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GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual Gestão por Competências e do Conhecimento (Cod.:690663) Peso da Avaliação4,00 Prova36213619 Qtd. de Questões2 Nota8,50 1Dentre os benefícios que a organização pode conseguir por meio da Gestão do Conhecimento, destacam-se: mais rapidez e menos erros nos processos, vantagem competitiva e melhoria dos processos internos. Diante dos exemplos de benefícios apresentados, explique como a Gestão do Conhecimento pode possibilitar esses benefícios nas atividades cotidianas da organização. Resposta esperada *Com os dados e informações em um local de fácil acesso, o funcionário não precisará gastar seu tempo procurando novamente algo que alguém já encontrou e documentou, sendo assim, possibilita maior agilidade nos processos. *Uma boa gestão de conhecimento diminui consideravelmente o número de erros em organizações, pois os erros já são conhecidos e, por isso, não serão repetidos. *As empresas que conseguem armazenar, administrar e interpretar dados saem na frente na corrida pelo mercado, pois não gastam tempo e energia gerando conhecimento que já foi gerado anteriormente, logo conseguem vantagem competitiva. Processos consolidados e bem difundidos pela empresa são chave para desempenhos melhores e, consequentemente, bons resultados. 2O sucesso de uma empresa está baseado no desempenho de sua equipe de profissionais, sendo que o desempenho profissional está associado ao conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que os profissionais possuem. São as pessoas que podem agregar valor às organizações com o seu conhecimento, suas habilidades e atitudes. Diante disso, descreva a importância do CHA (conhecimentos, habilidades e atitudes) para o desempenho profissional. Resposta esperada Conhecimento é o saber que adquirimos ao longo de nossa vida através de estudos. Antes de realizar algo, temos que ter o conhecimento teórico acerca disso. Quanto mais conhecimento possuímos, mais flexíveis para mudança nos tornamos e, com isso, mais conhecimento nos permitimos adquirir. Habilidade é o saber fazer. Não basta termos o conhecimento, temos que saber colocá-lo em prática. Ter habilidade para realizar algo surge com a prática, com o treino, errando e aprendendo e, com isso, alcançamos o desempenho desejado. Atitude está ligada à ação ou querer fazer. Não adianta ter conhecimento e habilidade e não ter atitude. Muitos profissionais estão pouco dispostos a ter atitudes de mudança. Atitudes são necessárias para se mudar paradigmas.
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