Avaliando Aprendzado Gestao de Desempenho e Metricas

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1
          Questão
	Acerto: 0,0  / 0,1
	
		Questão 8: Na gestão de desempenho existe uma diversidade de métodos de avaliação de desempenho de funcionários. Marque a opção abaixo que não faz parte:
 
 
		
	 
	Métricas
	
	360° graus
	
	Escala gráfica
	
	Escolha forçada.
	 
	Incidentes críticos.
	Respondido em 05/05/2021 21:05:50
	
Compare com a sua resposta:
	
		2
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	A área de Recursos Humanos exerce um papel fundamental na contribuição para a melhoria do desempenho organizacional, através da busca da realização pessoal de cada colaborador. Existem algumas variáveis dependentes e que estão sob o domínio do RH. Dentre elas pode-se ressaltar, exceto:
		
	 
	Satisfação.
	
	Clima Organizacional.
	
	Eficiência.
	
	Rotatividade.
	
	Absenteísmo.
	Respondido em 05/05/2021 20:59:20
	
Compare com a sua resposta: Porque é necessário saber (entender) o padrão de comportamento de cada colaborador, para melhoria do relacionamento interpessoal, mapeamento de habilidades e competências, motivação, clima e etc, pois todos esses aspectos afetam diretamente a avaliação de desempenho humano nas organizações.
	
		3
          Questão
	Acerto: 0,0  / 0,1
	
	Bruna Dias é líder do setor de produção e é avaliada semestralmente por seu superior. Apurou-se que no último período, o setor liderado por Bruna superou as metas estabelecidas de produtividade e qualidade em função das mudanças de rotina implantadas por ela. No entanto, foi verificado um aumento expressivo de horas-extras e desperdício de materiais por conta retrabalho. Assim, na avaliação de desempenho de Bruna pode-se afirmar que
		
	
	foi eficiente mas não foi eficaz.
	 
	foi eficaz mas não foi eficiente.
	
	a eficácia foi suficiente para minimizar a eficiência apresentada.
	
	a eficiência e a eficácia não foram significativas.
	 
	as mudanças promovidas por ela tiveram resultados positivos em todos os aspectos.
	Respondido em 05/05/2021 21:01:02
	
Compare com a sua resposta: O processo de adaptação se evidencia devido, por exemplo, as alterações ocorridas no sentido do trabalho (hoje os profissionais estão em busca de organizações que atendam suas expectativas), o perfil do profissional (esses estão cada vez mais qualificados e capacitados, há uma busca maior pela promoção do conhecimento), o papel do profissional (uma vez que passa a ser considerado como parceiro da organização) e das relações do mercado (MARRAS, 2010).
	
		4
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	Qual deve ser a periodicidade da avaliação de desempenho nas empresas?
		
	
	A periodicidade deve ser anual de forma a completar um exercício
	 
	A periodicidade da avaliação varia de empresa para empresa. O ideal é que o ciclo de avaliação seja compatível com as características do negócio
	
	A periodicidade deve ser semestral, permitindo uma revisão e redirecionamento das metas no meio do exercício
	
	A periodicidade deve ser mensal, permitindo o constante ajuste das metas e direcionamento das ações
	
	A periodicidade deve ser trimestral, de forma a se ter 4 períodos de revisão e melhoria de desempenho
	Respondido em 05/05/2021 21:02:15
	
Compare com a sua resposta: Os Valores funcionam como diretrizes de conduta para os colaboradores. Quando eles representam as práticas da organização, ou seja, estão incorporados nas ações do dia a dia dos gestores e colaboradores, elas determinam a cultura organizacional e influenciam o clima organizacional. Os valores devem ser traduzidos em comportamentos para que possam ser percebidos e avaliados.
	
		5
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	Na gestão do desempenho avaliamos a eficiência e a eficácia das pessoas e das equipes.  Sobre esses aspectos é correto afirmar que:
I. A eficiência está relacionada à capacidade de resolver problemas.
II. A eficácia envolve atingir objetivos.
III. Quando os processos não geraram desperdício, podemos afirmar que houve eficiência.
IV. O retrabalho é um indicador de falta de eficácia.
Está correto o que se afirma em:
		
	
	I e II.
	
	II e IV.
	
	III e IV.
	 
	II e III.
	
	I e IV.