AV2 - Gestão de Cargos e Salários

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“De posse dos dados coletados de todas as empresas, inicia-se o tratamento 
estatístico dos mesmos. Inicialmente, as remunerações são corrigidas para a 
mesma data-base de acordo/dissídio, e são convertidas para o mesmo número de 
horas mensais. Na sequência, a amostra deve ser submetida à análise de validade 
e calculado o desvio-padrão e coeficiente de variação que irão fornecer a 
intensidade da dispersão dos dados. Dessa análise, dados extremados podem ser 
extraídos da amostra. Normalmente, dados extremados ocorrem por erros na 
coleta de dados. Isso feito, os dados estão prontos para o cálculo estatístico.” 
PONTES, B. R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. 
15. ed. São Paulo: LTR, 2011, p.258. 
Com base no enunciado, qual das opções representa as medidas estatísticas mais 
utilizadas para fazer a comparação da empresa com o mercado? 
Escolha uma opção: 
a. Média, 1º quartil e 9º decil. 
b. Média, moda e mediana. 
c. Média, 1º quartil, mediana e 3º quartil. 
d. Média, 1º decil e 7º decil. 
e. Média, 2º decil, mediana e moda. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Média, 1º quartil, mediana e 3º quartil. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
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Texto da questão 
“Ler um anúncio de vaga de emprego transformou-se em uma atividade das mais 
angustiantes. A descrição de funções de alguns cargos chega a sufocar. [...]. 
Há aquelas [pessoas] capazes de realizar várias coisas ao mesmo tempo; as que 
assumem muitas tarefas e as organizam em sequência, fazendo uma de cada vez; 
e aquelas que preferem concentrar-se em uma coisa só [...] conhecer o próprio 
perfil permite ao profissional escolher melhor seu emprego e levar uma vida mais 
produtiva e menos estressante.” 
CUNHA, S. É possível ser um profissional multitarefa? Exame, São Paulo, 05 mar. 
2013. 
A partir do texto e dos estudos sobre análise e descrição de cargos, analise as 
afirmativas a seguir: 
I. O descritivo de cargo é a principal ferramenta da área de RH, visto que poderá 
ser utilizado por outros subsistemas. 
II. Para a criação de um descritivo inicia-se com um escopo que contenha o que o 
ocupante do cargo deve fazer e porquê. 
III. No descritivo a formação do profissional é opcional, pois poderá ser substituída 
pelo tempo de experiência que o ocupante traz de outras organizações. 
IV. As situações comportamentais de um descritivos são baseadas na gestão por 
competências e avaliadas pela avaliação e desempenho. 
É correto apenas o que se afirma em: 
Escolha uma opção: 
a. II e IV. 
b. III e IV. 
c. 
I. 
d. 
II e III. 
e. I e II. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I e II. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
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Texto da questão 
Segundo Pontes, ela “tem como premissa que os indivíduos se desenvolvem em 
sua área de atuação, pelo acúmulo de experiência. Na sua forma mais simples, [...] 
é entendida como os anos de experiência profissional após a formatura. O salário 
é atribuído ao profissional em função do tempo de experiência e do desempenho 
profissional. [...] Em termos práticos, [...] é um gráfico no qual são plotados salários 
versus anos de experiência e traçadas separatrizes.” 
PONTES, Benedito Rodrigues. Administração de cargos e salários: carreiras e 
remuneração. 15. ed. São Paulo: LTR, 2011, p. 286-287. 
Com base no enunciado e no seu conhecimento, dentre as opções a seguir, qual 
delas exprime o conceito que o texto apresenta? 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
Pesquisa Salarial. 
b. 
Tabela Salarial. 
c. Curva de Maturidade. 
d. Descrição de Cargos. 
e. 
Política de Remuneração. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Curva de Maturidade. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
Marcar questão 
Texto da questão 
Independentemente do método de pesquisa, é preciso se concentrar nas 
informações críticas como, por exemplo, a preocupação do gestor que se 
concentra no tempo e nos custos dos processos desenvolvidos na empresa. Por 
isso, ele precisa coletar dados válidos e compatíveis para atrelar seus objetivos ao 
cargo. Assim, todos os dados são fundamentais, pois a análise de cargos permite 
ao analista coletar informações que ofereçam um panorama completo dos cargos, 
responsabilidades e dos requisitos necessários. 
IVANCEVICH, J. M. Gestão de recursos humanos. São Paulo: AMGH Editora, 
2009. 
Conforme o excerto e os estudos sobre as coletas de informações, pode-se afirmar 
que um instrumento ou técnica deve ter o objetivo de: 
 
 
Escolha uma opção: 
a. determinar os deveres e as responsabilidades para cada cargo dentro da 
organização, além das especificações do cargo. 
b. 
determinar se essa pessoa exerce, ou não, corretamente sua função e, assim, buscar 
substituí-la por quem tem os requisitos. 
c. 
 determinar comitês de cargos e salários compostos por qualquer pessoa da empresa 
estabelecido pelo RH. 
d. 
determinar que os cargos operacionais sejam analisados, visto que cargos de gestão 
são determinados pela direção. 
e. determinar, para a área de gestão de pessoas, a responsabilidade de analisar e 
identificar as funções com supervisão constante. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: determinar os deveres e as responsabilidades para cada 
cargo dentro da organização, além das especificações do cargo. 
Questão 5 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,80 
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Texto da questão 
“A remuneração por competência ou habilidade consiste numa nova estratégia 
para administrar os cargos e os salários da empresa, que começa a ocupar espaço 
nos programas de gestão de pessoas, e dentro dessa nova estratégia ela valoriza 
o homem, e, em segundo lugar, o cargo e isso é o que diferencia dos modelos 
tradicionais de remuneração”. Assim, com uma avaliação são vistas as atividades 
e responsabilidades que o empregado assume na organização. 
MENDES. J. T. G. Fae Business School: Capital humano. Curitiba: Editora 
Associação Franciscana de Ensino Senhor Bom Jesus, 2002. P. 26. 
Conforme o enunciado, o que envolve corretamente uma remuneração variável? 
Escolha uma opção: 
a. faz parte de benefícios sociais e possibilidade de prêmios. 
b. acontece quando a pessoa está aguardando uma promoção. 
c. prática comum em cargos de gerência ou executivos. 
d. tem relação com programas de ginástica laboral. 
e. tem relação com o desempenho individual e coletivo. 
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Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: tem relação com o desempenho individual e coletivo. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
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Texto da questão 
“Ainda que o RH busque processos mais humanizados e saídas menos 
traumáticas, enxugamento, corte de pessoal ou reengenharia são sinônimos para 
uma mesma decisão: redução de despesas com pessoal diante do momento 
econômico desfavorável ou de algum problema interno transitório. Nessa leva, em 
geral, são cortados os salários mais altos, os funcionários com mais tempo de 
casa ou aqueles com benefícios mais generosos.” 
TORIKACHVILI, S. Cuidar dos que vão e dos que ficam. Melhor Gestão de 
Pessoas, São Paulo, 06 jul. 2015. 
 
A partir do texto e dos estudos sobre análise e descrição de cargos, analise as 
afirmativas a seguir. 
I. Quando a pessoa ingressa na organização precisa conhecer suas 
responsabilidades e alinhar suas expectativas. 
II. As funções são responsabilidades atribuídas ao cargo, como realizar as 
atividades do dia a dia. 
III. A segurança e reconhecimento do desenvolvimento pessoal devem partir do 
funcionário ao ingressar na empresa. 
IV. Cortes de pessoal envolvem a gestão estratégica da empresa, sendo o RH um 
executor que não influencia nestas decisões. 
 
É correto apenas o que se afirma em: 
Escolha uma opção: 
a. III. 
b. I. 
c. II. 
d. I e II. 
e. II e III. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I e II. 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
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Texto da questão“Reter seus talentos tem sido um grande desafio para a maioria das companhias, 
pois o problema é que cada indivíduo pensa, age e se motiva de diferentes 
maneiras, estando sua produtividade diretamente ligada a estes motivadores. 
Identificar a ‘equação motivadora’ de cada funcionário e se possível atendê-la é 
fundamental para garantir um ambiente corporativo mais produtivo e com alta taxa 
de retenção destes talentos.” 
LAM, C. Como reter os talentos na minha empresa? Exame, São Paulo, 28 dez. 
2012. 
Conforme o excerto e os estudos sobre análises e descrição de cargos, o que é 
necessário para realizar um plano de cargos e salários em uma organização? 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
Uma forma estratégica de gerir um plano de cargos e salários por realizar uma 
individualização, ou seja, vendo os cargos conforme as pessoas que os ocupam. 
b. 
A gestão de cargos e salário deve ser o setor encarregado por determinar os quadros 
de lotação e o mapeamento desses cargos. 
c. A estruturação da gestão de cargos e salários de uma empresa deve ser 
realizada a partir de questões legais que regem as relações trabalhistas no Brasil. 
d. A realização de uma gestão de salários por meio de uma especificação 
separada de cada cargo existente na empresa para evitar vários prejuízos para a 
instituição. 
e. 
O quadro de lotação da empresa, organizado eficazmente, é o que contribui para a 
construção da boa imagem da empresa e da satisfação dos funcionários. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: A estruturação da gestão de cargos e salários de uma 
empresa deve ser realizada a partir de questões legais que regem as relações 
trabalhistas no Brasil. 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
Marcar questão 
Texto da questão 
Henry Ford é conhecido pelos seus automóveis, mas ele também deixou 
importantes contribuições para a Administração Científica. Ford nasceu em 1863 e 
viveu até 1947, tendo atravessado as duas grandes guerras mundiais. Sua vida 
profissional se iniciou como mecânico, sendo que em 1899 fundou sua primeira 
fábrica de automóveis, mas não foi ele que inventou o automóvel. Sua primeira 
fábrica foi fundada em 1903, a Ford Motor Co. Os carros eram produtos de luxo 
somente disponíveis para milionários, mas Ford queria popularizar o uso dos 
automóveis, vendendo-os a preços acessíveis. Para isso, era preciso baratear os 
custos de produção. Então, no período de 1905-1910, Ford promoveu uma das 
maiores inovações do século XX: a produção em massa. 
CHIAVENATO, I. Recursos humanos: o capital humano das organizações. 9. ed. 
São Paulo: Campus, 2009. 506 p. 
 
Analisando o trecho apresentado e considerando os estudos do tema sobre a 
grande inovação que Ford trouxe para a gestão de cargos e salários, assinale a 
opção correta. 
Escolha uma opção: 
a. Organização do trabalho: a produção do maior número de produtos acabados 
com a maior garantia de qualidade e pelo menor custo possível. 
b. Popularização da Administração Científica: desenvolveu os primeiros trabalhos 
sobre seleção e treinamento de operários. 
c. Proposição dos sete elementos da Administração: planejamento, organização, 
assessoria, direção, coordenação, informação e orçamento. 
d. Desenvolvimento da Teoria Clássica da Administração: identificou as seis 
funções principais da empresa. 
e. Desenvolvimento da Organização Racional do Trabalho: caracteriza-se pela 
divisão do trabalho claramente definida. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Organização do trabalho: a produção do maior número de 
produtos acabados com a maior garantia de qualidade e pelo menor custo 
possível. 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
Marcar questão 
Texto da questão 
A administração de cargos e salários necessita de uma revisão conceitual, 
metodológica, operacional e em termos de objetivos a serem alcançados, pois 
muitos profissionais percebem isso, mas têm estado de tal forma envolvidos com 
tarefas rotineiras e emergenciais que certamente encontram poucas oportunidades 
para estudar e empreender mudanças e aperfeiçoamento em seus trabalhos. 
RESENDE, E. Cargos, salários e carreira: novos paradigmas conceituais e 
práticos. São Paulo: Summus, 2002. 
A partir do texto e dos estudos sobre manutenção de cargos e salários, analise as 
afirmativas a seguir. 
I - A empresa deve ter formas de medir a quantidade e qualidade dos profissionais. 
II - A empresa deve diminuir o rádio corredor com uma maior assertividade dos 
PCS. 
III - A empresa deve determinar uma hierarquia para diminuir a rádio corredor e 
impor respeito. 
IV - A empresa deve trabalhar para que exista comparação de remunerações entre 
os funcionários. 
Assinale a opções que reúne as afirmativas corretas: 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
II e III. 
b. 
apenas a I. 
c. 
apenas a III. 
d. apenas a II. 
e. I e II. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I e II. 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
Marcar questão 
Texto da questão 
Nesse método, “teoricamente, quanto maior for o número de fatores, melhor será a 
avaliação. Esse número, no entanto, não deve ser exagerado. De modo geral, 
devem ser utilizados cerca de dez fatores, mas recomenda-se que, inicialmente, 
sejam escolhidos mais, uma vez que alguns deles poderão ser eliminados, quando 
da ponderação estatística do manual de avaliação”. 
PONTES, B. R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. 
18. ed. São Paulo: LTR, 2017, p. 198. 
Analisando o excerto apresentado à luz do que foi estudado no tema, assinale a 
opção que apresenta a ferramenta cujas características foram descritas no 
excerto. 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
Responsabilidades. 
b. 
Descrição de cargos. 
c. 
Habilidades. 
d. Requisitos físicos. 
e. Avaliação por pontos. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Avaliação por pontos.