Gestão de Comunicação e Marketing em Projetos - AV2

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Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário 
Fausto Hermes 
Nota finalEnviado: 18/04/21 10:45 (BRT) 
8/10 
Assignment Content 
Assignment Content 
1. Pergunta 1 
/1 
O PMI estabelece os processos de gerenciamento das comunicações em um projeto. Qual das alternativas a seguir NÃO 
representa um de gerenciamento das comunicações em um projeto? 
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1. 
Identificação das partes interessadas 
2. 
Identificar os riscos do projeto 
Resposta correta 
3. 
Distribuir as informações 
4. 
Planejar as comunicações 
5. 
Gerencia as partes interessadas 
2. Pergunta 2 
/1 
O plano de gerenciamento das comunicações é uma ferramenta muito importante para o gerenciamento de projetos. Qual 
das informações a seguir, não faz parte do plano de gerenciamento das comunicações? 
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1. 
Conteúdo detalhado das mensagens 
Resposta correta 
2. 
Ferramentas de comunicação 
3. 
Responsável pela ação 
4. 
Propósito da mensagem 
5. 
Stakeholders 
3. Pergunta 3 
/1 
O PMBOK aponta como fontes de informações para identificar as partes interessadas. Todos os documentos listados a 
seguir representam fontes de informação para identificar as partes interessadas, exceto: 
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1. 
Documentos de aquisição 
2. 
Ativos do processo organizacional 
3. 
Fatores ambientais da empresa 
4. 
Orçamento 
Resposta correta 
5. 
TAP 
4. Pergunta 4 
/1 
A identificação das partes interessadas é fundamental para a construção do Plano de Gerenciamento das comunicações. 
As partes interessadas podem ser identificadas em quais grupos de processos de gerenciamento de projetos? 
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1. 
Iniciação e planejamento 
2. 
Planejamento, execução, e monitoramento e controle 
3. 
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento 
Resposta correta 
4. 
Planejamento, e monitoramento e controle 
5. 
Monitoramento e controle, e encerramento 
5. Pergunta 5 
/1 
A respeito dos relatórios de desempenho em projetos, é correto afirmar: 
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1. 
Você não deve reportar o custo, o cronograma, o escopo e o desempenho da qualidade, apenas o 
cronograma. 
2. 
Os relatórios não ajudam os membros da equipe, a saber, onde precisam recomendar e implementar 
ações corretivas. 
3. 
É uma atividade que envolve percepção e sensibilidade. 
4. 
Os relatórios devem ser confiáveis e não ocultar o que está realmente acontecendo. 
Resposta correta 
5. 
Você deve gastar todo o seu tempo com relatórios. 
6. 
Os relatórios não incluem medições com relação à linha de base da medição do desempenho definida no 
plano de gerenciamento do projeto. 
6. Pergunta 6 
/1 
Reuniões fazem parte das comunicações em projetos. A finalidade da reunião de acompanhamento de um projeto é: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Trocar informações sobre o projeto 
Resposta correta 
2. 
Fazer com que os membros da equipe relatem o que estão fazendo 
3. 
Emitir autorizações de trabalho 
4. 
Confirmar a precisão dos custos informados pela equipe 
5. 
Identificar stakeholders 
7. Pergunta 7 
/1 
No plano das comunicações devemos definir que forma de comunicação utilizar em diversas fases do projeto. 
Correspondências formais por escrito com o cliente são necessárias quando: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
O cliente solicita trabalho adicional que não está incluído no contrato 
Resposta correta 
2. Incorreta: 
O projeto tem um atraso no cronograma que inclui mudanças no caminho crítico 
3. 
Quando o projeto está se desenvolvendo normalmente 
4. 
O projeto possui estouros de custos 
5. 
São detectados defeitos 
8. Pergunta 8 
/1 
O gerente de projetos pode escolher entre os diversos tipos de relatórios para repostar o desempenho. Se o gerente do 
projeto desejar reportar os resultados reais do projeto em comparação com os resultados planejados, ele deve usar um: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Relatório de tendências 
2. 
Relatório de custos 
3. Incorreta: 
Relatório de desempenho 
4. 
Relatório de tendências 
5. 
Relatório de variações 
Resposta correta 
9. Pergunta 9 
/1 
Um projeto grande de tecnologia com duração prevista de 18 meses está pela metade quando você assume o cargo do 
gerente de projetos. O projeto envolve quatro fornecedores e uma equipe de 20 pessoas. Você precisa conhecer os 
requisitos de comunicações do projeto e qual tecnologia está sendo usada para ajudar nas comunicações do projeto. Onde 
você encontrará essas informações? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
No plano de gerenciamento do projeto 
2. 
No registro das partes interessadas 
3. 
No plano de distribuição de informações 
4. 
No gráfico de barras 
5. 
No plano de gerenciamento das comunicações 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
/1 
Para repostar o desempenho do projeto são utilizados vários tipos de relatórios. O relatório de desempenho do projeto é 
um exemplo de qual forma de comunicação? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Comunicação não verbal informal 
2. 
Comunicação escrita informal 
3. 
Comunicação escrita formal 
Resposta correta 
4. 
Comunicação verbal informal 
5. 
Comunicação verbal formal 
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