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Iniciado em sexta, 14 Mai 2021, 13:53 Estado Finalizada Concluída em sexta, 14 Mai 2021, 13:54 Tempo empregado 1 minuto 18 segundos Avaliar 3,00 de um máximo de 5,00(60%) Parte superior do formulário Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão É praticamente impossível ter 100% de certeza de que os profissionais indicados são realmente os mais preparados e aderentes às posições-chaves, pois há comportamentos e atitudes que só serão possíveis de se observar em situações que vão acontecer quando eles estiverem ocupando a posição futura. Mas há alguns aspectos que podem ser observados. Analise as afirmativas a seguir. I – Capacidade técnica e comportamental para assumir a nova posição. II – Capacidade de influência e persuasão. III – Apego ao seu posto de trabalho. IV – Motivação para superar novos desafios. V - Comprometimento com os valores da organização. Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas. Escolha uma opção: a. I – II – III – IV e V. b. II – III – IV e V. c. I – II – IV e V. d. I- III- IV e V. Feedback Sua resposta está correta. A afirmativa I está correta, visto que a capacidade técnica e comportamental é fundamental para a nova posição, mesmo que não seja diferente da qual ele exerce atualmente. A afirmativa II está correta, pois é preciso ser influente e persuasivo para fazer com que suas decisões sejam aceitas pelos demais. A afirmativa IV está correta, pois a motivação é a mola propulsora para superar uma série de desafios que venham a acontecer. A afirmativa V está correta, pois sem o alinhamento com os valores da organização, um novo sucessor pode por a perder a cultura organizacional. A resposta correta é: I – II – IV e V.. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Utilizar-se de ferramentas e metodologias para complementar a percepção de que o indicado tem os “ingredientes” necessários para assumir uma posição-chave é fundamental. Para isso, há ferramentas estratégicas que auxiliam nesse processo. Assim, para este mapeamento, devido à objetividade, qual ferramenta estratégica deve ser utilizada? Escolha a opção que responde corretamente à questão. Escolha uma opção: a. Avaliação de Desempenho. b. Observação no dia a dia. c. Entrevista com os indicados. d. Sessões de Coaching. Feedback Sua resposta está correta. Ter um contato pessoal por meio de entrevista, observação e sessões de coaching colaboram para ampliar a visão do profissional nos aspectos comportamentais, mas nestes casos há muita subjetividade. Um treinamento pode ser ministrado para o entendimento do que é o tema sucessão, mas não é o determinante para uma análise mais aprofundada do perfil. A Avaliação de Desempenho é uma ferramenta objetiva, que demonstra o mapeamento dos resultados atingidos em um período passado. A resposta correta é: Avaliação de Desempenho.. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Mesmo que a observação não seja um método profundamente objetivo, é importante estar atento ao desempenho do profissional na sua rotina de trabalho, bem como em atividades e momentos diferenciados, como em uma reunião com outros setores, um momento de lazer ou, ainda, na hora do almoço. Com base no enunciado, qual a importância da observação estruturada? Escolha a opção que responde corretamente à questão. Escolha uma opção: a. Identificar pontos sobre os quais o indivíduo não tem consciência, mas que orientam seu comportamento. b. Identificar as forças e fraquezas da atividade observada. c. Analisar os comportamentos do indivíduo quando está sendo observado. d. Demonstrar ao observador como é o contato do sujeito com as ferramentas de trabalho. Feedback Sua resposta está correta. Durante, o observador deve estar atento aos comportamentos que nem sempre são conscientes ao indivíduo. Estruturar um roteiro de observação contribui para afastar um pouco da subjetividade do processo A resposta correta é: Identificar pontos sobre os quais o indivíduo não tem consciência, mas que orientam seu comportamento.. Questão 4 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é uma ferramenta de apoio ao desenvolvimento de competências para a nova posição. A construção de um PDI deve ser elaborada de forma a contemplar alguns fatores. Assim, analise as afirmativas a seguir sobre o que o PDI deve contemplar. I – Somente os pontos fortes. II – O prazo para o desenvolvimento das ações. III – Somente os pontos fracos. IV – Exemplos de realizações pessoais para demonstrar o atingimento dos objetivos. V – Formas de como fazer para chegar ao objetivo. Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas. Escolha uma opção: a. I – II – III – IV e V. b. II – III – IV e V. c. I- II- IV e V. d. II – IV e V. Feedback Sua resposta está incorreta. A afirmativa II está correta, pois para qualquer ação é necessário determinar um prazo. A afirmativa IV está correta, pois exemplos como: realizar uma palestra, participar de um treinamento, tornam a ação mais concreta. A afirmativa V está correta, pois orienta por meio de passo a passo como realizar determinada ação. A resposta correta é: II – IV e V.. Questão 5 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A avaliação de potencial oferece a possibilidade de ampliar o entendimento de quanto cada colaborador pode efetivamente contribuir para a empresa em uma atividade mais complexa. Esta compreensão demonstra a capacidade potencial de futuro. Analise as afirmativas a seguir sobre os benefícios de se utilizar esta ferramenta. I – Incremento dos ganhos e resultados corporativos. II – Aumento do turnover da empresa. III – Identificação dos melhores perfis para as posições-chaves. IV – Segurança na identificação dos sucessores. V – Gestão eficaz do capital humano. Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas. Escolha uma opção: a. I – II – III – IV e V. b. I- III- IV e V. c. II – III – IV e V. d. II – IV e V. Feedback Sua resposta está incorreta. A afirmativa I está correta, pois demonstra que utilizar a avaliação de potencial traz ganhos de produtividade e consequentemente nos resultados da empresa. A afirmativa III está correta, pois avaliar o potencial contribui para distinguir os perfis mais aderentes as posições chave. A afirmativa IV está correta, pois uma avaliação bem feita auxilia no reconhecimento correto dos sucessores. A afirmativa V está correta, pois uma vez que se sabe quem são os potenciais sucessores, melhor se pode gerenciar estes profissionais. A resposta correta é: I- III- IV e V..
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