também chamado de Plano de Cargos e Salários. .
· Remuneração por habilidades. 
· Remuneração por competências. 
· Remuneração variável.  
· Participação acionária. 
· Alternativas criativas. 
· Salário indireto.
O objetivo da disciplina Remuneração estratégica é disseminar o conhecimentos sobre estas diversas formas de remuneração.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Nos últimos anos, mediante as pressões competitivas crescentes, os empresários foram procurando modernizar suas empresas. E diante dessas modernizações gerir uma empresa passou a ser como surfar: deve-se aproveitar o máximo cada onda de inovação gerencial para atingir patamares superiores de desempenho. Porém, um dos mais importantes sistemas de apoio, o sistema de remuneração, parece não estar acompanhando o ritmo das transformações. A maioria das empresas continuam utilizando os sistemas tradicionais de remuneração, baseado em cargos e funções. Neste contexto quais são os dois fatores que mais influenciam as mudanças nos sistemas de remuneração:
		
	
	Pressões originadas pelo mercado como as fusões e aquisições, downsizing ou crescimento, reestruturação e mudança na organização do trabalho; e mudanças na estrutura como novas condições competitivas determinando um realinhamento da organização e de seus sistemas.
	 
	Pressões originadas pelo mercado como novas condições competitivas determinando um realinhamento da organização e de seus sistemas; e mudanças na estrutura como as fusões e aquisições, downsizing ou crescimento, reestruturação e mudança na organização do trabalho.
	
	Pressões originadas pela política como novo governo, novas leis e aumento de impostos; e mudanças administrativas como novo formato dos setores, o setor de recursos humanos com novas tarefas, foco no cliente interno, deixando de lado o cliente externo.
	
	Pressões originadas pelos clientes como novos consumidores e mudança no perfil de consumo; e mudanças na estrutura como utilização de práticas de monopólio e oligopólio, bem como reestruturação do setor de recursos humanos na organização.
	
	Pressões geradas pelos acionistas como aumento dos lucros, reestruturação da diretoria e novo presidente; e mudanças na estrutura como fusões e aquisições e crescimento da organização.
	Respondido em 09/04/2021 13:39:33
	
	Explicação:
Os motivos para mudar o sistema de remuneração são:
Pressões originadas pelo mercado como novas condições competitivas determinando um realinhamento da organização e de seus sistemas; e mudanças na estrutura como as fusões e aquisições, downsizing ou crescimento, reestruturação e mudança na organização do trabalho.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O oferecimento de salário indireto também se faz importante acerca do impacto na imagem da corporação e esta credibilidade destaca empresas no mercado, muitas delas são conhecidas por oferecerem interessantes pacotes de benefícios. Contudo, identifique as afirmações que apontam benefícios para essa prática:
I. As empresas acabam retendo profissionais de alto escalão e mantendo a motivação inclusive dos colaboradores de níveis mais baixos.
II. Geram impactos diretos nas famílias, pelo fato do aumento da carga de trabalho.
III. Quando uma empresa oferece pacotes robustos de benefícios aos empregados, há também uma desvantagem por apresentar desconfiança do quadro de colaboradores.
 
		
	
	III está correta.
	 
	I está correta.
	
	I e II estão corretas.
	
	II e III estão corretas.
	
	II está correta.
	Respondido em 09/04/2021 13:41:05
	
	Explicação:
O oferecimento de salário indireto também se faz importante acerca do impacto na imagem da corporação e esta credibilidade destaca empresas no mercado, muitas delas são conhecidas por oferecerem interessantes pacotes de benefícios. Contudo, identifique as afirmações que apontam benefícios para essa prática:
I. As empresas acabam retendo profissionais de alto escalão e mantendo a motivação inclusive dos colaboradores de níveis mais baixos (correta).
II. Geram impactos diretos nas famílias, pelo fato do aumento da carga de trabalho (errada).
III. Quando uma empresa oferece pacotes robustos de benefícios aos empregados, há também uma desvantagem por apresentar desconfiança do quadro de colaboradores (errada).
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Ninguém trabalha de graça (Chiavenato, 2010). Lourenço (Artigo: Os principais Tipos de Remuneração) afirma que "é mais aplicável aos níveis gerenciais e sua implementação exige mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial, ao mesmo tempo em que funciona como um catalisador dessas mudanças".
A partir do enunciado, assinale a alternativa de resposta que define corretamente o tipo de remuneração mencionado por Lourenço:
		
	
	Remuneração por habilidades
	
	Participação acionária
	
	Remuneração variável
	
	Salário Indireto
	 
	Remuneração por competências
	Respondido em 09/04/2021 13:23:42
	
	Explicação:
O sistema de remuneração por competências é mais aplicável aos níveis gerenciais e sua implementação exige mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial, ao mesmo tempo em que funciona como um catalisador dessas mudanças.
O sistema de remuneração por competência surge como uma forma de as empresas administrarem o capital humano na era da gestão do conhecimento. Esse processo permite a gestão de todo processo produtivo e o desempenho dos colaboradores com base nas competências essenciais. 
 
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Qual é a forma de concessão em que a empresa seleciona um conjunto de benefícios que serão concedidos a todos os profissionais da empresa?
		
	
	Flexibilização parcial
	
	Escolha livre
	
	Modular
	
	Menu de opções
	 
	Tradicional
	Respondido em 09/04/2021 13:24:41
	
	Explicação:
No tipo de beneficios denominado "Tradicional"  a empresa seleciona um conjunto de benefícios que serão concedidos a todos os profissionais da empresa
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O programa de Participação Acionária e Previdência Privada Complementar assume a forma de que tipo de remuneração variável de:
		
	 
	Longo prazo.
	
	Médio prazo.
	
	Longo e a de curto.
	
	Curto prazo.
	
	Curto e de longo prazo.
	Respondido em 09/04/2021 13:31:27
	
	Explicação:
A participação acionária e a previdência complementar visam proporcionar o acúmulo de renda ao longo de vários anos, por isto são classificadas como incentivos financeiros de longo prazo.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Incentivos financeiros possuem aspectos potencialmente positivos e críticos. Envolvem oportunidades, riscos e desafios. Entre os riscos dos programas de ¿stock options¿, no Brasil, temos:
		
	 
	Mudança na legislação trabalhista e na regulamentação do mercado financeiro.
	
	Alterações nas regras da CVM, com reflexos na esfera sindical e, eventualmente, no código de defesa do consumidor.
	
	Os empregados podem recebervalores expressivos e, a partir daí, tomar a decisão de deixar a Organização.
	
	Divergência entre o valor de compra e o valor de venda das ações, com reflexo em demandas trabalhistas.
	
	Risco de mudanças na CLT, CVM, CDC e, por último, no SERASA.
	Respondido em 09/04/2021 13:46:19
	
	Explicação:
Riscos da Remunerção variável via Participação Acionária
Mudança na legislação trabalhista e na regulamentação do mercado financeiro.
 - Distribuição mal dimensionada de ações pode reduzir seu valor unitário e prejudicar os acionistas.
- Desvalorização das ações pode descaracterizar o sistema de recompensa como tal.
- Programas focados em grupos específicos podem levar a conflitos entre grupos participantes e não participantes.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Dentre os bons motivos para usar recompensas, NÃO está incluído
		
	
	A finalização de um projeto bem-sucedido que mobilizou esforços adicionais de um indivíduo ou de um grupo.
	
	A melhoria substancial da qualidade ou da produtividade, claramente identificadas como resultado do esforço de um indivíduo ou grupo.
	
	A conquista de um novo e importante cliente.
	 
	Uma realização banal como solução de um problema cotidiano.
	
	A renovação de um contrato de fornecimento de produtos ou serviços.
	Respondido em 09/04/2021 13:48:04
	
	Explicação:
Motivos para usar recompensas
a. A finalização de um projeto bem-sucedido que mobilizou esforços adicionais de um indivíduo ou de um grupo.
b. A conquista de um novo e importante cliente.
c. A renovação de um contrato de fornecimento de produtos ou serviços.
d. A melhoria substancial da qualidade ou da produtividade, claramente identificadas como resultado do esforço de um indivíduo ou grupo.
e. Uma realização excepcional como solução de um problema crônico
f. O feedback positivo de um cliente, satisfeito com o atendimento recebido.
g. Os resultados positivos da implementação de um sistema, processo ou equipamento inovador.
h. Um bom resultado em uma auditoria de segurança, claramente identificável como resultado do esforço de um indivíduo ou grupo.
i. A conquista de um prêmio da qualidade.
j. A melhoria das condições de qualidade de vida no trabalho como fruto do esforço dos próprios funcionários.
k. O atendimento ou superação de metas de vendas e de produção.
 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Ralph Kilmann desenvolveu a conhecida Metodologia Kilmann. Esta metodologia é composta de alguns estágios entre estes existe o estágio conhecido como Programação das Trilhas de Mudanças composto por quatro das cinco opções abaixo. Assinale a opção que não compõe este estágio:
		
	
	Estrutura.
	
	Estilo gerencial.
	 
	Escolha da unidade.
	
	Estratégia.
	
	Sistemas de apoio.
	Respondido em 09/04/2021 13:36:21
	
	Explicação:
Programação das trilhas de mudança ¿ este item se divide em quatro aspectos fundamentais:
 
1. Estrutura;
2. Estratégia;
3. Estilo gerencial;
4. Sistemas de apoio ¿ inclui também os sistemas de recompensa.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A COPESUL - Companhia Petroquímica do Sul, que é a central de matérias-primas do polo petroquímico de Triunfo no Rio grande do Sul, em seu processo de desenvolvimento de recursos humanos, promoveu mudanças em seu sistema de remuneração, conforme destacado por Picarelli Filho e Wood Jr. Qual a mudança observada em determinado momento?
		
	
	Substituição do sistema de remuneração por competências por um sistema de remuneração por habilidades
	
	Substituição do sistema de remuneração por habilidades por um sistema de remuneração funcional
	
	Substituição do sistema de remuneração funcional por um sistema de remuneração por competências
	 
	Substituição do sistema de remuneração funcional por um sistema de remuneração por habilidades
	
	Substituição do sistema de remuneração por habilidades por um sistema de remuneração por competências
	Respondido em 09/04/2021 13:49:25
	
	Explicação:
A questão está relacionada com as mudanças no sistema de remuneração da Copesul.