Gerenciamento de Custos e Aquisições em Projetos

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Gerenciamento de Custos e Aquisições em Projetos ►
AVALIAÇÃO ► PROVA
Data de inicio quinta, 29 Abr 2021, 21:04
Estado Finalizada
Data de conclusão quinta, 29 Abr 2021, 21:51
Tempo empregado 47 minutos 7 segundos
Nota 5,40 de um máximo de 6,00(90%)
https://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=42
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=1660
Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
 Indique o tipo de contrato mais apropriado a usar
na situação descrita. Suas opções são contratos:
 
• Preço �xo (PF) e suas variações: preço �xo com
remuneração de incentivo (PFRI), preço �xo com
remuneração concedida (PFRC) e ajuste
econômico de preço �xo (PFAPE).
• Tempo e material (T&M).
• Custos reembolsáveis (CR) e suas variações:
custo mais remuneração (CMR) ou custo mais
remuneração de percentual de custos (CMRPC),
custo mais remuneração �xa (CMRF), custo mais
remuneração de incentivo (CMRI) e custo mais
remuneração concedida (CMRC). 
 
Leia cada situação com atenção para determinar
se as informações são su�cientes para indicar
somente se algum tipo de contrato de custos
reembolsáveis (CR) ou de preço �xo (PF) se
aplicaria, ou se os detalhes da situação sugerem
que um tipo mais especí�co de contrato de custos
reembolsáveis (CMR ou CMRPC, CMRF) ou de
preço �xo (PFRI, PFRC, PFAPE) deva ser usado.
 
 Situação Tipo de
contrato a
ser
utilizado
1 Você precisa começar a
trabalhar imediatamente
 
2 Você deseja comprar
conhecimentos para
determinar o que precisa
ser feito
 
3 Você sabe exatamente o
que precisa ser feito
 
4 Você está comprando os
serviços de um
programador para
aumentar sua equipe por
um curto período
 
5 Você precisa que um
trabalho seja feito, mas
não tem tempo para
auditar as faturas
referentes ao trabalho
 
6 Você precisa reconstruir
uma ponte o mais rápido
possível após uma
tempestade
 
7 A execução do projeto
requer um alto nível de
especialização e você
deseja ter o melhor
desempenho possível no
produto acabado
 
8 Você precisa contratar um
terceiro para realizar
pesquisa e
desenvolvimento
 
9 O escopo do trabalho está
terminado, mas
atualmente a economia
está imprevisível
 
 
 
Escolha uma:
a. (1 – T&M), (2 – CR), (3 – PF), (4 – T&M), (5 –
PF), (6 – PFRI), (7 – CMRI ou CMRC), (8 – CR), (9 –
PFAPE). 
b. (1 – CR), (2 – T&M), (3 – PF), (4 – CR), (5 – PF),
(6 – PFRI), (7 – CMRI), (8 – T&M), (9 – CMRF).
c. (1 – PF), (2 – CR), (3 – T&M), (4 – PF), (5 –
T&M), (6 – PFRC), (7 – CMRC), (8 – CR), (9 –
PFAPE).
d. (1 – PFRI), (2 – PFRC), (3 – T&M), (4 – T&M), (5
– CMR), (6 – CMRF), (7 – T&M), (8 – PF), (9 –
CMRF).
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: (1 – T&M), (2 – CR), (3 – PF), (4
– T&M), (5 – PF), (6 – PFRI), (7 – CMRI ou CMRC), (8 –
CR), (9 – PFAPE)..
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Durante o início de um projeto, o planejamento de
alto nível é feito. Mas nessa fase, não são muitos
os detalhes do projeto que estão disponíveis,
sendo, assim, o planejamento e a estimativa de
esforço realizados mais super�cialmente. Ambos
os planos precisam ser re�nados posteriormente,
quando os detalhes do projeto começam a �car
disponíveis. Para cada atividade individual no
projeto, todos os custos são calculados a partir do
início da atividade até o seu término. Quando as
contas são preparadas, todos os custos incorridos
são contabilizados para todas as atividades do
projeto. Isso ajuda o gerenciamento a saber como
estão sendo os gastos e se existem despesas
indevidas ocorridas nas tarefas. Juntamente com
custeio embasado em atividades, se os custos
planejados da linha de base para as atividades
podem ser comparados com os custos reais das
tarefas, então pode-se auxiliar a gestão a saber
quais atividades do projeto não estão avançando
na direção certa e, por conseguinte, medidas
necessárias podem ser tomadas para trazer essas
atividades no trilho. Segundo o texto, analise as
a�rmativas e assinale a alternativa correta:
 
I) Planejamento de projeto bottom-up é utilizado
quando o produto a ser desenvolvido tem uma
data de lançamento de�nida. Nesses casos, a
partir da data de início, há uma quantidade �xa de
tempo em que o produto precisa ser desenvolvido.
Uma vez que a duração do tempo é �xada, apenas
uma quantidade limitada de funções pode ser
desenvolvida. Algumas das entradas em tais casos
incluem data de início, data de término, duração
do projeto, requisitos do produto e os acordos de
nível de serviço.
II) Entradas de planejamento de projeto top-down
incluem método de desenvolvimento, escopo do
projeto, requisitos e acordos de nível de serviço.
Primeiro, a funcionalidade é dividida em
componentes de nível mais baixo e, então, o
esforço para esses componentes é estimado.
Somando-se esses esforços para os componentes
gerará o esforço global para toda a funcionalidade.
III) A estimativa paramétrica usa relações
estatísticas para estimar custo e duração das
atividades com base em dados históricos e
parâmetros do projeto. 
IV) Pode haver muitas razões pelas quais um
desvio de orçamento do projeto ocorre. Uma delas
poderia ser simplesmente porque as tarefas não
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
puderam ser concluídas dentro do prazo
necessário para completá-las. Isso implicará em
orçamento extra para o projeto.
Escolha uma:
a. Somente I e II estão corretas. 
b. Somente II e III estão corretas. 
c.  Somente III e IV estão corretas.  
d. Somente IV está correta.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:  Somente III e IV estão
corretas. .
A gerência de uma empresa decidiu que todos os
pedidos serão tratados como projetos e que os
gerentes de projetos serão incumbidos de
atualizar os pedidos diariamente, resolver
questões e garantir que o cliente aceite
formalmente o produto dentro de 30 dias. A
receita dos pedidos de compra individuais pode
variar de R$ 100,00 a R$ 20.000,00. O gerente de
projetos não precisará realizar planejamento ou
fornecer documentação além da situação diária.
Como você de�niria essa situação? 
Escolha uma:
a. Este é um processo recorrente, portanto
não é um projeto. 
b. Isso é gerenciamento de programas, porque
há vários projetos envolvidos.
c. Como cada pedido individual é um
empreendimento temporário, cada pedido é
um projeto.
d. Os pedidos com receita superior a R$
10.000,00 seriam considerados projetos e
envolveriam gerenciamento de projetos.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Este é um processo
recorrente, portanto não é um projeto..
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Como gerente de projetos, você está tentando
decidir entre alugar ou comprar um item para seu
projeto. O custo diário da locação é de R$ 150,00.
Para comprar o item, o custo do investimento é de
R$ 1.200,00 e o custo diário de manutenção é de
R$ 30,00. Quanto tempo será necessário para que
o custo do aluguel seja igual ao custo da compra? 
Escolha uma:
a. 12 dias.
b.  10 dias. 
c. 20 dias.
d. 15 dias.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:  10 dias..
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A tabela a seguir apresenta os processos de
gerenciamento dos custos. Faça a correta
associação entre o processo e o grupo de processo
correspondente:
Processo de
Gerenciamento dos
Custos
Realizado durante o
grupo de processos
de:
Planejar o gerenciamento
dos custos
 
Estimar os custos 
Determinar o orçamento 
Controlar os custos 
 
A sequência correta dessa associação, de cima
para baixo, é: 
Escolha uma:
a. Iniciação – Planejamento – Monitoramento
e Controle – Encerramento.
b. Iniciação – Planejamento – Planejamento –
Monitoramento e Controle.
c. Planejamento – Planejamento –
Planejamento – Monitoramento e Controle. 
d. Planejamento – Planejamento –
Monitoramento e Controle – Monitoramento e
Controle.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Planejamento–
Planejamento – Planejamento – Monitoramento e
Controle..
https://moodle.universoead.com.br/mod/lesson/view.php?id=1866
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Um gerente de projeto de uma empresa de
desenvolvimento de software acredita que será
necessário treinar a equipe do projeto. Os
programadores não dominam muito bem a
tecnologia e não estão seguros da nova linguagem
de programação a ser utilizada. A empresa está
preocupada com o custo do treinamento. Então, o
gerente de projetos diz à gerência superior que
esse treinamento não é realmente uma despesa
para o projeto. Quando o treinamento é
considerado uma despesa? 
Escolha uma:
a. Quando o custo de treinamento está além
do orçamento de uma organização.
b. Quando o tempo que leva para completar o
treinamento aumenta a duração do projecto
para além de um prazo razoável.
c. Quando a experiência do treinamento não
aumenta a capacidade da equipe para
implementar a tecnologia. 
d. Quando a experiência do treinamento não
aumenta o salário do indivíduo.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Quando a experiência do
treinamento não aumenta a capacidade da equipe
para implementar a tecnologia..
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O processo de _______________ é um componente
de gerenciamento �nanceiro, envolvendo o
monitoramento dos pagamentos ao fornecedor.
Isso garante que os termos de pagamento
de�nidos no contrato sejam cumpridos e que a
remuneração do fornecedor seja vinculada ao seu
progresso, conforme especi�cado no contrato. 
Escolha uma:
a. Conduzir as aquisições. 
b. Orçamentação.
c. Controlar os riscos. 
d. Controlar as aquisições.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Controlar as aquisições..
Um fornecedor está trabalhando em um contrato
de custos reembolsáveis quando o comprador
decide que gostaria de ampliar o escopo dos
serviços e mudar para um contrato de preço �xo.
Todas as opções a seguir são válidas sob o ponto
de vista do fornecedor, exceto: 
Escolha uma:
a. Completar o trabalho original com base em
custos reembolsáveis e depois negociar um
preço �xo para o trabalho adicional.
b. Recomeçar com um novo contrato. 
c. Completar o trabalho original e rejeitar o
trabalho adicional.
d. Negociar um contrato de preço �xo que
inclua o trabalho.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Recomeçar com um novo
contrato..
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Os elevados custos de produção representam uma
ameaça forte a uma nova geração de
investimentos para o Brasil nos próximos anos. O
país tem custos de logística, tributários e de
compras que podem comprometer a atração de
novos projetos no futuro. Um gerente de projetos
foi chamado e teve a incumbência de analisar os
custos de um projeto para encontrar meios de
reduzi-los. Seria melhor se o gerente de projetos
veri�casse: 
Escolha uma:
a. Custos variáveis e custos �xos.
b. Custos �xos e custos indiretos.
c. Custos diretos e custos variáveis. 
d. Custos indiretos e diretos.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Custos diretos e custos
variáveis..
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A �nalidade do processo de planejar o
gerenciamento das aquisições é identi�car as
necessidades que serão melhor supridas por
fontes externas ao projeto. Depois de ter sido
elaborado o levantamento de requisitos e tomada
a decisão que é necessário um fornecedor
externo, pode-se começar a preparar os
documentos para a solicitação. Esses documentos
são chamados de Request for Information (RFI), ou
seja, requisitos de informação da empresa e
Request for Proposals (RFP), ou seja, requisitos da
proposta. ________ é frequentemente usado
quando se tem pouco conhecimento de
exatamente o que está disponível no mercado ou
quando não se pode identi�car os fornecedores
que têm especi�camente a capacidade procurada.
Depois de estabelecidos os requerimentos, pode-
se iniciar a preparação dos documentos de
aquisição para solicitação. Esses documentos,
chamados de _________, são utilizados pelos
fornecedores para determinar como devem
responder às necessidades. Quanto mais claro e
especí�co, melhores as chances do fornecedor
será capaz de responder de forma rápida e
e�ciente. Com base na resposta à ________, é
possível decidir quem deve ser convidado a
responder à ___________ e o conteúdo especí�co a
ser incluído na ___________.
 
Em sequência, as palavras que completam
corretamente essas lacunas são: 
Escolha uma:
a.  RFI, RFP, RFI, RFP, RFP.  
b. RFI, RFI, RFI, RFP, RFP. 
c. RFP, RFI, RFP, RFI, RFI. 
d. RFP, RFP, RFI, RFP, RFP.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:  RFI, RFP, RFI, RFP, RFP. .