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1 Questão O _________________ destina-se ao controle preciso das disponibilidades, a fim de minimizar os encargos financeiros dos empréstimos e maximizar os rendimentos das aplicações dos excessos. Planejamento financeiro a curto prazo Planejamento operacional Planejamento financeiro Planejamento financeiro a longo prazo Planejamento financeiro a médio prazo Respondido em 03/05/2021 10:27:00 Explicação: O planejamento operacional é a formalização dos objetivos e procedimentos a seguir, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas e é desenvolvido pelos gerentes de primeira linha (supervisores, gerentes de departamento, etc...) 2 Questão O planejamento é um processo contínuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter- relacionadas que podem ser separadas de formas diferentes apresentadas em cinco partes. São elas: Planejamento dos não agregados, da força de trabalho, da organizacional, dos recursos, de implantação e controle. Planejamento dos fins, dos meios, das debêntures , dos recursos, da força de trabalho. Planejamento dos fins, dos meios, da organizacional, dos recursos, de implantação e controle. Planejamento dos custos semi variáveis, dos meios, da organizacional, da força de trabalho, de implantação e controle. Planejamento dos custos agregados, dos meios, da força de trabalho, dos recursos, de implantação e controle. Respondido em 03/05/2021 10:27:04 Gabarito Comentado 3 Questão A segunda etapa do processo de administração estratégica é o(a)__________________ estabelecimento da diretriz organizacional ou determinação da meta da organização. convocação dos stakeholders para a assembléia geral estabelecimento do orçamento de investimentos análise dos pontos fortes e fracos de uma organização determinação das estruturas de poder e comando Respondido em 03/05/2021 10:27:11 4 Questão O objetivo principal da empresa á agregar valor ao sócio/acionista. Partindo desta afirmação qual é a ferramenta utilizada para verificar se a empresa agregou valor, considerando o seu custo de capital? EBIT DRE EBITDA EVA BALANÇO SOCIAL Respondido em 03/05/2021 10:27:18 5 Questão O planejamento de lucros é normalmente realizado por meio de: Demonstrações do Balanço Patrimonial projetadas, as quais não apenas são úteis para fins de planejamento financeiro interno, como também são comumente exigidos pelos credores atuais e futuros. Demonstrações dos ciclos operacionais e financeiros projetadas, as quais não apenas são úteis para fins de planejamento financeiro interno, como também são comumente exigidos pelos fornecedores atuais e futuros. Demonstrações do capital Social projetadas, as quais não apenas são úteis para fins de planejamento financeiro interno, como também são comumente exigidos pelos fornecedores atuais e futuros. Demonstrações financeiras projetadas, as quais não apenas são úteis para fins de planejamento financeiro interno, como também são comumente exigidos pelos credores atuais e futuros. Demonstrações do Fluxo de caixa projetadas, as quais não apenas são úteis para fins de planejamento financeiro interno, como também são comumente exigidos pelos credores atuais e futuros. Respondido em 03/05/2021 10:27:23 Gabarito Comentado 6 Questão A metodologia do Planejamento a Longo Prazo foi desenvolvida________________________com profunda influência da tecnologia de planejamento dos países com economia planejada a longo prazo. nos Estados Unidos na década de 60, nos Estados Unidos na década de 50, nos Estados Unidos na década de 70, na Europa na década de 50, na Europa na década de 60, Respondido em 03/05/2021 10:27:26 Gabarito Comentado 7 Questão Michael Porter é mundialmente reconhecido como estrategista. Ele desenvolveu o conceito de: Estratégias globais, Estratégias genéricas, Estratégias gerenciais, Estratégias externas, Estratégias internas, Respondido em 03/05/2021 10:27:30 Gabarito Comentado 8 Questão Qual das concordâncias , NÃO fazem parte do conceito de estratégia?. A estratégia realizada quase sempre é a mesma que foi planejada; A essência da estratégia é complexa; A estratégia afeta o funcionamento da organização; A estratégia envolve questões relativas ao caminho determinado, assim como o processo de se determinar este caminho; A estratégia diz respeito à organização e ao ambiente;
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