Prova de MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA

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05/06/2021 Aluno AVA
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Disciplina: 377 - MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
O líder que apresenta o comportamento voltado para o trabalho, que acompanha passo a passo as tarefas de
seus subordinados, explica como executar as tarefas e está voltado para o desempenho. O líder voltado para
os funcionários tem como meta
a )
criar grupos de trabalho de alto desempenho, apesar de se preocupar com o baixo desempenho, o líder não
leva em conta os aspectos pessoais de seus subordinados.
b )
criar grupos de trabalho de alto desempenho, apesar de se preocupar com o alto desempenho, o líder leva em
conta os aspectos pessoais de seus subordinados.
c )
criar grupos de trabalho de baixo desempenho, apesar de não se preocupar com o alto desempenho, o líder
não leva em conta os aspectos pessoais de seus subordinados.
d )
criar grupos de trabalho de alto desempenho, apesar de não se preocupar com o baixo desempenho, o líder
leva em conta os aspectos pessoais de seus subordinados.
QUESTÃO 2
Com relação à motivação podemos afirmar que ela pode ter duas abordagens. Quais são?
a )
Motivação emocional e comportamental.
b )
Motivação comportamental e cognitiva.
c )
Motivação intrínseca e extrínseca.
d )
Motivação voltada ao trabalho e à família.
QUESTÃO 3
O líder, para comandar a sua equipe e alcançar as metas organizacionais, tem que ter capacidade. As
principais capacidades que esse líder deve ter são:
a )
inteligência, relacionamento interpessoal e supervisão.
b )
autoridade, relacionamento interpessoal e poder do cargo.
c )
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inteligência e capacidade de resolver problemas.
d )
poder do cargo, inteligência e relacionamento interpessoal
QUESTÃO 4
Os problemas salientados por Spector para considerar válidos os resultados da pesquisa, sobre causa de
rotatividade e reclamações, podem ser atribuídos aos seguintes fatores:
a )
não se sabe se os questionários mediram o que se propuseram, além dos funcionários terem avaliado os
supervisores de forma benevolente.
b )
os funcionários podem ter respondido aos questionários com estereótipos e preconceitos, além de não haver
comprovação de que a causa do comportamento do líder não é em função do comportamento do grupo.
c )
os questionários foram validados, o que demonstra a fidedignidade dos dados obtidos, mas a forma de
compreensão dos funcionários não pode ser considerada válida.
d )
os funcionários podem ter respondido aos questionários influenciados pelo grupo de trabalho, além de não
serem imparciais no julgamento do supervisor.
QUESTÃO 5
Para Nadler et al. as diferenças de percepções entre os indivíduos são causadas por
a )
emoções, amizades e sentimentos de iniquidade.
b )
empatia, raiva e altruísmo.
c )
raiva, empatia e sentimentos de iniquidade.
d )
empatia, amizade e emoções.
QUESTÃO 6
A reação a uma situação percebida como injusta pode desencadear
a )
comportamentos de cooperação.
b )
comportamentos de reações positivas.
c )
comportamentos neutros.
d )
comportamentos violentos.
QUESTÃO 7
Segundo Bergamini, os pesquisadores Vroom e Yetton desenvolveram um modelo que relacionava o
comportamento de liderança com o processo decisório, o qual foi denominado de
a )
modelo de caminho-meta
b )
modelo liderança-participação.
c )
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modelo liderança.
d )
modelo participação.
QUESTÃO 8
A teoria da expectância foi desenvolvida por Vroom e tenta explicar as atitudes e os comportamentos no
local de trabalho. Esse autor dividiu essa teoria em três variáveis: valência, instrumentalidade e
expectativa.Segundo esse conceito, o que é valência?
a )
O desejado não alcançado.
b )
É o resultado positivo ou negativo da satisfação.
c )
Satisfação efetiva.
d )
É o que cria expectativa da satisfação.
QUESTÃO 9
As recompensas intrínsecas estão associadas ao indivíduo no sentido da realização pessoal, valores e crenças
pessoais. De acordo com os autores Ivancevich e Konopaske, as recompensas intrínsecas são classificadas
como:
a )
execução completa, realização, autonomia e crescimento pessoal.
b )
crescimento, benefícios adicionais, flexibilidade e autonomia.
c )
ganhos financeiros, realização total da tarefa, autonomia e crescimento.
d )
ganhos financeiros, visualização do trabalho, reconhecimento social e autonomia.
QUESTÃO 10
Para Bass a liderança transformacional tem por base os seguintes componentes:
a )
consideração individualizada, influência idealizada, motivação intrínseca e estímulo social.
b )
consideração grupal, influência idealizada, motivação extrínseca e estímulo intelectual.
c )
consideração grupal, influência idealizada, motivação inspiradora e estímulo intelectual.
d )
consideração individualizada, influência idealizada, motivação inspiradora e estímulo intelectual
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