AV1 - GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

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18/04/2021 AV1 - GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Iniciado em sábado, 17 Abr 2021, 15:07
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 17 Abr 2021, 15:36
Tempo
empregado
29 minutos 29 segundos
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“Reter seus talentos tem sido um grande desafio para a maioria das companhias, pois o problema é que cada
indivíduo pensa, age e se motiva de diferentes maneiras, estando sua produtividade diretamente ligada a estes
motivadores. Identificar a ‘equação motivadora’ de cada funcionário e se possível atendê-la é fundamental para
garantir um ambiente corporativo mais produtivo e com alta taxa de retenção destes talentos.”
LAM, C. Como reter os talentos na minha empresa? Exame, São Paulo, 28 dez. 2012.
Conforme o excerto e os estudos sobre análises e descrição de cargos, o que é necessário para realizar um
plano de cargos e salários em uma organização?
 
Escolha uma opção:
a.
Uma forma estratégica de gerir um plano de cargos e salários por realizar uma individualização, ou seja,
vendo os cargos conforme as pessoas que os ocupam.
b. A realização de uma gestão de salários por meio de uma especificação separada de cada cargo
existente na empresa para evitar vários prejuízos para a instituição.
c.
A gestão de cargos e salário deve ser o setor encarregado por determinar os quadros de lotação e o
mapeamento desses cargos.
d. A estruturação da gestão de cargos e salários de uma empresa deve ser realizada a partir de questões
legais que regem as relações trabalhistas no Brasil. 
e.
O quadro de lotação da empresa, organizado eficazmente, é o que contribui para a construção da boa
imagem da empresa e da satisfação dos funcionários.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A estruturação da gestão de cargos e salários de uma empresa deve ser realizada a partir
de questões legais que regem as relações trabalhistas no Brasil..
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
À medida que foram se desenvolvendo, os métodos de avaliação foram incorporando novos conceitos e, assim,
aumentando a sua complexidade. Os métodos mais simples começaram a ser utilizados, e os gestores
começaram a perceber que existiam lacunas que davam margem para contestações. Assim, sendo preenchidas,
essas lacunas davam origem a outro método, e assim por diante.
BOHLANDER, G. W. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Cengage Learning, 2003.
Com base no trecho apresentado e nos estudos do tema sobre os métodos de avaliação de cargos, relacione a
segunda coluna de acordo com a primeira.
I. Escalonamento ( )Não apresenta critérios preestabelecidos.
II. Fatores ( )Apresenta graus de complexidade.
III. Ordenação ( )Apresenta fatores, graus e valores monetários.
IV. Pontos ( )Apresenta fatores, graus e pontos.
Assinale a opção que apresenta a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a. I, II, IV, III.
b. I, III, II, IV. 
c.
II, III, IV, I.
d. IV, II, I, III.
e.
III, I, IV, II.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, III, II, IV..
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 4
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Frederick Taylor é conhecido como o fundador da Administração Científica. De família tradicional e educado nos
princípios condizentes com os padrões de rigidez da época, sua carreira nas fábricas começou por baixo, como
operário, mas conseguiu crescer tendo sido capataz, contramestre, chegando ao cargo de engenheiro. Na
época, o pagamento era realizado ora por peça, ora por tarefa, pois os empresários queriam pagar o menor
valor possível, e os funcionários queriam trabalhar o menos possível. Essa realidade instigou Taylor a estudar o
problema de produção para tentar encontrar uma solução que atendesse tanto os anseios de patrões como os
dos operários.
CHIAVENATO, I. Recursos humanos: o capital humano das organizações. 9. ed. São Paulo: Campus, 2009.
506 p.
Com base no trecho lido e nos estudos do tema, qual das opções identifica corretamente o primeiro estudo que
Taylor desenvolveu?
 
Escolha uma opção:
a. Estudo das funções da Administração de Cargos e Salários.
b.
Estudo da fadiga humana.
c.
Estudo da organização racional do trabalho.
d. Estudo da análise dos cargos.
e. Estudo dos tempos e movimentos. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estudo dos tempos e movimentos..
“É o tipo de organização mais antigo e simples. Está baseada no princípio da unidade de comando. Suas
características são: autoridade única com base na hierarquia, linhas formais de comunicação, centralização das
decisões e seu aspecto piramidal [...] apresenta como vantagens estrutura simples e de fácil compreensão, clara
delimitação das responsabilidades de cada órgão, facilidade de implantação e sua estabilidade e adequação a
organização de pequeno porte”.
CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da modera administração
das organizações. 7.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003, p.224.
Qual é o tipo de estrutura descrito no trecho enunciado?
 
Escolha uma opção:
a. Estrutura Funcional.
b. Estrutura Linear. 
c.
Estrutura Linha-Staff.
d. Estrutura Complexa.
e.
Estrutura Staff.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estrutura Linear..
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
“Para que haja um equilíbrio interno, deve-se comparar os cargos, analisando suas responsabilidades, para
estabelecer o valor relativo de cada um dentro da empresa. A base de salários sempre deve ser o mercado, para
que a remuneração seja parecida. Para estar em equilíbrio também com o meio externo, deve-se pesquisar
como outras empresas do mesmo segmento e porte remuneram seus funcionários.”
PEGN. 6 dicas para estabelecer uma política de salários: Definir quanto cada funcionário vai ganhar não é um
bicho de sete cabeças. Revista PEGN, 05 ago. 2014.
Conforme o excerto e os estudos sobre análise e descrição de cargos, pode-se afirmar que para se alcançar o
equilíbrio interno e o externo:
 
Escolha uma opção:
a.
os gestores precisam ter informações e conhecer o plano que o RH aprova de forma estratégica com base
na gestão do negócio.
b. é necessária a implantação de um plano de remuneração com etapas que vão desde o planejamento
até as novas políticas. 
c. os apontamentos de turnover e absenteísmo são indicadores externos que buscam saber o que
acontece em outras organizações.
d. a gestão de cargos e salários deve ficar restrita a área de RH devido as informações sigilosas, como
salários.
e. o plano de cargos e salários pode ser substituído pela gestão das competências e, assim, ser
modernizado.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: é necessária a implantação de um plano de remuneração com etapas que vão desde o
planejamento até as novas políticas..
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,80 de
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“Ainda que o RH busque processos mais humanizados e saídas menos traumáticas, enxugamento, corte de
pessoal ou reengenharia são sinônimospara uma mesma decisão: redução de despesas com pessoal diante do
momento econômico desfavorável ou de algum problema interno transitório. Nessa leva, em geral, são cortados
os salários mais altos, os funcionários com mais tempo de casa ou aqueles com benefícios mais generosos.”
TORIKACHVILI, S. Cuidar dos que vão e dos que ficam. Melhor Gestão de Pessoas, São Paulo, 06 jul. 2015.
 
A partir do texto e dos estudos sobre análise e descrição de cargos, analise as afirmativas a seguir.
I. Quando a pessoa ingressa na organização precisa conhecer suas responsabilidades e alinhar suas
expectativas.
II. As funções são responsabilidades atribuídas ao cargo, como realizar as atividades do dia a dia.
III. A segurança e reconhecimento do desenvolvimento pessoal devem partir do funcionário ao ingressar na
empresa.
IV. Cortes de pessoal envolvem a gestão estratégica da empresa, sendo o RH um executor que não influencia
nestas decisões.
 
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. I.
b. III.
c. II e III.
d. I e II. 
e. II.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II..
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Questão 7
Correto
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0,80
Questão 8
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Nesse método, “teoricamente, quanto maior for o número de fatores, melhor será a avaliação. Esse número, no
entanto, não deve ser exagerado. De modo geral, devem ser utilizados cerca de dez fatores, mas recomenda-se
que, inicialmente, sejam escolhidos mais, uma vez que alguns deles poderão ser eliminados, quando da
ponderação estatística do manual de avaliação”.
PONTES, B. R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. 18. ed. São Paulo: LTR, 2017,
p. 198. 
Analisando o excerto apresentado à luz do que foi estudado no tema, assinale a opção que apresenta a
ferramenta cujas características foram descritas no excerto.
 
Escolha uma opção:
a. Requisitos físicos.
b.
Descrição de cargos.
c.
Habilidades.
d. Avaliação por pontos. 
e.
Responsabilidades.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Avaliação por pontos..
“A perda de talentos ocorre quando os funcionários não enxergam na estrutura da companhia suas reais
chances de crescimento. ‘Esse é um problema muito mais comum do que se imagina’, diz o consultor Winston
Pegler, da Ray & Berndtson, que desenvolveu uma metodologia para ajudar empresas a definir cargos e
salários. Independentemente do faturamento da empresa, para dar o nome certo ao cargo certo os especialistas
recomendam colocar no papel as principais atribuições de cada um dos cargos, respondendo a perguntas como:
qual a autonomia de decisão? Quem responde a ele?”
MADUREIRA, D. O nome certo para o cargo certo evita dor de cabeça: assistente de logística ou gerente de
movimentação? Exame, São Paulo, 21 fev. 2014. 
Conforme o excerto e os estudos sobre descrição de cargos, pode-se afirmar que são componentes do
descritivo de cargo:
Escolha uma opção:
a. o perfil do cargo por competências que deve especificar os conhecimentos.
b. o gerenciamento de atividades dos grupos de pessoas da organização
c. o escopo do descritivo que deve ser montado antes do descritivo definitivo.
d. as tarefas a serem realizadas no dia a dia atreladas as responsabilidades 
e. o organograma que deve constar as hierarquias para justificar as responsabilidades.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: as tarefas a serem realizadas no dia a dia atreladas as responsabilidades.
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Questão 9
Correto
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Os fatores de avaliação que deverão ser escolhidos devem levar em conta basicamente três grupos de fatores:
requisitos mentais, responsabilidades e requisitos físicos, existindo, para tanto, vários fatores que podem
pertencer a cada um desses grupos. Além disso, é importante que o manual de cargos apresente tanto os três
grupos, como mais de um fator pertencente a cada grupo.
Fonte: PONTES, B. R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. 18. ed. São Paulo: LTR,
2017.
Com base no exposto e nos estudos do tema sobre os grupos de fatores na avaliação por pontos, relacione a
segunda coluna de acordo com a primeira.
I. Requisitos mentais ( )Por valores
II. Responsabilidade ( )Esforço mental/visual
III. Requisitos físicos e de ambiente ( ) Instrução
 ( ) Iniciativa
Assinale a opção que apresenta a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a.
I, I, II, III.
b.
I, II, III, II.
c. II, III, I, I. 
d.
III, II, III, I.
e. II, II, III, I.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II, III, I, I..
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
As pessoas certas para ocupar os cargos em cooperativas devem ter o mínimo de conhecimento de sua função
e estar subordinadas a uma única chefia. Devendo se adaptar a cada tipo de cooperativa, segunda as
características de produção, comercialização ou prestação de serviços e, além disso, deve se avaliar o tipo
hierárquico destes, determinados pela necessidade das tarefas, atividades ou funções especializadas nos
trabalhos gerais da cooperativa.
CRUZIO, H. O. Como organizar e administrar uma cooperativa. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2015.
A partir do texto e dos estudos sobre os reflexos da análise e descrição de cargos, analise as afirmativas a
seguir.
I. A empresa deve adotar e definir os níveis de autoridade e responsabilidades. 
II. A empresa pode utilizar descritivos de cargo para organizar as tarefas dos setores. 
III. A empresa pode determinar indicadores de medicina do trabalho na organização. 
IV. A empresa pode definir as funções mapeando conforme os desejos individuais.
É correto apenas o que se afirma em:
 
Escolha uma opção:
a. II.
b. I e II. 
c. I.
d. II e III.
e. III.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II..
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