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Avaliação Online 1_ G MAI AOP 7 - Administração de Operações-1

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02/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.AOP.7 - Administração de Operações
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11615/quizzes/26027 1/10
Avaliação Online 1
Entrega 7 jun em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10
Disponível 1 jun em 0:00 - 7 jun em 23:59 7 dias Limite de tempo 120 Minutos
Tentativas permitidas 2
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Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 47 minutos 13,5 de 15
 As respostas corretas estarão disponíveis em 8 jun em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 13,5 de 15
Enviado 2 jun em 9:34
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1,5 / 1,5 ptsPergunta 1
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No final do século XIX, vários foram os fatores importantes que
contribuíram para o desenvolvimento industrial, tais como a abolição dos
escravos, o grande êxodo rural, a rápida colonização, dentre outros. Para
satisfazer os grandes mercados da época, fez-se necessário um núcleo
de profissionais que desenvolveram métodos e filosofias, denominadas
de administração científica. Frederick Winslow Taylor é considerado o
grande contribuinte para esse método.A respeito da administração
científica, analise as assertivas abaixo e marque a alternativa que
apresenta as INCORRETAS.
I – Frederick Winslow Taylor não é considerado o pai da administração
científica.
II – Taylor estudou os problemas das fábricas e culminou a noção de
eficiência – chegar ao resultado que deseja, com baixo custo.
III – O grande marco ocorreu no início do século XX, por Henry Ford, que
desenvolveu o Ford modelo T para utilizar linhas de montagem.
 I, II e III. 
 Apenas II. 
 Apenas III. 
 Apenas I. 
 I e III. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 2
Sistema de produção é um determinado conjunto, com vários elementos,
os quais se relacionam para atingir um objetivo comum. Os sistemas de
produção têm por objetivo a fabricação de produtos manufaturados. 
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O sistema de produção possui três elementos, de forma abrangente, que
são essenciais. Quais são eles, na ordem correta?
 Entrada, transformação e saída. 
 Recursos de entrada, transformação e produtos. 
 Projeto, melhoria e controle. 
 Instalação, melhoria e saída. 
 Materiais, projeto e produtos. 
0 / 1,5 ptsPergunta 3IncorretaIncorreta
A produtividade é afetada por diversos fatores. Estes podem estar ligados
direta ou indiretamente. Os fatores que estão ligados diretamente são
aqueles que se agregam ao produto final e, os indiretos são os que não
estão agregados diretamente, mas que contribuíram para produzir o
produto.
De acordo com esses fatores, o que é INCORRETO afirmar. 
 Quanto maior a produção, maior é a produtividade. 
 O mercado é um grande fator. 
 
O atendimento da demanda precisa de elaboração de estratégias
corretas.
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Automatização do sistema de produção afeta de forma considerável a
produtividade.
 A escassez de recursos naturais prejudica a produtividade. 
Para atender a demanda é necessário aumentar a produção e,
para que o lucro da empresa não caia (produtividade), é preciso
traçar boas estratégias. 
 
A escassez de recursos naturas, como, por exemplo, a água,
afeta a energia elétrica e, isso atinge as indústrias, aumentando o
custo, consequentemente, prejudicando a produtividade. 
 
O mercado é um fator muito importante, pois o produto e/ou
serviços serão fornecidos ao mercado. A automatização é um
grande passo para grandes indústrias, e com ela pode-se reduzir
os custos com mão de obra, ajudando o aumento da
produtividade. 
 
Nem sempre aumentar a produção decaí em aumento da
produtividade. Para isso, é necessário traçar estratégias corretas,
aumentar a produção, balanceando com os custos, de modo, que
a produtividade aumente.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
A produtividade é um grande parâmetro que deve ser avaliado em
qualquer empresa, pois possibilita quantificar se ela está obtendo lucro e
quanto. Existem várias formas de medir a produtividade, tanto parcial
como a total.Análise as assertivas abaixo e marque a alternativa que
apresenta apenas as corretas. 
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I- É aumentar a mão de obra e aumentar a produção. 
II- É a relação entre os custos e a receita da empresa. 
III- É aumentar o maquinário e automaticamente aumentar a produção. 
IV- É uma relação entre o volume de saída e os insumos. 
 II e IV. 
 I, II, IV. 
 I, II, III e IV. 
 III e I. 
 I e II. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 5
Sobre a engenharia simultânea, a engenharia robusta e a engenharia de
valor, assinale a única alternativa INCORRETA:
 
A engenharia robusta é baseada em experimentos que submetam peças e
componentes a condições extremas, a fim de desenvolver produtos
resistentes, resilientes e robustos. 
 
Na engenharia de valor, existe um foco em desenvolver produtos com o
mínimo possível de necessidade de peças, a fim de reduzir o custo de
produção, sem, contudo, afetar a qualidade do produto final.
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Na engenharia simultânea, há interação continuada entre o projeto de
produto e o projeto de processo.
 
Devido à interação simultânea entre projeto de produto e projeto de
processo, a engenharia simultânea levou a um aumento nos erros nas
linhas de produção.
 
A engenharia de valor foca naquilo que pode afetar o sistema de
produção, reduzindo o número de processos necessários e, por
consequência, o custo final dos produtos. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 6
A empresa PRISMA S.A. concluiu com sucesso o desenvolvimento de
seu novo produto, as tintas decorativas. No entanto, ainda resta saber em
quanto tempo os retornos financeiros com a venda desse produto
pagarão os custos de seu desenvolvimento. Tome como base os
seguintes dados: 
Custos de Desenvolvimento das Tintas Decorativas: R$
1.500.000,00Preço do Galão de Tinta Decorativa (5L): R$
50,00Quantidade de Tinta Decorativa Produzida por Mês: 2.500
GalõesCustos de Produção: R$ 35,00 por Galão 
Em quanto tempo, em meses, os lucros líquidos com a venda da Tinta
Decorativa pagarão os custos de seu desenvolvimento?
 20 meses 
 12 meses 
 100 meses 
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 50 meses 
 40 meses 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 7
O Planejamento Estratégico é uma etapa de definição e de tomada de
decisões que afetarão toda a área de Operações da companhia. Nesse
contexto, Martins (2010) estabelece dois tipos de estratégias aplicadas
ao produto: as competitivas e as de manufatura. Assinale a opção que
contenha apenas estratégias de manufatura.
 Robotização, Inovação e Aquisições. 
 Prazo de Entrega,Custos e Robotização. 
 Incentivos, Informatização e Flexibilidade. 
 Marketing, Custos e Informatização. 
 Qualidade, Inovação e Tecnologia. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 8
O modelo de ponderação qualitativa é utilizado com dados qualitativos,
quando não se pode obter uma estrutura de custo para cada possível
região de instalação, obtendo, dessa forma outros fatores, tais como
clima, mão de obra, condições de vida, transporte, escolas, entre outros
fatores. Observe as afirmações abaixo e aponte as que apresentam
apenas as vantagens da ponderação qualitativa.
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I – Metodologia simples de ser entendida.
II – Possibilita a comparação de fatores quantitativos com fatores
qualitativos.
III – A atribuição de pesos e notas tem forte influência pessoal.
IV – O fator de escala não pode ser bom para mostrar as diferenças de
custos entre as localidades.
Agora, assinale a alternativa correta.
 I e II estão corretas. 
 II e IV estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas.
 I, II e IV estão corretas.
 I e IV estão corretas. 
O método de ponderação qualitativa é de fácil aplicação,
possibilitando a comparação entre dados quantitativos e
qualitativos. Embora os fatores de escalas determinados possam
não ser os melhores para representar as diferenças reais dos
custos da localização, e ainda, sofram grande influência da
interpretação de cada pessoa.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 9
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O planejamento sobre a instalação das unidades produtivas envolve
vários fatores e decisões. Esse estudo deve ser analisado de forma
detalhada para não gerar erros e, com isto, custos elevados para a
organização. Portanto, marque a alternativa correta quanto às decisões
sobre a localização de instalações:
 Globalização, local e comunidade.
 Nacionalidade, regionalidade e comunidade.
 Infraestrutura, nacionalidade e planejamento.
 Regionalidade, cidade, local.
 Local, nacionalidade e infraestrutura.
As decisões que são tomadas sobre a localização das instalações
são a nacional, a regional, a da comunidade e do local das
instalações. Dentre cada decisão, existem diversos fatores que
são levados em conta.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 10
O estudo da localização das instalações produtivas é de suma
importância para o ramo organizacional. Diversas decisões e fatores são
levados em conta para determinação do local adequado e, métodos são
utilizados para auxiliarem nessas escolhas. Preencha o campo que está
faltando e assinale a alternativa correta.
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A ruim escolha da localização impacta diretamente a ___________, e os
métodos são baseados em dados ______________ e
__________________.
 Região, periódicos e anuais.
 Região, anuais e semanais.
 Região, periódicos, quantitativos.
 Região, quantitativos e qualitativos.
 Organização, quantitativos e qualitativos.
A determinação da localização é realizada em longo prazo,
demandando um alto custo. Uma escolha equivocada da
localização afeta diretamente a organização, e os métodos
baseados em dados para auxiliarem na escolha do local de
instalação são os qualitativos e os quantitativos.
Pontuação do teste: 13,5 de 15

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