Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho - Avaliação Final (Discursiva)

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05/06/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Lenon Schneider (2242872)
Disciplina: Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho (RHU09)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:669254) (peso.:4,00)
Prova: 32375449
Nota da Prova: 10,00
1. Os indicadores são ferramentas de gestão fundamentais nas atividades de monitoramento e
de avaliação utilizada nas organizações, pois permitem fazer o acompanhamento do alcance
das metas, identificar o avanço da organização e a necessidade de mudanças. Estes
indicadores podem ser identificados como a priori, quando provocarão necessidades futuras
de treinamento, ou a posteriori, quando identificado problemas com necessidade de
treinamento que não foram atendidos. Cite quatro exemplos de eventos de indicadores a
priori e quatro exemplos de indicadores a posteriori.
Resposta Esperada:
INDICADORES A PRIORI:
- Quando há redução do número de funcionários.
- Troca do equipamento ou maquinário da produção.
- Comercialização de novos produtos.
- Contratação de novos colaboradores.
INDICADORES A POSTERIORI:
- Baixa qualidade da produção.
- Redução da produtividade.
- Aumento do desperdício.
- Falha na comunicação na organização.
2. Para a realização da avaliação de desempenho, as organizações têm como base a descrição
de cargo, pois, além de um profissional capacitado para realizar a avaliação, a organização
precisa ter definida e divulgada a descrição de cargo de cada função exercida na
organização. Entre as informações solicitadas em uma descrição, estão os requisitos
mentais, requisitos físicos, responsabilidade e condições de trabalho. Disserte sobre ao
menos quatro desses itens que podem ser considerados requisitos mentais em uma
descrição de cargo.
Resposta Esperada:
Experiências anteriores: o profissional com experiências anteriores é favorável para a análise de
cargo perante uma avaliação de desempenho, assim como a adaptabilidade do cargo,. em que
o profissional esteja apto às suas decisões perante seu cargo. Iniciativas necessárias para o
cargo também é um fator essencial para a avaliação de desempenho se tornar eficaz. Diante de
um feedback positivo e aptidões necessárias, afirma-se o bom desempenho do profissional em
suas atividades cotidianas.
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