AVALIAÇÃO FINAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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AVALIAÇÃO FINAL 
 
 
 
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Questão 1 
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Texto da questão 
Como age o líder baseado em valores? 
Escolha uma opção: 
a. Com integridade passando os seus valores pessoais para os colaboradores. 
b. Não leva em consideração os valores pessoais e nem organizacionais. O importante é o 
resultado final e a agregação de valores na empresa. 
c. Valoriza todas as contribuições dos colaboradores, mas a decisão final sempre é sua. 
Procura avaliar quais são os valores pessoais que prevalecem no ambiente de trabalho e 
tenta impor os seus valores no grupo como um todo. 
d. O líder baseado em valores age como um artista completamente absorvido na atividade 
criativa. Do mesmo modo, o líder ajuda a desenvolver a criatividade do grupo, servindo de 
catalisador da sua energia. Um líder baseado em valores envolve o grupo nesse processo 
de descoberta criativa. 
Questão 2 
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Texto da questão 
Quais são os aspectos fundamentais para a liderança? 
Escolha uma opção: 
a. Manter um excelente relacionamento com os colaboradores, mas colocar limite sempre 
que for necessário. Ou a pessoa nasce com características de liderança ou esta fadado a 
se manter como seguidor pela vida toda. 
b. Ter uma boa indicação na empresa, por parte dos dirigentes. Ser comunicativo e 
elegante com as pessoas, em todos os sentidos. 
c. Ser carismático, ter nível superior, um ótimo relacionamento com os concorrentes e 
principalmente estar à frente de todas as informações relevantes da empresa. 
d. Manter-se um pouco à frente das condições existentes é um dos segredos do mundo 
dos negócios, outras questões relevantes são: dominar o ramo de atividade, diplomacia 
profissional, interessar-se pelas pessoas, pois elas são o mais importante ingrediente 
dentro de uma organização e como fundamental está o elogiar como um grande 
instrumento psicológico para obter melhor desempenho. 
Questão 3 
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Texto da questão 
Qual a diferença entre quantidade de vida e qualidade de vida? 
Escolha uma opção: 
a. A quantidade de vida diz respeito a como as pessoas observam os valores e qual a 
dimensão da agressividade, da violência, da busca pelo dinheiro e bens materiais, a 
competitividade e outros. Já a qualidade de vida refere-se ao grau em que as pessoas 
valorizam os relacionamentos e mostram sensibilidade e preocupação com o próprio bem-
estar e também dos outros. 
b. A quantidade de vida diz respeito à cultura de cada região. Qualidade de vida refere-se 
ao grau em que as pessoas se alimentam de forma adequada e principalmente se 
administram bem as questões voltadas à espiritualidade. 
c. A qualidade de vida refere-se aos relacionamentos profissionais e afetivos. A 
quantidade de vida se refere à violência que ocorre na sociedade e principalmente nas 
pressões do ambiente de trabalho. 
d. A quantidade de vida diz respeito à idade cronológica das pessoas. Já a qualidade de 
vida refere-se ao grau em que as pessoas valorizam sua saúde e como lidam com o 
estresse. 
Questão 4 
Completo 
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Texto da questão 
Podemos afirmar que o futuro está embutido no presente: 
Escolha uma opção: 
a. o futuro não está embutido no presente. No fundo já é difícil viver o presente, como, 
então, podemos pensar no futuro. 
b. se fizermos uma análise o futuro representa uma extensão das situações como elas se 
apresentam no momento presente, demonstrando que somente encontraremos as 
sementes do futuro no solo e não na imensidão do céu. 
c. a questão do futuro e do presente não deve ser levada em consideração. No fundo o 
que fica é o passado com toda a sua história, garantindo o sucesso do presente e do 
futuro. 
d. quando você faz um planejamento estratégico adequado para o futuro, somente assim 
poderá ter um futuro tranquilo e promissor. 
Questão 5 
Completo 
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Texto da questão 
Como pode ser definida a teoria das decisões? 
Escolha uma opção: 
a. Podemos definir a teoria da decisão como um conjunto de procedimentos e métodos 
adotados em função dos dados pesquisados, mas tomando cuidado para que não se 
transformem em conhecimento. 
b. Podemos definir a teoria da decisão como um método estatístico, baseado nas 
pesquisas de campo de Kurt Lewin, que trabalha as questões que se referem às inúmeras 
possibilidades de antever os cenários do futuro. 
c. Podemos definir a teoria da decisão como um conjunto de procedimentos e de 
metodologias que servem para respaldar a tomada de decisão das pessoas acomodadas e 
passivas que estão inseridas no ambiente organizacional. 
d. Podemos definir a teoria da decisão como um conjunto de procedimentos e métodos de 
análise que procuram assegurar a coerência, a eficácia e a eficiência das decisões 
tomadas em função das informações disponíveis, antevendo cenários possíveis. 
Questão 6 
Completo 
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Texto da questão 
Podemos considerar a definição de cultura organizacional e cultura nacional 
como: 
Escolha uma opção: 
a. as duas são compatíveis. 
b. a cultura nacional se refere às práticas realizadas pelas empresas. A cultura 
organizacional se refere aos costumes e as crenças de uma determinada população. 
c. não existem diferenças entre as duas. 
d. a cultura organizacional está voltada especificamente para a organização, já a cultura 
nacional diz respeito a similaridades e diferenças nas práticas gerenciais entre dois países. 
Questão 7 
Completo 
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Texto da questão 
Quais são as possíveis causas do conflito entre as pessoas? 
Escolha uma opção: 
a. Experiência de frustração de uma ou ambas as parte, diferenças de personalidade, 
metas semelhantes, diferenças em informática e marketing e principalmente na visão do 
todo. 
b. Motivação de uma ou ambas as parte, diferenças de estilos de trabalho, metas 
diferentes, diferenças em informações e percepções. 
c. Experiência de frustração de uma ou ambas as parte, diferenças de personalidade, 
metas diferentes, diferenças em informações e percepções. 
d. Experiência anterior da equipe de trabalho, diferenças de formação, metas diferentes, 
diferenças em informações e percepções. 
Questão 8 
Completo 
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Texto da questão 
O que a falta de Inteligência Organizacional pode acarretar segundo o autor 
Karl Albrecht? 
Escolha uma opção: 
a. Pessoas inteligentes reunidas em uma organização manifestam um comportamento 
comum e bastante positivo, pois competem e disputam provocando o acréscimo de 
energia que poderia ser canalizada de forma destrutiva. Os profissionais se protegem, 
escondem informações uns dos outros, o poder coletivo se perde e se tal potencial não 
puder ser utilizado a empresa estará fadada à incapacidade e à incompetência 
organizacional. 
b. Pessoas inteligentes reunidas em uma organização manifestam um comportamento 
comum e bastante destrutivo, pois competem e disputam, provocando o desperdício de 
energia que poderia ser canalizada de forma construtiva. Os profissionais se protegem e 
escondem informações uns dos outros, o poder coletivo se perde e se tal potencial não 
pode ser utilizado a empresa estará fadada à incapacidade e à incompetência 
organizacional. 
c. Pessoas inteligentes reunidas em uma organização manifestam um comportamento 
comum e bastante destrutivo, pois competem e disputam, provocando o desperdício de 
energia que poderia ser canalizada de forma construtiva. Os profissionais somam e 
compartilham informações uns com os outros, ganha-se muito com o poder coletivo e o 
potencial pode ser utilizado de forma eficaz. 
d. Pessoas inteligentes reunidas em uma organização manifestam um comportamento 
comum e bastante destrutivo, pois competem e disputam, provocando o desperdício de 
energia que poderia ser canalizada de formaconstrutiva. Ao seu ver todos deveriam ser 
despedidos e contratados novos colaboradores com um perfil mais adequado. 
Questão 9 
Completo 
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Texto da questão 
Qual o significado de cultura organizacional? 
Escolha uma opção: 
a. Cultura organizacional diz respeito aos mitos e símbolos comuns aos membros de uma 
organização, mostrando as semelhanças das organizações, pode, ainda, ser relacionada 
com um conjunto de características fundamentais desvalorizadas pela organização. 
b. Cultura institucional diz respeito a um fluxo de significados comuns aos membros de 
uma organização, unindo uma organização a outras, pode, ainda, ser definida como um 
conjunto de derivados fundamentais considerados essenciais pela organização. 
c. Cultura nacional diz respeito a um sistema de significados comuns aos membros de 
uma organização, distinguindo uma organização das outras, pode, ainda, ser definida 
como um conjunto de características fundamentais valorizadas pela organização. 
d. Cultura organizacional diz respeito a um sistema de significados comuns aos membros 
de uma organização, distinguindo uma organização das outras, pode ainda ser definida 
como um conjunto de características fundamentais valorizadas pela organização. 
Questão 10 
Completo 
Atingiu 0,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Como é possível lidar com o conflito? 
Escolha uma opção: 
a. Podemos administrar de forma efetiva, colocando limites e parâmetros em todas as 
situações. 
b. Só existe uma forma de lidar com o conflito, punindo a pessoa que deu início a esse 
processo. 
c. Não é possível lidar com os conflitos, eles fazem parte do cotidiano e são importantes 
para a dinâmica profissional. 
d. Existem inúmeras alternativas para indivíduos e grupos lidarem com o conflito. Estes 
podem ser ignorados ou abafados ou, até mesmo, sanados e transformados num 
elemento auxiliar na evolução de uma sociedade ou organização.